行动

出版时间：2006-5  出版社：商务出版社  作者：海克·布鲁赫  页数：244  
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内容概要

通常，管理无效可能是由如下原因引起的：巨大的工作负担、紧张的财务预算、不合作的上司等等。但是，根据本书作者十年来对银行业、软件业、航空业以及咨询业的调查，90％的管理者工作无效是因为工作方法的不当，只有1O％的管理者是通过目的明确的行动达到了预期的管理效果。     作者指出，效率高的管理者之所以能成功，不是因为他们拥有独一无二的品质，也不是因为他们擅长管理，而是因为他们能把活力和集中的注意力有效地结合起来，从而驾驭个人的意志力。这种意志力是隐藏在活力和集中的注意力背后的力量，它比激励措施向前迈进了决定性的一步。而正是这种意志力帮助管理者达到目标。     本书将告诉读者： ◆如何界定、凸显和保护个人目标 ◆如何处理负面的情感和压力 ◆如何克服常见的障碍，如抵触情绪和官僚主义等 ◆如何从简单地激励他人转变为培养他人的意志力 ◆如何创造积极的、有目的的企业文化     本书突破常规的思维模式，探讨了有效领导的必要条件，帮助企业高管和一线的管理者不再是简单地做事情，而是把事情做成功。

作者简介

海克·布鲁赫是瑞士圣加伦大学从事领导力研究的教授。苏曼德拉·戈沙尔是伦敦商学院战略和国际管理领域的教授，与他人合著有《跨越边界的管理》。

书籍目录

前言第一部分 激发意志力以实现目标  第一章 管理是采取行动与实现目标的艺术  第二章 区分目的明确的行动与积极的非行动  第三章 集结活力并培养集中的注意力  第四章 从动机向意志力的跨越  第五章 跨越鲁比肯河  第六章 跨越非行动的三个陷阱第二部分 打造行动者的企业  第七章 培养目的型管理者——企业组织之责任  第八章 释放企业集体行动的活力  第九章 给员工行动的自由——领导人的使命附录 我们是如何研究意志力的注释作者简介

编辑推荐

　　是什么让管理真正有效？　　答案简单得让人觉得不真实，就是意志力。那么请想想：上次你为公司创造真正的价值是什么时候呢？你是不是曾经有机会作出改变，但却得过且过或一碰壁就放弃了呢？你有没有发现自己正在参加一个又一个例会，整天做着案头工作呢？　　让我们面对现实：只有10%的管理者采取了措施去达到重要的目标，而其他的人因为不能驾驭意志力，所以无法把事情做好，更谈不上去实现重要的目标。　　本书回答了下列问题：如何才能从劳而无获中脱身，成为高效人士？如何才能提高个人行动的能力，把时间和精力放在有价值的事情上？如何用有针对性的行动取代不利的经营理念？如何帮助员工也采取目的明确的行动？如何把正确的行动植入整个公司的价值观中？　　一些真实的故事和深八浅出的评析将告诉你：任何事情都不应该成为你实现目标的障碍。本书将帮助你发现意志力，找到属于自己的行动。

用户评论 (总计2条)

•   所有需要管理才能的人有必要看看，不管是管理大公司，还是小家庭，直至个人，在自我控制能力上有指导作用
•   老婆推荐的书，很不错的！