决策方略论

出版时间：1999-9-1  出版社：人民出版社  作者：王永生  页数：349  字数：200000  

内容概要

这是作者继《用人方略论》、《领导方略论》后的又一部领导科学专著。可谓领导科学园地中的“三大方略论”。该书从决策思想、决策要素、决策原则、决策应用、决策程序、决策能力、决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致，新颖布又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出现的新形势、新特点、新问题，提出了新见解、新举措、新决策，构成了鲜明的时代性、深邃的思想性、科学的预见性、勇敢的创造性，以及实际可行的操作性和耐和寻味的可读性，不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不乏做人之道。可谓“方略在手，决策在握”。

作者简介

王永生，1952年生于泉城济南，现在部参政治工作，大校军衔。曾在全国性报刊上发表过中篇小说及政论性文章并获过奖，被聘为解放军西安政治学院、大连理工大学等院校的兼职教授，是管理科学与工程博士后的合作导师，出版过《用人方略论》、《领导方略论》等专著。

书籍目录

序言第一章 决策思想  一 决策学是关领导的科学  二 贴近人民是领导决策的灵魂所在  三 求实是决策的指导思想  四 决策者有思想才能解放思想  五 决策的合理性  六 决策科学要以人为本  七 科学决策的规律性第二章 决策要素  一 决策者的素质  二 预测和决断是决策者的硬本领  三 决策者要有健康的心理素质  四 决策者就是落实者  五 信息是科学决策的基础  六 高科技时代的决策思维第三章 决策原则  一 科学决策的原则  二 民主决策的原则  三 群众路线的原则  四 决策创新的原则  六 弹性空间的原则  七 决策的科学化和民主化第四章 决策应用  一 现代管理中的科学决征收  二 要重视管理中的经验决策  三 从经验决策到科学决策  四 决策活动中的创造性思维  五 建立决策责任制势在必行  六 原则性与灵活性在决策中的应用第五章 决策程序  一 科学决策的程序  二 决策过程中的行动环节  三 决策者要有自己的工作思路  四 决策者要有所为有所不为  五 减少集体决策中的失误第六章 决策能力  一 做一个高素质的决策者  二 应急决策与解决棘手问题的能力  ……第七章 决策方法第八章 决策风格后记

用户评论 (总计1条)

•   有一定参考价值，但与那些经典不能比。