乔布斯和他的对手们

出版时间：2011-10  出版社：科学  作者：姜洪军  页数：300  
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前言

　　尾声　　2011年10月5日，苹果董事长及联合创始人史蒂夫·乔布斯去世，苹果公司发布声明称，乔布斯“在家人的陪伴下平静地离去”。苹果联合创始人沃兹尼亚克说：“我们失去了一些无法挽回的东西。我认为苹果产品的独特之处很大程度上都得益于他个人的努力，但他留下了一笔遗产。”　　在乔布斯三十多年的商业生涯中，曾和他进行过激烈较量的技术、商业天才们也纷纷真挚地向他表示了敬意。　　曾经把乔布斯赶出苹果的斯库利称：“全世界都知道史蒂夫·乔布斯是一位天才，他让科技充满魔幻。凭借他所设计的优秀产品和他给人们留下的媒体体验，乔布斯仍将活在我们心中。”　　“今天，世界失去了一位有远见的领导人，科技产业失去了一个标志性的传奇人物，我失去了一个朋友和老乡。”戴尔CE·迈克·戴尔发表了感人的悼词悼念。　　微软CE·鲍尔默也真情地说：“他是我们行业的奠基者之一，是位真正具有远见卓识的人。”　　作为苹果公司主要竞争对手的谷歌和三星，原准备在10月8日前后发布搭载最新版Andr·id操作系统的三星Galaxy Nexus智能手机。为了向乔布斯致敬，他们发表声明称将新产品发布推迟，声明称：“我们认为，目前不是推出新产品的合适时机。”　　苹果CE·蒂姆·库克向苹果员工表示：“没有任何言语能表达我们对史蒂夫去世的悲伤，以及我们对于可以与他一同工作的感激。我们将继续献身他所热爱的事业，以此来纪念他。”

内容概要

　　本书通过揭秘史蒂夫·乔布斯与其对手们的博弈，完整展现了他精彩的商业生涯。
　　乔布斯被誉为计算机产业与娱乐业界的标志性人物，人们把他视为麦金塔电脑、iPod、iTunes、iPhone、iPad等里程碑式科技产品的缔造者。他将科技产品的创新、苹果公司的运营演绎成全球性的华丽演出，在这场长达30多年的完美大剧中，乔布斯不是孤独登场，一大批科技、商业天才与他互动完成了让人叹为观止的演出，这其中包括史蒂夫·沃兹尼亚克、比尔·盖茨、约翰·斯库利、迈克尔·戴尔、安迪·格鲁夫、埃里克·施密特、拉里·佩奇、王雪红等科技、商业界巨擘，他们是乔布斯的对手，更是这场精彩演出的伙伴。在此期间，苹果公司也得以在IBM、微软、英特尔、索尼、联想、惠普、摩托罗拉、谷歌、佳能、诺基亚、迪斯尼等群星闪耀的天际中熠熠生辉。
　　本书既可视为乔布斯商业生涯版的传记，又可看作30年来波澜壮阔的全球计算机产业的发展简史。

作者简介

　　姜洪军，山东荣成人，毕业于山东大学管理系，曾在北京大学网络技术培训班、清华大学传媒经营管理研修班学习。1996年进入中国计算机报社，目前任报社副总编。长期研究及报道科技产业发展史，出版过计算机和经济类图书。

书籍目录

第1章
0号与1号
第2章
欲吃苹果的科莫多宠物
第3章
被迷忘的首任CEO
第4章
犬象也跳踢踏舞
第5章
跟班盖茨
第6章
把乔布斯赶出苹果的人
第7章
佳能电脑梦碎
第8章
乔布斯回归的障碍
第9章
苹果版王子复仇记
第10章
与“帝王”盖茨先友后敌
第11章
建议苹果关门的戴尔
第12章
绘图高手的轻蔑
第13章
量iPod前世今生
第1章
索尼Walkman启示录
第15章
Zune阻击
第16章
