企划主管工具箱

出版时间：2011-3  出版社：机械工业  作者：李卫民  页数：426  

内容概要

　　《管理案头必备手册·企划主管工具箱（第2版）》主要为企划主管提供必要的工具，共分为四章，即企划主管概述、主管领导艺术、实用企划策略、常见文案写作。对企划主管实用的企划方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼，对新形势下企划主管的要求进行了全面的阐释和梳理。可以说《管理案头必备手册·企划主管工具箱（第2版）》是企划主管了解和掌握其职业素养与专业技能，提高其能力的最佳读物，具有极强的可读性和实战应用价值，是企划主管及广告企划人员必备的工具书。

书籍目录

前言第一章 企划主管概述第一节 企划主管的内涵一、企划的内涵二、企划主管的内涵三、怎样做好企划工作第二节 企划部门及企划主管的职责一、企划部门的职责二、企划主管的职责第三节 企划主管的任务一、抓住企划灵感二、做好协调工作三、控制企划标准第四节 企划主管的素质与能力一、企划主管的素养二、企划主管的能力第二章 主管领导艺术第一节 如何提高魅力一、服饰展现魅力二、讲究仪容仪表三、维护自身品牌四、注重第一印象五、言行提升魅力六、表情传递感情第二节 如何进行人际交往一、人际关系与情感智力二、人际关系的情绪管理三、企划主管的人际关系四、人际冲突管理的方法第三节 运筹时间一、有效地支配时间二、如何利用好时间第四节 如何领导下属一、如何决策的艺术二、如何用度的艺术三、如何激励的艺术四、如何批评的艺术第三章 实用企划策略第一节 企业文化策略一、企业文化内涵二、企业文化特点三、企业的价值观四、现代企业精神五、以人为本的哲学六、企业文化变革第二节 市场定位策略一、市场定位概述二、市场定位内容……第四章 常见文案写作

章节摘录

　　第二节 企划部门及企划主管的职责　　一、企划部门的职责　　（1）负责公司项目企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制订，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。　　（2）完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。　　（3）负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。　　（4）负责制订和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联系、协调等。　　（5）负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店的运营管理，开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。　　（6）健全本部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。　　二、企划主管的职责　　企划主管是企业企划部门的领导者，其主要职责是确定企划目标，建立组织规范，选人、用人、励人，调研、预测、决策和检查、监督、控制。　　（1）确定企划目标。目标是企划工作的起点，也是企划工作的终点。　  ……

编辑推荐

　　《管理案头必备手册·企划主管工具箱（第2版）》内容全面。作为一本工具书提供了企划主管需要的方方面面的知识，包括实用企划策略和常见文案写作等，内容丰富。实用性强。从企划主管的实际工作出发，精选企划主管最常用、最需要的相关内容和工具编写而成，具有很强的实用性。方便查询。全书内容全面、资料丰富，企划主管无需全部掌握，只需置于案头，有问题和疑问时，随时翻阅、查询即可。附赠光盘。随书附赠光盘，提供相关实操内容的电子版，读者可以直接下载，简单修改即可使用。超级实用、全面的企划主管百宝箱，适合置于案头，随用随查。