IO联网组织

出版时间:2000-09  出版社:三联书店  作者:施振荣  
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内容概要

施振荣根据二十多年的经营经验指出,未来的产业趋势是一种超分工整合的模式,而iO就是超分工整合中最有效的运作模式。小之公司内部门的关系、人于人的关系,大到公司和公司、集团与集团、国家与国家之间,都是一种联网的概念。iO是一种有效利用、管理全球资源的模式,更是企业面对新经济的最佳模式。去书内容包含新经济的制胜模式、台湾的网络商机、全球化的运作法则、组织的再造策略与新世纪的领导模式。在决战新经济的关键时刻,本书是跨入新时代不可缺少的知识存折。    
这本书不像一般的教科书,而是经验秘发。它没有理论和假说,只有事实和分析,尤其对台湾信息产业发展环境的详尽描述,更值得研习和深思;要了解台湾产业生态和市场演化,本书内容足堪参考。本书没有复杂的学理,因为我对事情的探讨总是化繁为简,用最简单易懂的比喻,使人一目了然。我认为知识和经验是十分宝贵的。前人走过的错误,可以不必再犯;前人成功的案例,则可作为参考。年轻朋友们如能耐心细读,多加体会,作为个人生涯成长和事业发展的借镜,相信必能受益无穷。

作者简介

施振荣
台湾省彰化县人,现年56岁,台湾交通大学电子工程研究所硕士、名誉博士。 1976年创立宏基,现为宏基集团董事长。
在施振荣带领下,宏基集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构,也成为台湾最大的自创品牌企业、全球第三大电脑制造厂商,1999年营业额约为新台币2680亿元。
施振荣是全球信息业的领导人士,也是台湾信息业界发展自创品牌与推动国际化的失驱,并被国际媒体视为”Made in Taiwan”的代言人。
施振荣于1997年被《亚洲周刊》评选为年度企业风云人物;1996年由美国《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”;1995年被《世界经理人文摘》推选为“全球15位最能创造时势的企业家”。
其著作包括已由五国语言发行的《再造宏基》与《鲜活思维》等书。
萧富元
1965年生于台北市。台湾大学中文系毕业,美国印第安那大学布鲁明顿校区比较文学硕士。曾任《远见杂志》主编、《康健杂志》主编,现为《天下杂志》出版部总监。

书籍目录

自序 千金难买的真经验 施振荣
序一 享受管理知能大幅成长的喜悦 朱博涌
序二 立足台湾,经验全球 杨国安
导言 一只身价百亿元的白老鼠
第一部 知识e世纪
第一章 典范移转
产业发展六大趋势/市场愈来愈大、愈来愈自由/无国界的市场经济/超分工整合的发展/由产品导向变成顾客导向/价值创造来源的转移/e时代的数字革命
第二章 以小搏大――网络经济经营之道
推动网络经济/亚洲e策略/网络商机/网络经济的价值创造/台湾的网络生意
第三章 iO――知识经济时代的组织
新世纪,e世纪/知识经济/超分工整合世纪/iO的特质与优点/联网组织的挑战/台湾的iO
第四章 台湾新愿景――高感性、高科技
为何需要新愿景/SWOT分析/软硬兼优的新台
第二部 创造价值占有率
第五章 竞争力新解――创新价值
第六章 创新的无障碍空间
第三部 另类全球化
第七章 第四种模式
第八章 宏基突围,进军国际
第九章 从OEM到OBM
第四部 e领导
第十章 无形的基础建设――愿景与企业文化
第十一章 虚拟梦幻团队
第十二章 换人或换脑袋
后记一 十二堂星期三的课 萧富元
后记二 听听学生怎么说

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