创业管理

出版时间:2010-7  出版社:机械工业出版社  作者:(美)巴林格,(美)爱尔兰 著,杨俊,薛红志 等译,张玉利 审校  页数:328  

内容概要

本书为高等学校创新创业教育通识课教材,以机会开发和实施为主线,紧扣机会与富有创业精神个体之间结合的本质,按照创业过程逐步展开论述,从新企业创意产生、可行性分析、产业分析,到整合开发机会所需的资源(团队、融资等),再到创建企业,管理企业成长等,准确识别了创业每个环节中可能遇到的关键问题并分析其成因,进而根据实践经验提出切实可行的解决措施。本书并没有执著于深奥理论的探讨,而是通过案例和提出问题启发读者思考。促使读者主动探索未知领域中的现实问题。    本书阐述清晰、分析透彻、内容丰富。不仅提供了许多实用的工具和分析方法。还提出了诸多中肯建议,揭示了许多认识谬误。是一本非常优秀的创业管理教材。本书不仅适用于本科生的创业课程教学,还可供MBA学员、工程硕士和有志于创业或对创业感兴趣的人士学习参考。

作者简介

作者简介 作者:(美国)布鲁斯 R.巴林格(Bruce R.Barringer) (美国)R.杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland) 译者:杨俊 薛红志 等 合著者:张玉利
布鲁斯R.巴林格(Bruce R.Barringer),是俄克拉何马州立大学斯皮尔斯商学院创业与新兴企业系的约翰尼·普波讲席教授,他曾经任教于佛罗里达中央大学。他从密苏里大学获得博士学位,并在艾奥瓦州立大学取得MBA学位。他的研究兴趣包括可行性分析、商业计划、企业成长和公司创业等。
R·杜安·爱尔兰(R.Duene Ireland),得克萨斯农工大学梅斯商学院管理系前主任,拥有商业方向的Foreman R.和Ruby S.Bennett教席。研究方向为多样化、创新、公司创业和战略创业。在多家国际著名期刊的审稿委员会任职,包括Academy Of Management Journal,Academy Of Management Executive,Journal Of Management等。1999年因对美国社会的竞争问题研究作出的贡献获“杰出智力贡献奖”,2004年荣获美国小型企业与创业协会(USASBE)颁发的“公司创业奖”。

书籍目录

译者序作者简介前言教学建议第一部分  决定成为创业者第1章  创业入门  开篇案例  克里米特公司:经典的创业故事  1.1  创业导言  1.2  创业者的人口统计学变化  1.3  创业的重要性  1.4  创业过程  复习题  应用题第二部分  开发成功的商业创意第2章  识别机会,产生创意  开篇案例  凯瑟琳·科里甘:填补240亿美元女鞋市场的空隙  2.1  识别并认识机会  2.2  发现市场空隙  2.3  产生创意的技术  2.4  鼓励和保护新创意  复习题  应用题第3章  可行性分析  开篇案例  Think Gum公司:验证商业创意的重要性  3.1  可行性分析  3.2  产品/服务可行性分析  3.3  行业/目标市场可行性分析  3.4  组织可行性分析  3.5  财务可行性分析  3.6  初筛  复习题  应用题  附录3A  初筛第4章  撰写商业计划  开篇案例  群组平台网:成功商业计划的优势  4.1  商业计划  4.2  商业计划的框架结构  4.3  向投资者陈述商业计划  复习题  应用题第5章  产业与竞争者分析  开篇案例  全业网:占据激烈竞争行业的独特定位,企业繁荣兴旺  5.1  产业分析  5.2  竞争者分析  复习题  应用题第6章  开发有效的商业模式  开篇案例  Amie Street音乐网:跨越音乐产业的鸿沟  6.1  商业模式  6.2  有效商业模式的构成要素  复习题  应用题第三部分  将创意转化为创业企业第7章  构建合理的伦理与法律依据  开篇案例  RealKidz:因伦理和法律而赢在起跑线  7.1  新企业早期面临的伦理和法律问题  7.2  获得营业执照与经营许可  7.3  选择企业组织形式  本章提要  复习题  应用题第8章  评估新创企业的财务实力与可行性  开篇案例  BLMA模型公司:从开始就看紧现金流  8.1  什么是财务管理  8.2  财务报表和预测  8.3  预计财务报表  本章提要  复习题  应用题第9章  组建新创企业团队  开篇案例  UNIGO:一举成功  9.1  组建创业团队  9.2  完善创业团队:专业顾问的作用  本章提要  复习题  应用题第10章  获得融资  开篇案例  Bizooki公司:多途径融资  10.1  获得融资的重要性  10.2  权益融资来源  10.3  债务融资来源  10.4  融资的创造性来源  本章提要  复习题  应用题第四部分  管理并使创业企业成长第11章  特殊的营销问题  开篇案例  Miss Misa公司:在珠宝行业创造一个新品牌  11.1  选择市场,建立定位  11.2  新创企业的关键营销问题  11.3  新创企业营销的4P  复习题  应用题第12章  重要的知识产权  开篇案例  Evocative Design公司:知识产权在其早期成功中的关键作用  12.1  知识产权的重要性  12.2  专利  12.3  商标  12.4  版权  12.5  商业秘密  12.6  开展知识产权审计  复习题  应用题第13章  评估成长挑战并做好准备  开篇案例  嘉古定制鞋店(JGoods):精心准备成长  13.1  为成长做好准备  13.2  成长的原因  13.3  成长管理  13.4  成长的挑战  本章提要  复习题  应用题第14章  企业成长战略  开篇案例  University Parent Media:逐渐追求其他成长战略  14.1  内部成长战略  14.2  外部成长战略  复习题  应用题第15章  特许经营  开篇案例  College Nannies & Tutors:特许经营,一种企业所有权和成长的类型  15.1  什么是特许经营,它如何运转  15.2  构建特许经营体系  15.3  购买特许经营权  15.4  特许经营关系的法律问题  15.5  特许经营的拓展知识  复习题  应用题附录A附录B  术语表附录C  企业名称索引注释

