工程项目管理实用手册

出版时间：1997-11  出版社：中国建筑工业出版社  作者：田振郁等  页数：516  字数：450000  

内容概要

本书第一版于1991年出版，此为第二版。此版以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；总承包工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管理的新发展、新要求，对第一版作了较大修改，增加了工程监理等机关报的章节。    本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级干部阅读。

书籍目录

第一章 工程项目管理概述  一 什么是项目？它有哪些特征？ 二 什么是工程项目管理？它与企业管理有何区别? 三 工程项目管理的基本含义是什么？它需要哪些内外部条件？ 四 工程项目管理在施工企业中占有什么地位？ 五 工程项目管理的任务是什么？包括哪些具体工作？ 六 工程项目管理有哪些类型？各包括哪些工作内容？ 七 我国目前工程项目建设的程序是怎样的？ 八 什么是建议工程项目总承包？总承包的范围是什么？ 九 建设工程项目管理的组织形式有哪些种？ 十 施工企业项目管理组织有哪些类型？如何选择项目组织类型？ 十一 工程项目管理过程分哪些阶段？如何选择项目组织类型？ 十二 工程项目管理有哪些基本职能？ 十三 工程项目管理成功需要哪些基本条件？ 十四 工程项目管理的基本方法有哪些？ 十五 项目控制的主要文件有哪些？ 十六 什么是工程项目管理保障体系？包括哪些内容？第二章 项目经理和项目经理部 一 工程项目经理在工程项目管理中处于什么地位？ 二 工程项目经理担负哪些职责？ 三 工程项目经理的任务是什么？ 四 工程项目经理有哪些权力？ 五 工程项目经理的工作有什么特征？ 六 工程项目经理应当做好哪些基本工作和经常性工作？ 七 工程项目经理应当具备哪些基本素质？ 八 怎样培养项目经理？ 九 怎样选拔项目经理？ 十 施工企业项目经理的资质等级及申请条件是怎样规定的？ 十一 怎样对施工企业项目经理进行考核和注册？ 十二 怎样对项目经理进行管理？ 十三 怎样处理施工企业项目经理与施工企业的关系？ 十四 怎样建立施工项目承包责任制中各类人员的责任制？ ……第三章 建设项目的招标和投标第四章 工程项目合同管理第五章 工程项目预算管理第六章 工程项目计划管理第七章 工程项目的前期管理和施工准备第八章 工程项目技术管理第九章 工程项目质量管理第十章 工程项目材料管理第十一章 工程项目成本管理第十二章 工程项目安全管理第十三章 工程项目的竣工验收第十四章 工程项目信息管理第十五章 工程项目建设监理第十六章 附录参考文献

用户评论 (总计1条)

•   拿到书以后，觉得很失望。书本的印刷质量不是太好，而且有很多的内容已经远远落后于现在的实际情况。这么老的书，我很后悔买了。