全球贸易之链与世界同步

出版时间：2009-5  出版社：机械工业出版社  作者：罗伯特A.马龙  页数：211  
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前言

　　在这个信息时代，事物的发展变得让人难以把握。就像作者罗伯特·马龙在书中所说：“我们在对比中研究这个世界。这个世界变得要么太大，要么太快，要么太多，要么太小，要么太慢……如果没有办法找到新的工具和策略来应对，那么我们就将被这个时代所抛弃，没有任何余地。”　　我们所处的高速发展的时代充满了许多革命性的改变。而供应链，作为20世纪的新兴产物，它的形态也发生了翻天覆地的变化。供应链的角色已经不再是当初那个保障后勤的“保姆”，而是成为了企业增值、盈利全新的增长点。　　21世纪公司之间的真正竞争是供应链的竞争，只有具备最有效率的供应链的公司才能脱颖而出。这是作者在考察了诸如沃尔玛、戴尔、宜家、联邦快递、IBM、LJPS和DHL等改变了美国人生活方式和消费观念的公司的成功经验后，所得出的结论。这些企业的供应链各有特色，但有一点是相同的：一定是目前在行业中最有效、最适合的。　　很显然，如果我们只是对这些公司的供应链模式进行简单的模仿，是很难取得这些企业所创造出的成就的。作者也深知这一点。正所谓，授人以鱼不如授人以渔。作者试图在对当今世界供应链格局的分析中，让读者的视野渐渐变得清晰。无论读者从事的是哪个行业的物流工作，都希望他们能从这本书中发现自己在今后所要努力的方向和目标。

内容概要

21世纪公司之间的真正竞争是供应链的竞争，只有供应链最具效率的公司才能脱颖而出。沃尔玛、戴尔、宜家、联邦快递、IBM、UPS和DHL改变了人们的消费和商业模式。在本书中，作者深入地探讨这些企业成功的原因，揭示出为什么不同的公司最终设计出相同的企业发展计划，从而成为行业的领先者。    这本书将分析供应链与商业的关系、供应链的发展过程和它未来的发展方向，无论你是想让公司更上一个台阶的企业家，还是喜欢了解事物运作方式的普通读者，这本《全球贸易之链》都会是你了解供应链管理知识的不二选择。

作者简介

罗伯特·马龙（Robert A. Malone），《福布斯》杂志的物流学专栏作家，同时也为《内向物流》杂志和《管理自动化》网络版写专栏。他是Variflex公司的创始人之一，提出了“变速货物和搬运工”的概念。他曾经为6个机场设计了旅客和货物的流转路线，还在商务活动中心做了关于人和

书籍目录

译者序前言 第一部分 一个真实的世界    第1章 梦幻仙境：世界新格局   第2章 规划生存：风险和适应  第3章 现实：教训和反应  第4章 创新和发明  第5章 五分钟计划：增强业务流程  第6章 自动化的发展  第7章 世界与我们同在：通信第二部分 供应链的发展   第8章 供应链的历史  第9章 货物运输方式—公路、航空、海运和铁路  第10章 制造业的发展  第11章 与活动无关的地方：外包  第12章 零售业的发展  第13章 零售业和供应链  第14章 港口、货轮、枢纽站、铁路：联合运输  第15章 百万平方英尺的“巧克力”：仓储和配送中心第三部分 供应链解析  第16章 缺少了什么：供应链的挑战  第17章 金字塔到革履虫：供应链模型  第18章 正确的抉择：全球化的视角  第19章 展望：修补全球供应链  第20章 智能反应：未来的趋势致谢

