工作就是责任2

出版时间：2009-1  出版社：机械工业出版社  作者：李建立  页数：196  

前言

　　看到本书的主题，我有很强的共鸣。关于这个问题，我也有一些思考。由于工作的关系，与企业界的朋友交流更多。尤其是企业管理者，他们的苦恼常常引起我的思索。综合各种信息，我感觉在目前的企业管理中，最大的问题在于岗位责任的担当。在企业组织和人力资源管理中，岗位描述很清楚，岗位任职资格也很明晰，但当事人缺乏岗位角色感和岗位责任意识，结果使岗位管理失去了价值。这正是目前我国很多企业管理面临的困境。　　责任是个老生常谈的话题，然而，在新的时期却有着特别的意义。

内容概要

责任，是工作出色的前提，是职业素质的核心。    一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人!    一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!    著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。    本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。

作者简介

李建立，毕业于北京大学，著名企业管理专家，北京国富创新管理咨询公司总裁。中国企业联合会咨询委员会执行委员，北京大学MBA管理咨询协会顾问。李博士是畅销书《工作就是责任》的作者之一，其他著作还有《联想再造》《对话新奥》《战略德隆》《组织执行力》《中国商典》《韩

书籍目录

序一 责任为本序二 构建责任价值观引子第一章 卓越组织的精神内核是责任   责任是卓越企业文化的核心   责任是个人价值实现的前提 　责任是造就基业长青的源动力 　责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 　责任是造就卓越团队的内推力 第二章 责任感的5项本质特征 　责任心，就是“责任信” 　责任力，就是“责任里” 　责任感，就是“责任敢” 　坚持原则，慎终如始 　换位思考，担当责任 第三章 四种病症妨碍了人们的责任感 　额外负担症：工作是别人让我做的额外事情 　岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候 　价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候 　心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候 第四章 责任感修炼的6个步骤 　从我做起，把我看成一切的根源 　主动面对问题，坚信方法总比问题多 　往前走一步，不是不动或往后移动 　工作无小事，把细小的事也做得很到位 　拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 　老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶 第五章 开凿一条责任感的河流 　一个核心——培育责任价值观 　五项行为：构建责任管理的启明星 结语 参考文献 后记 作者简介1?周永亮博士 作者简介2?李建立博士

章节摘录

　　第一章 卓越组织的精神内核是责任　　责任是职业和企业的生命线　　企业“凭什么”存在于社会中?　　企业存在于社会中的前提和理由是什么?　　在一个企业里，员工与企业之间应该是一种什么样的关系?　　整个世界就像一个大机器，我们每个人都是机器上的一个小小的零件，每个零件的松动都可能引起这个大机器其他部分的非正常运转，进而影响到整个机器的运　　转。其实对于企业而言也是如此。　　企业从它诞生后就被赋予了来自于组织以外的责任：资本或股东要求它盈利；法律要求它遵纪守法；社会要求它与环境和平共处；客户要求它信守承诺；市场要求它遵守规则——所有这些来自企业自身以外的对于企业的要求，都是企业必须承担起来的责任。假如企业不能承担起外部所赋予的责任，那么，企业将吞下因责任缺失而产生的“恶果”；更严重的责任缺失行为，将直接危及企业的生存。　　责任不仅对于企业很重要，对于我们每位员工来说也同样重要。不要以为自己只是一名普通员工，其实你能否担当起你的责任，对整个企业而言，同样有很大的意义。我们每位员工都在不同时间、不同地点，扮演着不同的角色，每一个角色都意味着不同的责任。

编辑推荐

　　人可以不伟大，但不可以没有责任心。　　——微软董事长比尔·盖茨　　责任心对每个人来说都很重要，一个人没有责任心想做好事情是不可能的。　　——江苏沙钢集团董长 沈文荣　　责任感和当责的能力。不仅是一位员工的职业素质，也是他的职业信誉。　　——中国企业联合会、中国企业家协会副理事长胡新欣　　你必须尽职尽责地把一件事情做得尽可能完美，与其他有能力做这件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永远不会失业。　　——美国前总统 麦金莱

用户评论 (总计3条)

•   送朋友的，写的很好！
•   对于不负责任 可以拿来洗脑
•   内容的确很好，但纸质差了点