与英特尔的恩怨
第17章
与联想对刀
第18章
摩托罗拉与苹果手机情缘
第19章
Palm出局
第20章
与谷歌反目成仇
第21章
iPad传-奇
第22章
零售王国与捷威
第23章
天线门
第24章
女版乔布斯
尾声

编辑推荐

　　从比尔·盖茨到拉里.佩奇，数十年来，他几乎击败了全世界最优秀的技术和商业奇才。　　也许，只有死亡和上帝。　　才能够阻止这个桀骜不驯的灵魂。

用户评论 (总计150条)

•   乔布斯将科技产品的创新、苹果公司的运营演绎成全球性的华丽演出，在这场长达 30多年的完美大剧中，乔布斯不是孤独登场，一大批科技、商业天才与他的互动完成了让人叹为观止的演出，这其中包括史蒂夫 •沃兹尼亚克、比尔 •盖茨、约翰 •斯库利、迈克 •戴尔、安迪 •格鲁夫、埃里克 •施密特、拉里 •佩奇、王雪红等。他们是乔布斯的对手，更是这场精彩演出的伙伴。在此期间，苹果公司也得以在 IBM、微软、英特尔、索尼、联想、惠普、摩托罗拉、谷歌、佳能、诺基亚、迪士尼等群星闪耀的天际中熠熠生辉。
•   蒂夫·沃兹尼亚克、比尔·盖茨、约翰·斯库利、迈克尔·戴尔、安迪·格鲁夫、埃里克·施密特、拉里·佩奇、王雪红等科技、商业界巨擘，他们是乔布斯的对手，更是这场精彩演出的伙伴。在此期间，苹果公司也得以在IBM、微软、英特尔、索尼、联想、惠普、摩托罗拉、谷歌、佳能、诺基亚、迪斯尼等群星闪耀的天际中熠熠生辉。 本书既可视为乔布斯商业生涯版的传记，又可看作30年来波澜壮阔的全球计算机产业的发展简史。
•   人们常说想要看一个人的身价如何，就看他的对手是谁。看乔布斯这一串对手们的名字吧——史蒂夫•沃兹尼亚克、比尔•盖茨、约翰•斯库利、迈克•戴尔、安迪•格鲁夫、埃里克•施密特、拉里•佩奇、王雪红……作为生活在同一时代的普通人，能够围观这些高手们过招，也算是一种幸运吧。
•   从比尔盖茨到拉里佩奇，数十年来，乔布斯几乎击败了全世界最优秀的技术和商业奇才。也许只有死亡和上帝才能阻止这个桀骜不驯的灵魂。
•   《纽约客》专栏作家约翰 • 海勒曼曾评价乔布斯与苹果公司的独特理念：“不像微软创始人比尔 • 盖茨那样埋头于编程代码，也不像Google创始人拉里 • 佩奇和塞吉 • 布林那样精通数学算法，苹果掌门人乔布斯更像一个热衷于完美主义产品设计的风险投资者，一个沉浸于硅谷氛围下的工业独裁者。前瞻的技术嗅觉和自成体系的商业态度，才是苹果公司创立35年依旧保持活力的根源。”《乔布斯和他的对手们》
•   《乔布斯和他的对手们》这本书通过揭秘史蒂夫 •乔布斯与其对手们的博弈，完整展现了他精彩的商业生涯。超级喜欢苹果，乔布斯就是传奇！
•   2005年5月，比尔 • 盖茨说：“计算机产品的发展历程告诉我们，苹果最初在该领域非常强大，如它的Mac机和图形用户界面(GUI)都是如此，但后来却失去了市场优势。与此相类似，从长远看，iPod的成功不大可能持续下去。”《乔布斯和他的对手们》
•   看到了乔布斯与比尔 •盖茨、约翰 •斯库利、迈克 •戴尔这些传奇人物的巅峰对决。
  最大的遗产是苹果公司本身
  乔布斯此生最大的贡献并非一部革命性的智能手机、一台平板电脑或者操作系统这么简单，他留给世界最大的遗产是苹果公司本身。
