乡镇企业管理案例

出版时间：2000-4  出版社：中国农业出版社  作者：刘同占 主编  页数：379  字数：250000  

内容概要

本书案例新颖独特，材料真实可靠，文字通俗简练，重点突出生动，具有较强的典型性和代表性。全书按当前乡镇企业管理工作重点分为八个部分：管理思路、战略管理、制度机制、管理方法、基础管理、专项管理、“三本”管理、营销管理、管理创新。对每个企业管理经验的精华进行了高度概括，既肯定了成功做法，又提出了推广意见。还附录了200家全国乡镇企业管理先进单位的通讯录。    《乡镇企业管理案例》是系统总结乡镇企业20多年来自觉运用管理理论并不断在实践中发展、丰富、完善和创新管理的成果，是一部反映乡镇企业管理精髓的百科全书，是广大企业经营管理者提高管理水平的秘密武器，是科研部门研究乡镇企业管理的典型案例，是大专院校学习乡镇企业管理的辅助教材。

书籍目录

前言管理思路 强化内部管理的成功之举  ——江苏红豆集团公司 建立科学、系统、规范化的企业管理体秒  ——大杨企业集团公司 强化管理的新思路  ——厦门市环海华建筑工程有限公司 远东特色管理之路  ——江苏新远东电缆有限公司 盼盼的管理思路  ——辽宁盼盼集团有限公司 恒兴管理模式  ——山西省大同市恒兴（集团）有限责任公司 加强企业管理 提高经济效益  ——江苏阳光集团公司 在“五个字”上下功夫抓管理  ——河南三门峡蓝雪实业有限公司 强化基础 苦练内功  ——大连亿达集团有限公司 夯实基础  加强全面  ——河南省葛天集团有限责任公司 加快企业改革步伐 加强企业内部管理  ——兰州市甘草水泥集团有限责任公司 改革和管理并重 活力与效益同增  ——青岛琴畅集团股份有限公司 抓改革 严管理  ——福建紫山集团有限公司 转化机制增活力 严格管理出效益  ——湖南三环颜料有限公司 管理促发展  ——广东长安集团公司 管理出效益  ——吉林省吉双实业集团 “火王”效应创辉煌  ——深圳市火王燃器具公司 创管理示范企业的做法及成效  ——浙江省绍兴县安城丝织厂战略管理……制度机制管理方法专项管理“三本”管理营销管理管理创新附录