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用户评论 (总计31条)

 
 

  •   理论与案例相结合,生动全面地阐释了如何创业,书中许多理念和观点,值得我们去吸纳。
  •   不是学创业管理的专业但是又想了解创业管理的知识所以就买了,真的很实用!
  •   这本书让我知道如何去创业,尤其是作为大学生要知道创业需要的不只是钱
  •   老师推荐教材,新增了“组织的多元化”一章,反映了学术界对这个重要主题的最新研究成果。“领导”一章补充了许多内容,收录了最新的研究成果和实际事例。各章都增加了“组织行为民意调查‘’和“道德抉择‘’专栏。每章都提供了深刻的新案例展示了一种更全面、更综合、更确凿的视角;50%的章末案例都进行了更新。全面更新了例子、专栏、研究成果、文献、影音资料以及章末材料等。
  •   上学期的教材,课已经结了,书还崭新呢,给同学们一起买 的。
  •   上学期的教材,课已经结了,书还崭新呢
  •   书不错,挺实用的,老师推荐的
  •   很实用。。值得推荐
  •   很不错的引进教材,值得学习
  •   老师推荐的教材,还没有看呢
  •   老师推荐教材,应该不错,不过是平邮,有点慢。
  •   内容还没看,印刷挺清楚的。
  •   虽然是国外人写的 但是一些理念却是先进值得我们学习的
  •   书本质量很好哦,价格合理,值得信赖!
  •   上学期的教材,课已经结了,书还没看呢~
  •   对以后的cfa考试相当有帮助
  •   老师推荐的教材,还没看呢。
  •   全面系统训练手册,值得好好阅读。
  •   三天就送到了,书是正品,挺好不错
  •   看了之后收获 很多,值得一看
  •   不错的书,挺好的。
  •   不错 正是我要找的
  •   当当很诚信
  •   帮人买的,说是很好。
  •   帮同事买的,速度畅快
  •   这本书是在创业管理教材中很经典的一本书
  •   不错的创业课程教材!但觉得案例单调了些。
  •   对于创业有一定的指导多用,但是由于是美国背景的 里面的额法律制度都是美国国情的,并不是中国的
  •   为了上课买的,内容提供详实的,但因为作者是美国的,有些内容和国内不太相同,但整体思想一致
  •   买来当课本的。但是课上基本没用上。
  •   还未看,希望会有些帮助吧!
 

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