•   2003年10月的一天，在一场发布会上，乔布斯通过投影仪公开展示了一种iTunes程序，结果像以往一样完美流畅，这似乎没有引起与会者的过多关注，因为苹果公司似乎就该做成这样。当乔布斯演示完，称这是在微软Windows平台上进行的演示时，台下听众爆发出热烈的掌声。乔布斯借此机会揶揄比尔 • 盖茨的微软，称这个iTunes程序是Windows有史以来最好的应用软件。
•   他是一个被收养的孩子，孤单而又迷惑。他大学曾经历退学，后前往印度开始精神之旅。他创造了苹果，却曾被苹果扫地出门，当他重返苹果后又奇迹般拯救了快破产的苹果。他是比尔•盖茨此生最尊重的人，生平七次登上《时代》封面。他，就是苹果前CEO史蒂夫•乔布斯，真帅！看着这些经历，就让人对他充满了好奇。
•   乔布斯商业生涯精彩，与其抗衡的对手也不逊色，他们一起演绎了长达30年的精彩传奇！
•   在比尔 • 盖茨主导的微软眼里，苹果公司是个硬件公司，盖茨帝国巨大的车轮经常有意无意地碾掉一些做软件的公司，而对硬件公司比较友好。而乔布斯则对微软并不友好，虽然他早年也把苹果公司定位为硬件公司，iMac、iMovie、iDVD、iPod都是这种思路的具体体现，但是切入软件甚至最有潜力的应用服务领域，他也是毫不客气。
•   这是本次购书的主要目标，但是与介绍似乎有差距，首先书上没有网上的推荐上的（商业生涯完整版）字样，有点意外，另一个封面使用苹果网站纪念乔布斯的照片，有点跟风的感觉，也是让我选择的一个原因，但毕竟不是正式版的乔布斯传。再有就是内容上与之前订阅的唐茶版帮主乔布斯类似，看不太多的新意。不过作为独立的一本书来讲，纸质，装帧，设计都还是不错的。印刷质量、和字体还满意！
•   IDC分析师德尔 • 普雷特指出：iPod和iTunes的出现实际上改写了科技行业的发展趋势，在它们问世之前，大多数科技行业的制造商卖硬件事实上都是为了卖软件，苹果公司偏偏反其道而行之。他的结论是：“别人卖刀架是为了卖刀片，而乔布斯卖刀片是为了卖刀架。”
•   摩托罗拉与苹果签订了初步的合作协议：摩托罗拉负责硬件制造，苹果负责音乐软件研发。7月26日，双方联合发布新闻，称“这将让数百万的音乐爱好者们可以将他们喜欢的歌曲，包含从iTunes上下载的歌曲，从PC或Mac电脑上的iTunes透过USB或蓝牙传送到摩托罗拉下一代的‘Always with you’系列手机上”。苹果提供全新的手机版iTunes播放软件，而摩托罗拉会把该软件作为合作版手机的标准播放器。《乔布斯和他的对手们》
•   乔布斯也很高兴，他希望乘上Razr手机畅销的东风，将苹果的iTunes整合到Razr的升级版中。但Razr的成功显然让詹德的心态发生了变化，他拒绝让乔布斯搭他的“明星号”，而是用摩托罗拉另外一款已上市的音乐手机E398为基础，建造一条新的生产线，生产Rokr手机。《乔布斯和他的对手们》
•   “苹果在平板电脑市场上占有90%以上的份额，我们的竞争对手只会落荒而逃。”2011年3月3日，苹果公司CEO乔布斯在iPad 2平板电脑发布会上这样说。他的出现引发了会场一片沸腾，与会人士全体起立为他鼓掌。舞台上的乔布斯虽然人很消瘦，但看起来气色很好，步履轻捷。
•   比尔 • 盖茨向乔布斯发出信号：“不要小瞧微软。”微软CEO史蒂夫 • 鲍尔默放出风来，称他对微软未来的发展持绝对的乐观态度，表示12个月后的微软将会“美妙异常”。
•   “创新将领导者和跟风者区别开来。”乔布斯从来不屑去做一名跟风者，追求完美的个性使他创造了“苹果米黄色”，也使他在1977年的旧金山西海岸计算机展览会上盖过了所有对手，没有就创造，而不是一味的将就。