章节摘录

　　第一部分 一个真实的世界　　第1章 梦幻仙境：世界新格局　　地球还是圆的　　即使是爱丽丝都知道“经度”、“纬度”这两个词，用来描述地球的球形特征。总的来说，地球是一个圆球体，和伽利略当年生活的地球没有两样。　　但是，通信和交通从根本上改变了人们的生活方式。通信的速度、交通的速度、人们的移动规模、辅助工具的便捷性真正改变了我们每个人的生活。　　几乎一切事物都在高速度下完成，这也使得地球显得更小、更本地化。无论是好是坏，人们总会面对其他人，无论真实距离远近，只要打个电话，发个电子邮件就天涯若比邻了。过去，一条信息的传递可能要花上几个月或者几个星期的时间，而现在所花的时间多则几天，少则几秒，所以今天获得信息的速度是过去人们无法想象的。　　人们可能认为获得的是即时信息，这就错了，那只不过是幻觉而已。其实，信息的传递只不过是在无限接近实时，所以“无限接近”是准确的用词。货物的移动也要比过去快上很多，但是却不能做到瞬间到达。在机场的航站楼里，人们经常脱掉鞋子等候航班。即使空运货物比以前快了不少，但是民航班机经常延误，看起来也不比城市公共汽车好多少。由于货物是实实在在的物体，所以这就需要我们想出来节省物流时间的方法，而数据信息是可以通过电子互联网络传输的，所以几乎没有延时。　　信息过剩　　不管你喜不喜欢这个新世界，人们总是要适应它的。虽然人们还是在乘坐破旧的公共汽车，但是也不得不去接受并使用超长的信息数字位数。

媒体关注与评论

　　“本书从供应链的‘进’到‘出’，从制造设备到商店的货架，都做了很好的解释。它通俗易懂，充满着各种有趣的案例和详尽的数据。如果一个企业管理者希望快速了解当今复杂的供应链网络，那么阅读这本书将是他的一大乐趣。”　　——安迪·查塔，ARC咨询公司总裁兼CEO　　“本书值得每个为了‘将合适的货物在合适的时间以合适的价格运到合适的地点’而奔波的人来阅读。这本浅显易懂的书，从历史的角度来看待物流和运输的基础，并且闪耀着供应链革命的光辉。”　　——菲丽西亚·斯特拉顿，《内向物流》编辑　　“本书告诉你创造公司财富最主要的要素。它用智慧的眼光，通过分析许多案例，清晰直白、切中要害、深入浅出地解释了在这个联系日益密切的世界，价值是如何流动的。”　　——马修·梅，著有《优雅地解决：丰田革新之道》　　“世界顶尖的公司都在为如何让科技在它们的供应链中发挥杠杆作用而努力，以此来保持自己在全球经济中的竞争力。本书就是通过一个个鲜活的例子来告诉我们，企业在遇到新的挑战时是如何发掘自身供应链潜力的。这本书可以说是商务和供应链专业的必读书。”　　——托尼·弗里夏，AMR 调查公司总裁兼CEO

编辑推荐

　　“本书从供应链的‘进’到‘出’，从制造设备到商店的货架，都做了很好的解释。它通俗易懂，充满着各种有趣的案例和详尽的数据。如果一个企业管理者希望快速了解当今复杂的供应链网络，那么阅读这本书将是他的一大乐趣。”　　——安迪·查塔，ARC咨询公司总裁兼CEO　　“本书值得每个为了‘将合适的货物在合适的时间以合适的价格运到合适的地点’而奔波的人来阅读。这本浅显易懂的书，从历史的角度来看待物流和运输的基础，并且闪耀着供应链革命的光辉。”　　——菲丽西亚·斯特拉顿，《内向物流》编辑　　“本书告诉你创造公司财富最主要的要素。它用智慧的眼光，通过分析许多案例，清晰直白、切中要害、深入浅出地解释了在这个联系日益密切的世界，价值是如何流动的。”　　——马修·梅，著有《优雅地解决：丰田革新之道》　　“世界顶尖的公司都在为如何让科技在它们的供应链中发挥杠杆作用而努力，以此来保持自己在全球经济中的竞争力。本书就是通过一个个鲜活的例子来告诉我们，企业在遇到新的挑战时是如何发掘自身供应链潜力的。这本书可以说是商务和供应链专业的必读书。”　　——托尼·弗里夏，AMR 调查公司总裁兼CEO

用户评论 (总计2条)

•   好 不错
•   正在阅读,个人感觉比较适合,定量描述不多,都是定性描述!