市政公用工程项目管理

出版时间：2008-6  出版社：机械工业出版社  作者：张明轩 主编  页数：346  

前言

　　工程项目管理在我国工程建设领域的应用已相当广泛，随着我国工程建设体制的不断完善，国家方针、政策、法规的不断健全，工程项目建设各方能否对项目建设全过程实现现代化的管理越来越重要，其具体体现在工程项目管理理论、方法、手段的科学化，管理人员的社会化和专业化，并呈国际化的趋势。　　作为对我国多年来工程项目管理经验的总结，建设部于2002年颁布了《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001），该规范的颁布与实施对提高我国工程项目管理水平起到了积极的推动作用。随着近年来我国国民经济不断快速地向前发展，工程项目管理水平也得到了空前迅猛的发展与提高，特别是我国加入WTO后，国内建设工程市场逐步对外开放，这也对我国广大建设工程施工企业提高自身的工程项目管理水平提出了更高的要求。建设部对《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2001）进行了修订，新版《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）于2006年12月1日起开始实施。　　“建设工程项目管理规范应用丛书”本着系统管理的原则，以《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）为依据，以建设工程项目为对象，以建设工程项目整个生命周期为主线，全面论述了建设工程项目的前期策划、系统分析、组织、各种计划和控制办法、协调和信息管理方法，使读者在阅读本丛书后，能够对建设工程项目管理的特殊性加深认识，对建设工程项目形成系统的、全面的、整体优化的管理理念，掌握常用的建设工程项目管理方法和技术。　　“建设工程项目管理规范应用丛书”共分以下分册：　　1.《建筑工程项目管理（应用新规范）》　　2.《机电安装工程项目管理（应用新规范）》　　3.《市政公用工程项目管理（应用新规范）》　　4.《公路工程项目管理（应用新规范）》

内容概要

　　本书紧密结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），根据建设项目资源管理的特点进行编写，全书分为17章，主要包括：市政工程项目的管理概述、范围管理、管理规划、管理组织、经理责任制、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理、收尾管理等。全书紧密联系实际，内容丰富且实用。　　本书可供广大市政工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。

书籍目录

前言第一章　市政公用工程项目管理概述　第一节　市政公用工程概论　第二节　市政公用工程项目管理　第三节　市政公用工程项目管理保障体系第二章　市政公用工程项目范围管理　第一节　市政公用工程项目范围管理基础　第二节　市政公用工程项目范围确定　第三节　市政公用工程项目结构分析　第四节　市政公用工程项目范围控制第三章　市政公用工程项目管理规划　第一节　市政公用工程项目管理规划基础　第二节　市政公用工程项目管理规划大纲　第三节　市政公用工程项目管理实施规划第四章　市政公用工程项目管理组织　第一节　市政公用工程项目管理组织基础　第二节　市政公用工程项目经理部　第三节　市政公用工程项目团队建设第五章　市政公用工程项目经理责任制　第一节　市政公用工程项目经理责任制基础　第二节　市政公用工程项目经理　第三节　市政公用工程项目管理目标责任书　第四节　市政公用工程项目经理的责、权、利第六章　市政公用工程项目合同管理　第一节　市政公用工程项目合同管理基础　第二节　市政公用工程项目合同评审　第三节　市政公用工程项目合同实施计划　第四节　市政公用工程项目合同实施控制　第五节　市政公用工程项目合同终止与评价第七章　市政公用工程项目采购管理　第一节　市政公用工程项目采购管理基础　第二节　市政公用工程项目采购计划　第三节　市政公用工程项目采购控制第八章　市政公用工程项目进度管理　第一节　市政公用工程项目进度管理基础　第二节　市政公用工程项目进度计划编制　第三节　市政公用工程项目进度计划实施　第四节　市政公用工程项目进度计划的检查与调整第九章　市政公用工程项目质量管理　第一节　市政公用工程项目质量管理基础　第二节　市政公用工程项目质量策划　第三节　市政公用工程项目质量控制　第四节　市政公用工程施工质量的验收　第五节　市政公用工程项目质量改进第十章　市政公用工程项目职业健康安全管理　第一节　市政公用工程项目职业健康安全管理基础　第二节　市政公用工程项目职业健康安全技术措施计划　第三节　市政公用工程项目施工职业健康安全技术措施　第四节　市政公用工程项目职业健康安全技术措施计划实施　第五节　市政公用工程项目职业健康安全隐患和事故处理　第六节　市政公用工程项目消防保安管理第十一章　市政公用工程项目环境管理　第一节　市政公用工程项目环境管理基础　第二节　市政公用工程项目文明施工　第三节　市政公用工程项目现场管理第十二章　市政公用工程项目成本管理　第一节　市政公用工程项目成本管理基础　第二节　市政公用工程项目成本计划　第三节　市政公用工程项目成本控制　第四节　市政公用工程项目成本核算　第五节　市政公用工程项目成本分析　第六节　市政公用工程项目成本考核第十三章　市政公用工程项目资源管理　第一节　市政公用工程项目资源管理基础　第二节　市政公用工程项目资源管理计划　第三节　市政公用工程项目资源管理控制　第四节　市政公用工程项目资源管理考核第十四章　市政公用工程项目信息管理　第一节　市政公用工程项目信息管理基础　第二节　市政公用工程项目信息管理计划　第三节　市政公用工程项目信息过程管理　第四节　市政公用工程项目信息安全第十五章　市政公用工程项目风险管理　第一节　市政公用工程项目风险管理基础　第二节　市政公用工程项目风险识别　第三节　市政公用工程项目风险评估　第四节　市政公用工程项目风险响应　第五节　市政公用工程项目风险控制第十六章　市政公用工程项目沟通管理　第一节　市政公用工程项目沟通管理基础　第二节　市政公用工程项目沟通程序和内容　第三节　市政公用工程项目沟通计划　第四节　市政公用工程项目沟通依据与方式　第五节　市政公用工程项目沟通障碍与冲突管理第十七章　市政公用工程项目收尾管理　第一节　市政公用工程项目收尾管理基础　第二节　市政公用工程项目竣工收尾　第三节　市政公用工程项目竣工验收　第四节　市政公用工程项目竣工结算　第五节　市政公用工程项目竣工决算　第六节　市政公用工程项目回访保修　第七节　市政公用工程项目管理考核评价参考文献