•   真正有才华的人，不会惧怕对手的强大；真正有品质的产品，不会停下创新的脚步。乔布斯和他的苹果能取得如此成就，不仅仅是因为他优秀的个人能力，更是一个又一个优秀的对手，将他从困顿中推向创奇。
•   据苹果一位前高管透露，谷歌的两位创始人佩奇和布林一直将乔布斯视为导师，早在谷歌创业初期，两人经常会拜访乔布斯在加利福尼亚州的办公室。
•   摩托罗拉发言人阿兰 • 布登戴克（Alan Buddendeck)说，与苹果公司的合作对摩托罗拉来说是一次“很好的学习过程”。 《乔布斯和他的对手们》
•   商业奇才，大佬们的对决，只有在《乔布斯和他的对手们》才能看到。
•   双方关系急剧恶化，2009年8月，埃里克 • 施密特辞去苹果董事职务，乔布斯就此表示，“埃里克是苹果的杰出董事，他投入了宝贵的时间、才能、激情和智慧”，但由于谷歌涉足苹果的核心业务，引发双方可能存在的利益冲突，施密特不得不回避许多苹果公司的会议，“因此我们认为，现在是施密特辞去苹果董事的恰当时机”。
•   两位CEO当时宣布，谷歌与苹果展开了紧密合作，将谷歌搜索和地图服务移植到iPhone上。施密特甚至还开玩笑道，他和乔布斯的合作是如此亲密无间，以至可以将两家公司合并，称为“AppleGoo”。
•   执行比创意更重要！没有乔布斯的坚持，沃兹的“苹果I型电脑”也将只是一个设计方案，只能在家酿计算机俱乐部上炫耀一下，而不会变成影响后世的苹果。
•   苹果iPhone 4发布会上，乔布斯在介绍iPad成绩时，特别秀出Elements游戏开发者写给乔布斯的致谢函：“这款游戏在iPad上市的头一天，下载量就超过我们过去５年在谷歌刊登的网络广告流量！”乔布斯借机扫了一下谷歌。
•   也许在乔布斯看来，施密特对自己的尊敬只是停留在口头上，而其实际举动则“大不敬”。2010年1月5日，谷歌推出第一款自有品牌智能手机Nexus One。这款手机由台湾宏达国际电子股份有限公司（HTC）代工，Nexus One采用Android 2.1版操作系统。同iPhone一样使用触摸屏，但屏幕比iPhone稍大。
•   当苹果公司首席运营官蒂姆 • 库克被记者问及对新一代采用谷歌系统的平板电脑的看法时说，“它们没有性能参数，没有价格，没有上市日期。到目前为止，都还虚无缥缈”。看来此君话锋很有乔布斯风格。
•   曾任苹果CEO的斯库利称，“乔布斯从系统的角度思考设计，并且坚持对整个系统进行管理和掌控。他认为，如果开放系统，就会有人为的改变，而这些改变将会使用户体验大打折扣，乔布斯不会推出用户体验打了折扣的产品”。但这就引出了苹果封闭性的问题。
•   迈克尔 • Y.吉野 、U.斯里尼瓦萨 • 朗甘在《战略联盟》中提到：联盟管理实际上是一个非常具有创造性的活动，它需要对公司的价值链进行重新审视，在营销、技术和分销领域不断创新，并且培养组织的灵活性。《乔布斯和他的对手们》
•   据Gawker网站报道，2007年的一天，当时施密特带着女友在内华达州黑岩沙漠中驱车长途旅行。中途，施密特接到了乔布斯打来的电话，当时乔布斯似乎很恼火。两人正准备交谈时，却由于施密特身处沙漠中，手机信号不佳，通话中断。电话掉线后，施密特驱车到附近的一个便利店，打付费电话给乔布斯。电话接通后，乔布斯开始指责施密特，原因是乔布斯了解到，谷歌“窃取苹果创意”推出Android系统并准备全面介入智能手机领域。乔布斯痛斥施密特欺骗了苹果，据称一向镇定自若的施密特当时也无法沉住气，以至于“脸部表情出现扭曲”。
