适应决定成败

出版时间：2011-9  出版社：机械工业出版社  作者：孙大为  页数：268  
Tag标签：无  

前言

这是一个充满竞争，而且竞争非常激烈的社会。这本是一件无可厚非的好事情，但是，所有的事情，都不可能按照完全理想的状态发展，总会因为一些人，使原本的好事变味了。    竞争也是如此，竞争产生了优胜劣汰，对于个人的进步和社会的发展，都具有不可估量的作用。既然是竞争，就会有人输，有人赢，谁都希望自己能赢得比赛的胜利，把对方击败，但是当自己的势力远远不如对方，却又想赢得这场比赛的时候，就会出现不正当的竞争手段。    谁都知道这个最简单的道理：击败对方最稳妥的方法就是让对方退出比赛。    竞争也是一样，当你和别人一同竞争的时候，有些人为了让自己能够赢得最终的胜利，往往会采取各种手段，把你踩下去。    可能我们从小到大，都会碰到被别人“整”的经历，我想只要是有过这样的经验，一旦提起，都会觉得委屈、一肚子火。如果是正当竞争，自己输了，也能够心平气和地接受，但是，如果明明自己可以得胜，却因为对手不光彩的手段，把自己从有利位置上“整”了下来，则是不能轻易地咽下这口气的。    如果想要防止被别人“整”，那你就必须学会保护自己。我不是教大家圆滑世故，而是希望大家不要被其他的小人陷害，中了他们的奸计。    首先，你要学会让自己更为有利。千万不要理解成像小人一样把别人的功劳据为己有，而是要学会好好地表现自己，把本来属于自己的功劳牢牢地抓在自己的手里。别觉得这是一个很容易解决的问题，有多少人因为各种原因，最终把自己的功劳拱手送给别人，或者被他人强行夺走了，所以千万不能马虎大意。    其次，就是要学会让自己安全度过危险期。谁都会犯错，这一点是毋庸置疑的，但是有些人往往会揪住你的错误不放，即便是小小的过失，也会被他们渲染成滔天大祸，所以为了更好地保护自己，让自己能够继续具有竞争的资格，就需要你适时地“诿过”。    社会上的竞争，因为激烈，因为人的素质，因为游戏规则，所以难免在某些地方会变质。你空白嗟叹是毫无用处的，最关键的是你要能适应，然后在竞争中得到最终的胜利。    谁都有可能被别人“整”，但是不一定谁都会把你“整”下去。

内容概要

　　你知道如何才能在同事中出类拔萃？你知道如何才能让上司觉得你重要？你知道如何才能够有效地保护自己？你知道如何才能够更有技巧地与同事讲话？如果你在职场上有类似的困扰，说明你得适应能力有待提高。如果你不能改变环境，那就去改变自己。因为，聪明的人懂得适应决定成败。熟读此书，定会让你的职场生涯与众不同。

书籍目录

前言
第一章　该低头时就低头
第二章　多栽花，少种刺
第三章　学会使用“保护色”
第四章　做自己该做的事
第五章　让上司觉得你重要
第六章　别惹怒上司
第七章　在同事中出类拔萃
第八章　“小辫子”不能让人抓

章节摘录

版权页：（1）以和为贵。这是中华民族的传统道德和哲学思想。因为，在所有世俗事物及人与人之间的关系中，归根到底必须追求和趋向于团结、一致，人类的共同事业才能实现。下属与上司相处，同样也必须坚持以和为贵的哲学思想，主动与上司在工作上保持一致，在思想上、言行上与上司保持团结，只有这样，才能创造效益，不断发展。我们这里所说的以和为贵，是指和谐一致的“和”、和平共处的“和”，有此“二和”，世界上还有什么宝贵的东西不可以创造呢？（2）以惠为上。下属与上司都是为了追求各自的应得利益而走到一起，所以，互惠互利的需求愿望和实现程度，就构成了下属与上司之间的关系能否和谐的基本框架。在实际工作中，下属能否积极有效地为本部门创造好的工作业绩，是获取上司信任、赢得上司偏爱的首要因素。而上司在管理的过程中，能否给下属以相应丰厚的劳务报酬和应有的福利待遇，是获得下属拥护、增强一个部门凝聚力的基本要素。总的来说，下属与上司之间要想建立真正的和谐关系，双方都必须给对方创造互惠的利益，没有互惠的利益作基石，其他一切将无从谈起。（3）以争为下。下属与上司相处，提倡以和为贵，并不是说不要争，该争的还是要争。因为，在现实生活中，有些时候，对待有些事情和有些人，如果不坚持基本的是非原则，该争论的不争论，该争取的利益不争取，我们就会失去应有的尊严和应得的利益。

编辑推荐

《适应决定成败:适者发展的职场准则》：要在同事之间出类拔萃，你必须事先修炼！在职场，谁是最后的赢家，谁哭或谁笑，不到最后关头，没有定调。记得多充实自我，再懂一点点人际关系诀窍，保证你最后一定成功地笑。适应是一种能力，一种决定成败的能力。全面提升职场适应能力的8大秘诀！职场生存的智慧宝典，为人处世的经典秘籍。

用户评论 (总计1条)

•   这是一本励志的书籍，很是喜欢，书收到后，马上就看了起来。跟书店的一样。