章节摘录

　　第一章 市政公用工程项目管理概述　　第一节 市政公用工程概论　　一、市政公用工程的概念　　市政公用工程是城市基础设施的重要组成部分，是社会发展的基础条件，它与人民生活密切相关，是为人民提供必不可少的物质条件的城市公共设施。　　市政公用工程大致包括以下几个方面：　　1．道路工程　　道路是供各种车辆和行人通行的工程设施，它有完全不同于建筑工程的内涵及特征，有其独有的工程存在环境及要求。道路按其作用和特点，可分为公路、城市道路、厂矿道路、林区道路和乡村道路等。　　城市道路系指建在城市范围内，供车辆和行人通行的具备一定技术条件和设施的道路。按照城市道路在道路网中的地位、交通功能以及对沿线建筑物的服务功能等，我国目前将城市道路分为快速路、主干路、次干路及支路四类。快速路系指在城市道路中设有中央分隔带，具有四条或四条以上机动车道，全部或部分采用立体交叉并控制车辆出入，供车辆以较高车速行驶的道路。快速路一般在特大城市或大城市中设置，主要联系市区各主要地区、市区和主要的近郊区、卫星城镇、主要对外公路等，为城市的长距离、快速交通服务。　　城市道路是市政公用工程建设的重要组成部分，城市道路用地是城市总体规划中所确定的道路规划红线之间的用地部分。城市道路一般由车行道、人行道、分隔带及附属设施等部分组成。城市道路不仅是城市交通运输的基础，而且也为街道绿化、地上杆线、地下管网及其他附属设施提供容纳空间。此外，城市道路还把城市的土地按不同的功能进行分区，为城市生产、通风、采光、绿化和居民居住、休憩提供环境空间，并为城市防火、防震提供隔离、避难、抢救的防灾空间。　　2．桥涵工程　　桥梁、涵洞是道路为跨越河流、铁路和其他道路等障碍物而修建的人工构筑物。根据桥涵的长度和跨径可分为特大桥、大桥、中桥、小桥、涵洞。　　桥梁按结构体系可分为梁式桥、拱桥、刚架桥、悬索桥和斜拉桥等；按建桥所用的材料可分为木桥、混凝土桥、钢筋混凝土桥、预应力混凝土桥、钢桥等；按上部结构的国道所处的位置可分为上承式桥、中承式桥和下承式桥；按用途可分为公路桥、城市道路桥铁路桥、公路（城市道路）铁路两用桥、人行桥、管线桥等。　　……

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　　《市政公用工程项目管理：应用新规范》可供广大市政工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。