出版时间:2000-05 出版社:机械工业出版社 作者:马士华,林勇,陈志祥 页数:411
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内容概要
本书深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景,对供应链管理的含义及重要性作了介绍。具体介绍了业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,介绍了支持供应链管理运行的信息支持技术等。还根据供应链管理运作的特点介绍了优化运作流程和企业业务流程重构等内容,给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。最后研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。
本书可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考,也可作为高等学校中管理科学业与工程、物流管理、工商管理硕士、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。
作者简介
马士华,1956年生。教授,博士生导师。1982年毕业于华中工学院。1991年在华中理工大学获得硕士学位、1995年获得博士学位。主要研究领域为现代管理理论与方法,先进管理模式,制造资源计划、供应链管理、敏捷制造及Internet/Internet在企业中的应用等。
主持研究国家自然
书籍目录
第2版前言
第1版前言
第一章 全球经济一体化及市场竞争特征
第一节 21世纪企业面临环境的主要特征
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响
第四节 供应链管理模式的战略性问题
第五节 供应链管理在我国企业中的应用的意义
第二章 供应链管理基础理论
第一节 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突
第二节 供应链管理的模型及其特征
第三节 供应链管理要素及结构体系框架
第四节 供应链的类型
第五节 集成化的供应链管理
第六节 供应链管理的运营机制
第三章 业务外包与可扩展企业
第一节 企业核心竞争力
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包
第三节 供应链管理环境下的可扩展企业模型
第四章 供应链的构建
第一节 供应链构建的体系框架
第二节 供应链设计的原则
第三节 供应链设计的几个基本问题
第四节 供应链的结构模型
第五节 供应链结构中的企业角色
第六节 供应链的设计策略
第七节 供应链与优化方法
第五章 供应链合作伙伴评价与选择
第一节 供应链战略合作伙伴关系
第二节 建立供应链合作关系的步骤
第三节 供应链合作伙伴的选择研究
第六章 供应链物流管理
……
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第八章 供应链管理环境下的库存控制
第九章 供应链管理环境下的采购管理
第十章 供应链的组织与运行管理
第十一章 供应链企业绩效评价与激励机制
第十二章 供应链管理与信息技术
编辑推荐
其它版本请见:《供应链管理(第2版)》
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