高绩效领导力

出版时间：2004-09  出版社：机械工业出版社  作者：（澳）温特  页数：294  译者：范保群  

内容概要

援引世界上最成功的奥运会运动体系、珠穆朗玛峰探险、医疗救援、特种武装部队和无数商业活动中的生动事例和访谈，通过循序渐近的模型、工具和方法，揭示出最优秀的领导是如何创造高绩效文化的。 以普华永道咨询公司的高绩效领导力项目研究成果为基础，总结并提供了一种强有力且简单易行的方法。首席执行官、经理、团队领导者和私营业主都可以通过阅读本书，学会如何去：     创建一种必然成功的企业文化     将奥林匹克教练的方法应用于自身的方案中    设计一个能被组织里的每个人接受的动态的绩效模式

作者简介

格雷厄姆·温特是组织心理学家、咨询顾问、演讲家和作家，他有在商业，体育及其他高绩效领域担任高层执行者工作的一系列成功经历。
    曾三次担任澳大利亚奥运体育代表团的首席心理学家，是两个最大的国际咨询公司的原管理咨询顾问，现在是战略行动计划公司的负责人，为组

书籍目录

推荐序自序第一部分高绩效世界第1章全球化竞争第2章全球化竞争战略第二部分商业竞技者第3章动态绩效心理学第4章方向感第5章赢在起步前第6章绩效能第7章成为高绩效品牌第8章高绩效关系网第三部分绩效领导者第9章追寻绩效模式第10章作为竞争优势的绩效领导力第11章绩效领导力技巧第四部分创建绩效模式第12章确定目标：获胜的战略第13章审视：熟悉环境第14章准备：绩效配置第15章实施：执行就是一切第16章学习和适应第17章达成结果第18章创建绩效文化后记注释译者后记