价值工程方法基础

出版时间:2007-3  出版社:机械工业  作者:罗伯特B.斯图尔特  页数:272  
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内容概要

本书从价值工程的发展历史和基本概念出发,介绍了价值工程方法的工作计划,详细阐述了准备、信息、功能、构思、评估、开发、演示以及实施等各阶段的具体理论与方法。本书还介绍了价值管理的基本概念、原则、方法和技术,注重于依据功能来开发创新性的解决方案,同时改进性能和成本。本书全面而系统地综合了价值工程的主要内容以及该领域的具体实践过程,并通过不同行业的案例研究分析了如何使用价值工程方法提高研究对象的价值。    本书专门为刚接触价值工程学科的人而准备,同时适合政府机关和企事业的决策者、项目经理、工程技术与科研人员以及大专院校师生阅读。

作者简介

罗伯特B.斯图尔特,注册价值管理专家(CVS),美国价值管理战略集团咨询公司副总裁,从事价值王程方法学实践15年。他服务过的150多个价值研究项目范围极为广泛,从私人部门到公共部门,从产品、服务到设备,从叉车到上亿的公共项目。同时,斯图尔特先生任教于波特兰州立大学

书籍目录

作者简介前言致谢第1章 概论 1.1 价值工程方法 1.2 面临的挑战 1.3 使用价值工程方法的目的 1.4 项目管理和价值王程方法 1.5 项目经理在价值研究中的作用 1.6 价值工程方法与团队协作 1.7 价值工程方法的发展史 1.8 国际价值工程协会 1.9 价值王程应用部门 1.10 总结第2章 价值 2.1 价值的概念 2.2 价值理论 2.3 值 2.4 客户价值 2.5 创造价值 2.6 劣质价值的原因 2.7 总结第3章 价值工程方法工作计划 3.1 价值工程工作计划 3.2 准备阶段 3.3 信息阶段 3.4 功能阶段 3.5 构思阶段 3.6 评估阶段 3.7 开发阶段 3.8 演示阶段 3.9 实施阶段 3.10 价值衡量标准 3.11 总结第4章 准备阶段 4.1 准备阶段 4.2 确定价值研究的项目 4.3 确定价值研究的时间 4.4 预研究会议 4.5 价值研究团队 4.6 总结第5章 信息阶段 5.1 信息阶段 5.2 检查和分析项目范围与进度信息 5.3 检查并分析项目进度信息 5.4 检查和分析项目成本信息 5.5 寿命周期成本 5.6 实施价值研究的启动会议 5.7 总结第6章 功能阶段第7章 构思阶段第8章 评估阶段第9章 开发阶段第10章 演示阶段第11章 实施阶段第12章 价值管理的领导艺术附录A 术语表附录B 价值工程管理计划附录C 案例研究参考文献后记

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用户评论 (总计13条)

 
 

  •   学习价值工程的入门书,值得推荐
  •   做开发的,尤其要学学
  •   我写论文正需要这本书。
  •   价值工程(ValueEngineering,简称VE)是一种通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,力图以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,旨在提高所研究对象的价值的思想方法和管理技术。价值工程产生于20世纪40年代的美国,创始人是美国通用电气公司的采购员L.D.麦尔斯(LawrenceD.Miles)。第二次世界大战期间美国军工生产极度膨胀,造成原材料供应不足,给民用生产带来极大困难。如当民用生产室内喷漆用的一种铺在地上防火用的石棉板,市场上价格昂贵又难买到。面对这种情况,麦尔斯反复思考为什么要用石棉板?它的主要功能是什么?其主要功能就是防火,而市场上有一种比较便宜的防火纸并且也很容易买到,就决定使用防火纸替代石棉板,既能保证需要,又能降低成本。由此麦尔斯发现人们使用某种材料的目的并不在于此种材料本身,而在于它所具有的功能,因此,可以使用具有相同功能而价格低廉的代用品取代原有价格昂贵的材料。从这一指导思想出发,麦尔斯提出了一套正规的分析方法。在该方法中,工作人员按小组审查该公司制造产品的功能,通过小组人员的创造性和创造技法来改革产品,降低了产品成本而不影响其效用。这套方法就是价值分析。1961年,麦尔斯在他的《价值分析和价值工程技术》一书中,把价值分析定义为“一种有组织的创造性方法,该方法的目的为有效地识别出不必要,即无助于质量、用途、寿命、外观或用户特殊要求等的成本”。近年来,价值工程发展很快,从地域来看由美国迅速发展至欧、亚各国;从应用领域来看,由硬件领域发展至非硬件领域,由产品开发设计发展到行政、培训、管理、系统和过程、冒险分析、预测、资源分配和销售等领域。《价值工程方法基础》一书全面介绍了麦尔斯提出价值工程理论的全过程,并对价值工程在各种行业中应用的具体步骤和过程进行了详细介绍,值得一提的是书中还列举了多个功能定义和整理的FAST图,具有较强的参考价值!
  •   讲的有的东西比较受用
  •   写论文正好用的上,行文也不晦涩,平常话说出科学道理!
  •   YE!
  •   实质应用方法过于概括和笼统
  •   这是一本美国人写的书,来头不小,由国际价值工程协会主席推荐 中外知名专家专家联手打造,看后大为失望。所谓价值工程,就是V(价值)=F(功能)/C(成本),V和F、C的关系小学生都知道,一大本书,炒来炒去都是这个公式,真是乏味的很!
  •   还没看,书挺好的,要抓紧学习才行
  •   有空的时间,值得一看
  •   专业著作,有用,但需要下功夫研读
  •   不实用,不适合中国人看
 

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