战略管理

出版时间：2002-7-1  出版社：机械工业出版社  作者：希特  页数：518  译者：吕巍  
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内容概要

本书共分三个部分，以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线，从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程，内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响，公司取得战略竞争优势的具体做法，战略领导者在战略管理中的重要作用，通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新，21世纪全球化竞争格局及互联网和电子商务等新环境下的战略思考。书中还配有大量完整案例，向读者展示了战略管理过程的概念和方法在不同组织中的应用。本书适用于管理专业本科生、研究生，MBA学生，企业经营管理人员及相关领域研究人员。

书籍目录

译者序中文版序前言第一部分 战略管理的投入第1章 战略管理和战略竞争力第2章 外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手的分析第3章 内部环境：资源、能力和核心竞争力第二部分 战略行动：战略形成第4章 业务层战略第5章 竞争的原动力第6章 公司层战略第7章 购并与重组战略第8章 国际化战略第9章 合作战略第三部分 战略行为：战略实施第10章 公司治理第11章 组织结构和控制第12章 战略领导第13章 公司创业和创新能力

用户评论 (总计5条)

•   相对其他翻译著作，该书观点还是较新滴:-)就是太厚！适合对战略管理有基础了解之后再看！
•   这本书算是译本中较好的，如果没有时间仔细研读英文原版书，也算是不错的选择。
•   这本书写的比较粗略，不是很有参考价值
•   不详尽。
•   翻译的非常晦涩，新名词太多太杂，不易理解。建议看原版！