供应链管理

出版时间：2005-4  出版社：机械工业出版社  作者：王耀球/施先亮主编  页数：297  
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内容概要

本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链的构建、供应链合作伙伴的选择、供应链业务流程重组等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，最后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。    本书适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事企业管理、物流管理工作的人员学习使用。

书籍目录

前言第一章 供应链概述  第一节 现代竞争环境的特征及其影响  第二节 供应链管理的产生与发展  第三节 供应链的基本概念  经典资料  案例  习题第二章 供应链管理概述  第一节 供应链管理的基本概念  第二节 供应链管理下的业务外包  第三节 集成化的供应链管理  经典资料  案例  习题第三章 供应链的构建  第一节 供应链管理的战略及其匹配  第二节 供应链的设计  第三节 供应链体系结构模型  第四节 供应链设计的策略  第五节 供应链构建应考虑的问题  案例  习题第四章 供应链合作伙伴  第一节 供应链战略合作伙伴关系  第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素  第三节 供应链合作伙伴的选择  第四节 供应商关系管理与客户关系管理  案例  习题第五章 供应链业务流程重组  第一节 业务流程重组概述  第二节 企业流程描述及分析  第三节 业务流程重组的一般方法  第四节 供应链企业组织与业务流程重组  经典资料  案例  习题第六章 供应链采购管理  第一节 传统的采购模式  第二节 供应链管理下采购的特点  第三节 供应链管理下的即时采购策略  第四节 供应链管理下的供应商选择与评价  案例  习题第七章 供应链生产管理  第一节 生产计划  第二节 供应链生产管理的特点  第三节 面向供应链的生产组织计划模式  第四节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型  案例  习题第八章 供应链物流管理  第一节 物流与供应链管理  第二节 基于供应链的运输管理  第三节 基于供应链的库存管理  第四节 基于供应链的网络设计  案例  习题第九章 供应链信息管理第十章 供应链财务管理第十一章 供应链管理方法第十二章 供应链绩效评价参考文献

编辑推荐

　  其它版本请见：《供应链管理（第2版）》

用户评论 (总计7条)

•   作为教材还是不错的，撰写简明扼要，有参考价值。
•   质量好，价格合理，非常喜欢
•   到货特别及时！
•   还不错，正是所需
•   这本书是学校老师推荐我们学物流的人买的。还不错啦！
•   不知是不是因为非专业人事，看起来比较枯燥吃力，相对案例也比较少。整本书看下来没有留下全面的系统印象。不推荐作为课外阅读，作为教材也应补充点其他内容才好。当然，纯属业余人事所见。
•   书的质量和内容均不错，物超所值