明茨伯格管理进行时

出版时间：2010-9  出版社：机械工业出版社  作者：(加）亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)  页数：294  译者：何峻,吴进操  
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内容概要

这是管理大师明茨伯格的最新力作，在这本书里，明茨伯格贡献了他对管理的最新研究成果。明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善的最新力作。

作者简介

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）当今世界上最杰出的管理思想家。 加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院、埃克斯·马赛大学、卡内基·梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”，其获奖论文已收录在此书中。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括、《管理者而非MBA》、《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。

书籍目录

总序 推荐序　 前言 致读者 第1章　管理先行 　管理怎么了 　29天的管理 　深深植根于管理和团体精神中的领导力  　管理实践 　管理的时代，并非变幻莫测 　博采众长 第2章　动态管理 　管理特征，今昔对比 　互联网对管理的影响 　可测的混乱实属正常 第3章　管理模型 　问题何在 　寻找一个通用的模型 　模型概述 　管理职位上的人员 　构思工作框架 　安排工作日程 　借助信息进行管理 　全方位的沟通 　单位内部的控制 　用人管理 　与单位外的人员联系 　直接管理行动 　全面管理 　跨角色管理 第4章　难以述说的管理多样化 　外部背景 　文化背景 　部门 　组织背景 　职位背景 　现时背景 　管理时尚 　个人背景 　个人的管理风格 　管理工作的态度 　新任管理者 　勉强的管理者 　融合一切的态度和目标 　非管理者的管理 　最大化管理 　参与型管理 　共担型管理 第5章　无法回避的管理难题 　思考难题 　规划的困境 　信息难题 　人事难题 　行动难题 　综合难题 　我的难题 第6章　有效管理 　不幸管理的组织之家 　幸福管理的组织之家 　选举、评估、发展有效的管理者 　自然管理 附录　管理八日谈

用户评论 (总计43条)

•   明茨伯格的几本大作我均买过，很是喜欢。特别是《卓有成效的组织》，看了之后对组织顿时有“了然”的感觉。同时期也曾买过《管理的本质》，一直未能静下心来研读。这次买了并研读这本对《管理的本质》重新思考后写成的《管理进行时（Managing）》，立马对其他名目繁多的管理类的著作就不想读了。我的评价是：明茨伯格是真正对管理者进行全方位观察，并从其行为中提炼出本质内容的少数管理大师，而不是某些所谓大师只进行思考就匆匆写书，且多如牛毛，或者只愿意将管理的某部分进行扩张或者放大就自以为“摸到大象”了。如果你没有时间读太多的管理经典书籍，建议你可以选择这一本，必有收获！
•   看了明茨伯格的三本书《明茨伯格论管理》《管理工作的本质》以及这本《管理进行时》。还买了一本《管理者而非MBA》，不过太厚了，暂时没有那个勃勃雄心去看它。
  
