寻找规律

出版时间:2013-5  出版社:机械工业出版社  作者:李书玲  
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内容概要

如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法,在一个个企业的具体情境中动态常识化,从而产生直指结果的力量?如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化,从而产生可复制的、可继承的、可升华的力量?本书作者对中国企业中常见管理问题进行了深入探究,并提出了具体的应对措施,帮助管理者拨开迷雾,看透管理本质,抓住管理要害。

作者简介

李书玲,和君集团公司咨询业务合伙人,北京大学光华管理学院管理学博士,2000年开始从事管理咨询工作,能力领域侧重组织设计与人力资源管理。

书籍目录

序第一章  组织中的个体关系:分工、协作与竞争第二章  组织中的个体关系理解第三章  业务与管理的互动第四章  管理层级制看企业(变换的三角形)第五章  企业分析的链条视角第六章  中国企业当前常见的核心管理命题第七章  组织建设的逻辑:从三张地图说起第八章  案例:丽江旅游的组织建设第九章  结构的维度与延展第十章  结构的前世今生第十一章  规模与结构的互动第十二章  目标管理的意义与指标分解第十三章  职责与分工:为什么岗位职责被束之高阁第十四章  流程梳理的逻辑第十五章  管控梳理的思维路径第十六章  制度建设的意义第十七章  岗位矩阵的逻辑与应用第十八章  员工与企业关系的理解:管人的能力、努力与心态第十九章  成于招聘、败于绩效:绩效管理的基础第二十章  管人的需要第二十一章  企业家的成就与封顶第二十二章  案例:企业家角色的转变——管事、管人、管规则第二十三章  管理变革的注意事项第二十四章  中国式的管理智慧第二十五章  且行且悟

编辑推荐

你的企业在发展过程中是否出了问题?是否遇到了瓶颈而停滞不前?你是否在寻找企业发展的规律但苦苦不得其法?《寻找规律(中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路)》中,和君集团资深咨询师李书玲利用其13年管理咨询经验的积淀,告诉你企业发展的内在规律和企业基业长青的良方。    本书由机械工业出版社出版发行。

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用户评论 (总计7条)

 
 

  •   这本书是理论与实践经验的结合,作者从本质上解读企业问题,值得认真阅读!
  •   送人的,内容评价一般。
  •   很本质的管理思考,非常喜欢
  •   拜读李博士的书,很好,推荐本单位中层干部人手一本学习学习。
  •   书写的不错,内容涉及面也广;如果阅读的人有些相似体验读起来会有感觉,对如没有相关经验的章节读起来没有共鸣,细化或深入点就更好了。
  •   李书玲博士的书蕴涵着一种事理结合、毫不做作的真,一种知无不言、敦敦教诲的善,一种点滴积累、逐渐摸索的美。十年咨询路上风雨洗礼,日夜兼程,不断探究中国原生态管理思想而呕心沥血著成的《寻找规律》仿佛字里行间都倾灌了全部的热情。且行且悟,与诸君共勉。
  •   李书玲老师是北京大学光华管理学院本科、硕士、博士连读的组织和人力资源管理专家。在从事该领域咨询工作长达13年之后,其将多年的咨询心得、管理感悟以及实操案例付梓,其中价值,毋庸置疑。寻找规律,是一种动态的、持续的、不断延展样本量和升级命题的过程。李书玲博士寻找到的一些规律,对指导中国企业的管理工作乃至指导相关领域的咨询服务,都极具借鉴意义。... 阅读更多
 

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