•   而还在施密特担任苹果董事会成员时，乔布斯就对iPad研发进行保密，不让施密特看到，因为乔布斯害怕“iPhone上最好的创意被偷了”。
•   乔布斯明白音乐手机冲击iPod不可避免，但鉴于iPod当时仍为苹果公司带来滚滚财源，他希望能减缓对其的冲击。所以在Rokr上，苹果想尽办法限制iTunes软件的功能，来减轻对iPod的威胁。
•   谷歌公司的联合创始人佩奇辩称：“乔布斯的一些言论是在篡改历史，他对于谷歌进入手机市场的描述明显没有道理。”
•   乔布斯留给世界最大的遗产是苹果公司本身。正在辉煌的时候，他走了！想知道他是如何把苹果公司起死回生的吗？看《乔布斯和他的对手们》吧。
•   乔布斯说，“苹果认为，只靠技术远远不够。后PC设备尤其需要把技术与艺术和人文结合起来。平板电脑是后PC时代的设备，要比PC更容易使用，更依赖用户的直觉。与PC相比，平板电脑更要求软硬件的结合”。“苹果能创造出iPad这样的产品，就是因为我们一直试图站在人文艺术和科学技术的交汇处，博采众长。”
•   IBM和苹果还有这样的商战呢?《乔布斯和他对手们》让我长知识了！
•   苹果公司开始撇开摩托罗拉，单独与Cingular接洽。乔布斯向Cingular表示，苹果有足够的技术实力来打造一种极具革命性的终端，比市面上的任何手机都要先进。苹果当时已花费了一年以上的时间在研发用于平板电脑的触控屏幕技术，乔布斯相信可以开发出类似的界面给手机使用。乔布斯称苹果要大规模制造手机，并成为手机制造商。
•   苹果是商业历史上最大的“起死回生”案例。乔布斯就是领头人。
•   这本书把乔布斯和他的对手们间的博弈故事精彩地呈现出来，让人读之欲罢不能！不多说了，看书去了！
•   巧合的是，苹果公司另外一个研发团队为了不同的项目而注册了iPod这个名称，但由于苹果公司的保密政策，一个团队可能不知道其他团队正在进行的项目。苹果公司的一位老员工说：“在总部，研发小组之间没有横向联系，甚至他们彼此不知道别人在做什么。”能够掌握研发全局的，只有乔布斯一个人，他拍板认可了这个名字。
•   《乔布斯和他的对手们》-------只有上帝能够阻止乔布斯。。。。帅才
•   2004年夏天，乔布斯开车行驶在纽约麦迪逊大街上，他得意地看到每个街区都有人耳朵上戴着白色耳机。他说：“哦，我的上帝啊，iPod真的开始流行了。”《乔布斯和他的对手们》
•   乔布斯说：“苹果现在站立的方向是未来20年计算机技术和消费电子市场融合的地方，所以不是我们走到河的另一边，而是河的另一边在向我们靠拢。”
•   乔布斯曾因为这款产品充满了太多的妥协而心存遗憾，虽然如此，《福布斯》网站称，“Rokr手机预示着苹果自家智能手机iPhone即将问世”。
•   乔布斯的贡献就是大苹果。对手的贡献就是成就了乔布斯。
•   喜欢苹果，所以喜欢上了乔布斯，喜欢上了乔布斯，喜欢上了《乔布斯和他的对手们》。
•   乔布斯的对手们也很强大，里面有两个中国人——柳传志和王雪红，骄傲！