  明茨伯格作为角色学派创始人，他的书和观点更倾向于现实中的管理者，基于管理者的现实和压力去讨论管理工作，与传统的计划、组织/人员配置、领导、控制等不太一样。但《管理进行时》已经有向传统方向融合或说整合了。不再主要从角色角度去讨论，而是从管理的各个力去讨论——管理者对内与对外、对上级与对下属的不同方式。通用模型——三个平台（我认为其实是四个平台，管理者构思工作框架和日程安排也算一个）——给人以深厚的启发。
•   明茨伯格语言凝练，视角独特，所有书都逐字读过，果然大家风度。盛赞，推荐！
•   这是我买的明茨伯格的第三本书，喜欢。
•   管理怎么了
  　　我们对新几内亚或其他地方土著的行为动机：日常习惯和私闻秘事尚有所知，而对联合利华大厦内高管办公室里的那些人却知之甚少。
  ——罗伊·刘易斯和罗斯玛丽·斯图尔特
  上面这段话写于半个世纪前，至今却依然适用。其实，想要了解经理们做的那些事情也不难。把观察的时机选择在排练当中而不是正式演出之时，就可以揭开指挥在台上如何驾驭乐队的奥秘；列席旁听，就可以知道高科技公司的总经理参与新项目讨论时的状况；跟着管理员走进难民营，就可以知道他是如何仔细觉察暴动迹象的。
  发现经理们在做些什么并非难事，难就难在弄懂他们所做的事情。我们如何在纷繁复杂且蕴涵着管理实质的活动中识得要领呢?
  50年前，彼得·德鲁克让“管理”这一概念备受关注。其后，“领导力”又取而代之。现在，充斥在我们四周的故事，要么是管理大家们辉煌的成功，要么是他们惨烈的失败。但首先，我们仍需面对这样一个简单的现实：做好一名普通管理者。
  这是一本关于管理的书，单纯却不简单。我给它取了一个宽泛的书名——《管理进行时》，因为这意味着本书要用基本和全面的方法来阐释管理这个难以说清楚的基础实践活动。我们思考的是管理工作的特点、内容、种类、经理人所面临的难题以及他们如何有效地作。我的目标直截了当。对于所有受到管理实践影响的人来说，管理是重要的，而在我们的组织世界里，所有的人都与管理有关。我们需要更透彻地认识管理，以便更有效地实施管理。
  包括经理们在内，那些或多或少受到管理实践困扰的人，他们应该能读到一本内容全面翔实，见解有据可依、对这些重要问题能一探究竟的书。很少有别的书做过这方面的尝试，而您手捧的正是这样本书。本书涉及的是这样一些问题：
  ·管理者都忙于管理而无暇深思管理的意义吗?
  ·领导者真的比管理者重要吗?
•   不错的管理书籍，看了很有收益。和德鲁克的相比，也不逊色。各有特色。值得管理者学习。
•   优秀的管理大师，受益匪浅
•   真正的受益匪浅呀。管理工作岗位的，可以推荐看一下，而且当当的书确实价格不贵
•   推荐这本书的理由是该书对以下主要问题提出了独到和深入的见解，并且对我们的管理实践有实际的指导意义。
•   朋友推荐的，有管理经验的人看了可能会有共鸣或启发吧，对于没有任何管理经验的人来说，有点枯燥了。
•   管理必备书,送得很及时！
•   大师之作，振聋发聩
•   非常喜欢，作者非常出名，作品也有深度，他的几本作品我都有读过，需要反复思考，中国非常缺少这样的作家，支持作者，支持当当网。
•   大家之作，难怪被誉为“如果你只能读一本关于管理学的书，请读这本书”。
•   书挺好的，经典之作。
•   一次买了2本，1本是买给老板（他点名要买的），另外是买给自己看的，目前刚刚开了头，最近买的书太多了。得慢慢消化。
•   书不错，送得很及时！
•   他的系列书，如卓有成效的组织，语言平实，内容精到！！！
•   书的纸张质量不错，也没有脏的痕迹
•   送人用的，很有用的一本书
•   管理学的知名著作，案例很丰富。
•   书本包装很严密，到货速度也很快，送货员态度也好，非常满意。
•   不错，我挺喜欢
•   现在正常学习中
•   我帮同学买的，老师也很推荐
•   对个人有启发
•   听朋友介绍的，开始觉得不怎样，抱着尝试的态度买了，一看，还不错，值得购买。
•   内页纸张泛黄（与地摊上购买的盗版书籍的纸张很类似）
  印刷质量粗糙（表格油墨不足，P220尚有墨痕一条）
•   是正版噢，很好
•   同事看了，也非常喜欢
•   对像我
•   看到宣传买的 内容很详实 只列举了现象 剖析的不深入
•   这书，是朋友推荐的。目前正在学习书中内容中，看了一部分，感觉不错。
•   明老大写书跟金庸似的，前头往往不大精彩，但高潮都在后面。
•   老大们很推荐
•   帮朋友买的，他说还还不错！
•   正在读，很受启发。
•   还没看呢......
•   很不错 个人很喜欢
•   拿到了，不过还没有看，纸质不是很好。
  应该会是一本很不错的书。期待它给我带来我要的。
•   这本书还不错，经典作品
•   内容相当不错,印刷质量不敢恭维,扉页竟然是参差不齐的纸张.另外送货速度一般
•   是大家之作