过程改进与CMM实践问答

出版时间：2006-4  出版社：人民邮电出版社  作者：John Vu  页数：317  字数：317000  
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内容概要

　　本书以问答的形式，分5个专题详细介绍了软件过程改进实践中的方方面面，以专题探讨的形式让读者轻松地研习和运用这些材料。　　作者John Vu先生是美国波音公司首席工程师(Chief Engineer)和高级技术成员(Technical Fellow)，以及卡内基梅隆大学国际软件研究院的资深科学家。在过去的15年中全世界的软件实践者向作者提出了数以百计的问题，要求指点。此书是作者对这些问题回答的汇总和提炼。与专注于软件过程改进理论的相关著作不同，作者以他25年来实施和讲授软件过程改进的经验为读者提供了简短易懂的实用指导。本书汇集了作者作为波音公司首席工程师多年积累的大型软件项目开发和管理经验，特别是在企业中实施CMM方面的丰富知识。书中展现了作者在软件过程改进实践之路上的真知灼见，内容丰富、翔实，涉及过程改进的理解、管理、实施，以及主要的方法论、模型、工具和案例研究等。　　本书对于IT专业技术人员、软件工程实践者极富参考价值，同时也适合软件公司高层管理人员及软件工程研究人员阅读。

作者简介

（美）吾，John Vu先生是波音公司的首席工程师和特别技术研究员，同时是卡内基梅隆大学国际软件研究院的资深科学家。在软件工程研究所开发软件能力成熟度模型和人力资源能力成熟度模型的时期，他是能力成熟度模型技术顾问团成员之一，对CMM的开发作出了业界公认的卓越贡献。

书籍目录

第 0 章　导言　1第1部分　理解过程改进第1章　为什么要进行过程改进　13第2章　如何启动和坚持过程改进　27第3章　成熟度级别　53第4章　高成熟度级别的软件开发组织　70第5章　世界范围的CMM活动　74第2部分　管理过程改进第6章　商业目标　81第7章　发起人　83第8章　变革管理　86第9章　风险管理　94第10章　人员和团队　97第11章　与客户打交道　114第12章　People CMM　123第13章　实施CMM的经验和教训　127第3部分　实施过程改进第14章　软件工程过程组　139第15章　制度化　163第16章　定义过程　164第17章　过程域　171第18章　项目管理　187第19章　文档化　195第20章　估算　201第21章　度量问题　203第22章　外包问题　213第23章　评估问题　220第24章　非典型环境中实施CMM　231第25章　花旗银行实施CMM的实例　237第4部分　过程改进与采用的模型、方法和工具第26章　个体软件过程和小组软件过程　243第27章　CMM与其他标准的比较　246第28章　过程改进中如何使用工具　269第29章　方法　273第5部分　过程改进和其他软件工程领域的问题第30章　测试　279第31章　重用　282第32章　培训　285第33章　其他　294后记　313

用户评论 (总计2条)

•   非常非常的实用，讲过程改进中遇到的各种问题，本人从事过程改进2年，是我读过的最好的书。很适合从事过程改进一阶段后阅读，解答心中的各种问题。
•   不系统，可能适合有一定功底的PM吧。。。