决胜力

出版时间：2007-1  出版社：机械工业  作者：李卓一  页数：258  

内容概要

　　在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做，才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。　　《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》围绕企业竞争中的10种决胜能力帮助企业学习得更快，行动得更快，变革得更快。　　《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》适合企业管理人员及对企业管理感兴趣的人阅读。

书籍目录

序言第1章 持续成长力1 成长要循序渐进2 成长要讲求策略3 成长要讲求质量第2章 善用学习力1 企业竞争最终的决定力2 学习力是创新源泉3 创建学习型组织4 企业的常青之本第3章 彻底执行力1 执行是制胜的前提2 执行：企业的生命3 执行：战略实施先锋第4章 管理知识力1 创造管理知识氛围2 管理知识赢得竞争3 用知识管理带来创新4 知识共享第5章 追求创新力1 创新是战略的需要2 创新打造核心竞争力3 领悟创新之道4 创新是管理的诉求第6章 保持灵活力1 灵活力创新2 互动与成长3 快速反应带来竞争优势第7章 掌握趋势力1 洞察趋势，设计战略2 了解趋势，顺水而行3 前瞻让企业长寿4 掌控趋势，击败竞争对手第8章 财务制胜力1 财务需管理2 财务风险细估量3 财务管理为战略护航第9章 拥抱全球力1 全球化是企业成长的需要2 企业全球化战略3 全球化风险4 品牌与营销第10章 不断超越力1 超越就要发起进攻2 知己知彼，超越对手3 在超越中成长4 超越自我，紧跟时代

编辑推荐

　　决定企业成败的关键就是决胜力。企业的生存哲学就是决胜力。没有决胜力，就没有竞争力，世界500强亦是如此。一个企业的成功，30％靠战略，20％靠运气，剩下的一半，则全部归于决胜力。运气无法教，但是战略和决胜力却是可以言传！