工程项目管理基础

出版时间：2007-7  出版社：人民交通出版社  作者：周建国 著  页数：485  

内容概要

　　《工程项目管理基础》依据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006），融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。《工程项目管理基础》在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和3-法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上，重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理，简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。　　《工程项目管理基础》为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材，也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。

书籍目录

第1章项目与项目管理1．1项目与项目管理1．2 工程项目与工程项目管理1．3 工程项目管理体制复习思考题第2章 工程项目过程管理2．1项目的生命周期及工程项目管理过程2．2 工程项目的启动2．3 工程项目招投标及工程项目合同2．4 工程项目计划与工程项目管理规划2．5项目的执行与控制2．6 工程项目的后期管理工程案例：XX大学科技园住宅区项目目标系统设计复习思考题参考文献第3章 工程项目目标与范围管理3．1项目的目标与目标管理3．2 工程项目范围管理概述3．3 工程项目范围的确定及定义3．4 工程项目结构分析3．5 工程项目系统与系统管理工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划复习思考题参考文献第4章 工程项目进度管理4．1 工程项目进度目标与进度计划4．2 工程项目进度计划的编制4．3 工程项目进度计划的实施与控制工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)复习思考题参考文献第5章 工程项目成本管理5．1 工程项目成本管理基础5．2 工程项目投资控制5．3 施工项目成本管理5．4 工程项目成本计划5．5 工程项目成本控制5．6 工程项目成本核算5．7 工程项目的成本分析与考核工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)复习思考题参考文献第6章 工程项目质量管理6．1 工程项目质量管理概述6．2 工程项目质量管理体系的建立和运行6．3 工程项目质量策划6．4 工程项目质量控制与处置6．5 建筑工程项目质量验收工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)复习思考题参考文献第7章 工程项目风险管理7．1 风险管理概述7．2 工程项目风险识别7．3 工程项目风险分析与评价7．4 工程项目风险应对计划7．5 工程项目风险监控7．6 工程项目保险与担保工程案例：长输管道工程EPC项目风险管理计划复习思考题参考文献第8章项目团队组织与人力资源管理8．1项目管理中的组织8．2项目管理中的人8．3项目团队工程案例：某公司的三人项目团队复习思考题参考文献第9章 工程项目职业健康安全与环境保护9．1 职业健康安全与环境管理体系9．2 施工安全控制9．3 工程项目环境管理工程案例：邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)复习思考题参考文献第10章 工程项目沟通管理10．1 概述10．2 工程项目沟通10．3 工程项目沟通计划10．4 工程项目沟通障碍和冲突管理复习思考题参考文献第11章 建筑工程项目信息管理11．1 工程项目信息11．2 建筑工程项目管理信息系统11．3 建筑工程项目管理信息计划11．4 建筑工程项目文档管理工程案例：××大学科技园住宅区项目信息管理手册复习思考题参考文献第12章 工程项目管理的进展与未来12．1 中国工程项目管理的发展现状12．2 工程项目管理所面临的新环境12．3 工程项目管理的发展动态参考文献