•   在发布会上，乔布斯信心满满，“我觉得我们做出了更好的产品。iPad既要优于笔记本电脑，也要好过智能手机”。乔布斯在开场白就明确将iPad定义为移动终端设备，用于填补iPhone和Macbook笔记本电脑之间空白的细分市场。
•   比尔 • 盖茨说： “许多苹果擅长的领域，我们也认为很有市场潜力。如果你问微软Zune小组的成员，你会发现，苹果被认为是一个强劲的对手。苹果的iPod创造出了一个巨大的市场，我们会试图进入这个市场，并且参与竞争。”
•   “我跟乔布斯的区别就是，我愿意享受世界上最好的东西，但对他来说，永远没有最好。”埃里森曾这样开玩笑说。追求“宁缺毋滥”的乔布斯在与摩托罗拉的手机合作上，却做出了一系列“违心”的妥协之举。《乔布斯和他的对手们》
•   在苹果公司，乔布斯亲自指导一切，每个项目团队的成员与乔布斯的理念保持一致。英国《每日邮报》称：“乔布斯就是苹果。他掌控一切——产品原型、研发、外包装，甚至包括聘请苹果总部食堂的厨子。”
•   《乔布斯和他的对手们》多来点对手的信息，和互相博弈的场面就更完美了。
•   好书必须留言写评论，不然不能白看啊！《乔布斯和他的对手们》这本书讲的内容很精彩，拿起来就放不下了。
•   一直希望得到一部iphone4.。。在没得到之前，先了解一下乔帮主，买了这本《乔布斯和他的对手们》。
•   乔布斯要求这个版本能让Windows用户用起来感觉很棒，同时要有苹果公司软件的特征。虽然微软公布了自己的操作系统应用程序接口，但那毕竟是微软的地盘，苹果公司的工程师无法和微软方面进行密切的交流，因为苹果公司研发团队是在一种相对保密和低调的状态下进行研发的。这简直是让苹果公司的工程师们带着镣铐跳舞，不过这种场景很符合乔布斯的风格。
•   好书就是好书，乔布斯一代奇才。《乔布斯和他的对手们》，越看越过瘾。
•   乔布斯留给世界的礼物“数不胜数”。《乔布斯和他的对手们》更是超级惹人爱。
•   《乔布斯和他的对手们》还原一个完整的乔布斯。
•   买了好多，这本书还没有看。但是书的质量很好，相信所有的苹果迷对乔布斯的传记都是神往的，要抽时间好好拜读才是。
•   到了2006年，有人揣测苹果公司在闭门修炼自己的智能手机，但苹果公司不置可否，言辞模糊。有媒体曾称，乔布斯总是让人琢磨不透，常常以误导性言论转移市场的注意力，“乔布斯这么做是为了掩人耳目，而他有时就像个魔术师一样难以捉摸”。
•   乔布斯的另外一位朋友——甲骨文的CEO拉里 • 埃里森曾说，“当年我和乔布斯是邻居的时候，他一件家具也没有。乔布斯竟然找不到符合自己要求的家具，我挺意外的。如果他不能感到完美，他宁愿什么都不要”。
•   乔布斯自己对iPhone 评价道：“这是我们所做的最完美的iPod。这真是一部精美绝伦的手机……这是因特网第一次真真正正坠入你的口袋之中。如果有什么能做到以上三点中的任何一点，那便已经极其成功……但我们全做到了！”
•   乔布斯恼怒地说：“我们并没有进军网络搜索领域，但谷歌却进入了手机市场，他们毫无疑问想要杀死iPhone，我们不会让谷歌得逞的。”随后乔布斯恶语相向，指责谷歌的“不作恶（don't be evil）原则就是胡扯（It's bullshit）”。
•   乔布斯改变了自己，也改变了世界，更改变了计算机历史。他让诺基亚，三星等手机巨头们上火死！哈哈哈
•   《乔布斯和他的对手们》拿起来就放不下了，爱死乔布斯了，只是上帝把他带走了！
•   喜欢iphone4，喜欢苹果，喜欢一切的一切，最喜欢的还是乔布斯。
