公路建造师工作手册

出版时间：2005-3  出版社：人民交通出版(北京中交盛世书刊有限公司)  作者：陈传德 编  页数：697  

内容概要

　　《公路建造师工作手册》是在《公路施工项目管理手册》基础上，紧密结合公路建造师的业务要求，本着科学、规范、系统、实用和可操作的指导思想安排各章的内容。以施工项目管理为主，并介绍了建造师必备的企业管理基本理论。在全面系统地论述项目管理理论问题的同时，紧密结合公路施工项目管理实践，力求学以致用。通过对大量优秀施工企业的调研，编写了两个施工组织设计和80余条项目管理规章制度示例，供公路建造师参考使用。　　《公路建造师工作手册》主要作为公路建造师的工作手册使用。也可用作查阅公路建造师考试的相关资料，还可用作施工企业管理人员的培训教材和大专院校项目管理课程的教学参考书。

书籍目录

第一篇　项目管理基础第1章　绪论第2章　管理学基本理论第3章　施工企业管理原理第4章　项目法施工第二篇　施工前期工作第5章　公路施工投标策略第6章　施工准备工作第7章　项目经理部第8章　项目经理第三篇　施工过程管理第9章　施工合同管理第10章　施工进度控制第11章　施工质量管理（一）——qhse体系与程序文件第12章　施工质量管理（二）——质量管理实践第13章　健康、安全、环保（hse）管理第14章　计量与支付第四篇　材料管理第15章　材料管理第16章　施工机械设备管理第17章　人力资源管理第18章　施工技术管理第19章　施工成本管理第五篇　项目综合管理第20章　公路工程概、预算第21章　施工保障体系第22章　施工项目信息化管理第23章　施工组织设计第24章　施工组织设计实例第六篇　项目管理规章制度示例第25章　施工项目管理办法第26章　项目部主要岗位职责第27章　项目部生产管理制度第28章　项目部劳资、行政管理制度