成功的项目管理

出版时间：1999-10-1  出版社：机械工业出版社  作者：杰克・吉多,詹姆斯 P.克莱门斯  页数：462  
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内容概要

本书列举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。

作者简介

杰克・吉多 宾夕法尼亚洲立大学电气工程学士,匹兹堡大学工商管理硕士。现为宾夕法尼亚洲立大学技术援助项目主任。曾经担任过纽约科学与技术基金会工业技术推广服务部和纽约洲经济发展部工业效率项目的副主任，在加强生产管理和完成制造技术项目方面有20多年的经验。
詹姆斯P・克莱门斯 在马里兰大学巴尔的摩分校和约翰・霍普金斯大学获得两个硕士学位，并在马里兰大学巴尔的摩分校获得博士学位。现为陶森大学计算机和信息科学部主席，约翰・霍普金斯大学Whiting工程学院信息系统和技术客座教授。

书籍目录

第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
第2章 识别需求
第3章 提出解决文案
第4章 项目
第二篇 人员：成功的关键
第5章 项目经理
第6章 项目团队
第7章 项目组织的类型
第8章 项目沟通及文件记录
第三篇 项目计划与控制
第9章 计划
第10章 进度安排
第10章附录 概率分析
第11章 进度控制
第11章附录 时间-成本平衡法
第12章 资源配置
第13章 成本计划和绩效
第四篇 附录