•   2002年，《纽约时报》记者采访乔布斯后，写了一篇文章提到：“关于这件事，乔布斯能说的就是，智能手机市场很快就要迎来跌落的时刻，而像已经存在于iPod中的用户界面和独特工业设计等要素，对一款令用户感觉更友好的产品来说，将会是完美的。”
•   喜欢他这个人，所以读了很多他的书，对《乔布斯和他的对手们》这本印象尤为深刻。每一个传奇不是单单靠自己就能成为传奇的，他要有同级别的对手，他要有在某一阶段超越他的对手，给他以压力，才能让他迸发出无限的光彩。
•   乔布斯是人不是神，因为他有对手！
•   《乔布斯和他的对手们》这本书看的激情澎湃。学习了很多东西。
•   泰戈尔曾说：“你看不见你自己，你所能看到的只是自己的影子！” 可见，要全面了解自己，最好多听听别人对你的评价，要全面地了解乔布斯，就要看对手们的评价了。
•   如何让微软跟苹果共存，乔布斯大爷真帅！看书吧，太爽了。
•   学习了，《乔布斯和他的对手们》不错。
•   《乔布斯和他的对手们》更愿意当成一本教科书，让我学习了很多新的营销知识。
•   《乔布斯和他的对手们》这本书给我的印象太深刻了。
•   对乔帮主充满了好奇，《乔布斯和他的对手们》这本书有解密的意思。
•   乔帮主，一路走好，用《乔布斯和他的对手们》这本书来祭奠你。
•   看到《乔布斯和他的对手们》这本书，佩服死乔帮主了。
•   超爱《乔布斯和他的对手们》这本书。
•   希望《乔布斯和他的对手们》这本书大卖吧，因为我买了，还有就是别降价了，不然我亏了。
•   学会整合资源一向被认为是企业成功的关键。但是当你面对一个垄断大鳄的虚高价码时，你是选择委曲求全？还是孤注一掷杀出一条血路？相信大多数人还是会选择前者，即使苹果告诉我们后面这条路也行得通。因为不是每个人都敢去赌一把，因为不是每个人都能够输得起，因为不是每个人都能成为乔布斯。
•   乔布斯的一生是传奇的一生，能跟他做对手，也是高手中的高手。
•   “当你出门时，你会确定带齐了三样东西：你的钥匙、钱包与手机。你的iPod不在这张清单内。”2004年的一天，摩托罗拉CEO爱德华 • 詹德（Edward J. Zander）这样对乔布斯说。一向用子弹一般的言语击中他人的乔布斯，此次被詹德的这句话打中了。
•   了解一下乔布斯和他的对手们
•   躺在床上看乔布斯和他的对手们，真不错。一口气读完了。
•   《乔布斯和他的对手们》是本好书。挺了。
•   《乔布斯和他的对手们》讲的知识，让我如饥似渴的读完了。太棒了。会继续跟的
•   搬板凳等着《乔布斯和他的对手们》火起来。
•   《乔布斯和他的对手们》会有下一本吗？可以多揭露一些。
•   《乔布斯和他的对手们》是本好书，会推荐给朋友们的。
•   《乔布斯和他的对手们》一定可以出头的。
•   乔布斯的一生，充满了传奇的色彩。《乔布斯和他的对手们》是我在市场上看到的最好的书。
•   《乔布斯和他的对手们》希望能有一个好的结果。
•   《乔布斯和他的对手们》不光讲述了乔帮主，还讲了他的对手们，等待尖峰对决。
•   乔布斯一生传奇啊，对手也帅！
•   《乔布斯和他的对手们》囊括了乔帮主的一生，真全面。
•   好书从《乔布斯和他的对手们》开始看起。确实不错的书！
•   想知道乔帮主怎么站起来的吗，看《乔布斯和他的对手们》吧。