国际战略管理

出版时间：2008-10  出版社：人民邮电出版社  作者：理查德·霍杰茨  页数：179  
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内容概要

　　《国际战略管理（第6版）》描述了在全球化过程中，跨国公司（MNC）如何进行战略规划，战略管理与控制，以及对进入不同国家，选择不同的发展策略及组织结构。书中介绍了MNC如何通过与东道国企业联盟来规避各国政治风险，并给出了跨国管理控制技术。《国际战略管理（第6版）》以丰富的案例及图表对国际战略管理作了详实的论述。全书共分五章：全球化；战略规划与执行；进入策略与组织结构；政治风险、政府关系与联盟；管理决策与控制。　　《国际战略管理（第6版）》适用于MBA学生、企业管理者、战略管理研究者及对国际战略管理感兴趣的读者。

作者简介

　　者理查德?霍杰茨，是国际管理学界著名学者，其代表作InternationalManagement影响深远。本书涵盖了全球化、战略规划与执行、进入策略与组织结构、政治风险、政府关系与联盟及管理决策与控制等内容。本书的特点是：将一般的管理理论应用到全球大环境，环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值；囊括了世界重要的 　　发达国家及经济发展热点地区的经济环境特点，资料新颖，可读性强。本书适合MBA学生、跨国咨询人士以及国际管理专业的大学生、研究生阅读，也适合走向国际市场的企业管理人员参阅。

书籍目录

CHAPTER 1　Globalization and Worldwide DeandUe　velopmentsObjectives of the ChapterThe WORLD of BusinessWeek：SoftwareIntroductionGlobalization and InternationalizationGlobalization，Antiglobalization，and Global PressuresGlobal and Regional IntegrationTrends in Internatmhal Investment and TradeEconomic Performance and Issues of the MajorRegionsNORTH AmericaSouth AmericaEuropeAsiaOther Developing and Emerging CountriesThe World of BusinessWeeK——RevisitedSummary of Key PointsKeyTermsReview and Discussion QuestionsAnswers to the In-Chapter QuizInternet Exercise：Franchise Opportunities at McDonald‘sIn the International Spotlight：IndiaYou Be the International Management ConsultantHere Comes the CompetitionCHAPTER 2　Strategy Formulation and Imple　mentationobjECTIVEA of the Chapterhe Wbdd of BusinessWeeka Ford Learns the LeSSollS Of LuxuryStrategic ManagementThe Growing Needfb，Strateg@ManagementBenefits ofStrategic PlanninApproaches to Formulating and Implementing StrategyGlobal vs Regional Strategiesthee Basic Steps in Formulating StrategyEnvironmental ScanninInternal Resource AnalysisGoal Settingfor Strategy FormulationStrategy ImplementationLocation Considerations for ImplementationThe Role of the FunctionalAreas in ImplementationSpecialized StrategiesStrategies for Emerging MarketsEntrepreneurial Strategy and New VenturesThe World of Business WeekmRevisitedSummary of Key PointsKeyTermsReview and Discussion QuestionsIntemet Exercise：Dropping In on Dell ComputerIn the International Spotlight：PolandYou Be the International Management Consultant：Go East，YOUng People，Go EastCHAPTER 3　Entry strategies and organizational stucturesCHAPTER 4 Managing political risk，government relations，and alliancesCHAPTER 5 Management decision and controlEndotesGlossary