中小企业量化考核精细化设计全案

出版时间：2011-5  出版社：人民邮电  作者：李亚慧  页数：519  
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内容概要

《中小企业量化考核精细化设计全案》从15种指标量化方法和15类岗位的量化考核指标体系出发，在构建中小企业量化考核流程设计、制度设计、图表设计、文案设计这一量化考核体系的基础上，针对中小企业13大部门的71个关键工作事项、72个重要岗位，精心设计了有效、实用的量化考核指标图表、考核量表、量化考核制度规范、量化考核表单文案等，并构建了9大行业企业的量化考核体系，以便各行业的中小企业开展量化考核工作。
　　《中小企业量化考核精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。

作者简介

李亚慧，女，内蒙古财经学院工商管理学院副教授，中央财经大学劳动经济专业经济学博士。主要研究方向为劳动经济和人力资源管理，近几年在《中国人力资源开发》、《开发研究》、《生产力研究》、《科学管理研究》、《北方经济》、《经济论坛》等刊物发表学术论文十余篇。

书籍目录

第1章　中小企业绩效考核量化方法　
 1.1　考核指标量化方法　
 1.2　指标量化方法应用　
 1.3　企业量化指标体系　
第2章　中小企业考核指标量化大全　
 2.1　市场类岗位指标量化　
 2.2　销售类岗位指标量化　
 2.3　技术类岗位指标量化　
 2.4　研发类岗位指标量化　
 2.5　采购类岗位指标量化　
 2.6　生产类岗位指标量化
 2.7　质量类岗位指标量化　
 2.8　安全类岗位指标量化
 2.9　仓储类岗位指标量化
 2.10　物流类岗位指标量化　
 2.11　客服类岗位指标量化　
 2.12　财务类岗位指标量化　
 2.13　信息类岗位指标量化　
 2.14　行政类岗位指标量化　
 2.15　HR类岗位指标量化　
第3章　中小企业量化考核实施体系　
 3.1　中小企业量化考核流程设计　
 3.2　中小企业量化考核制度设计
 3.3　中小企业量化考核图表设计　
 3.4　中小企业量化考核文案设计　
第4章　市场部量化考核精细化设计　
 4.1　市场部工作事项量化考核　
 4.2　市场部工作人员量化考核　
 4.3　市场部量化考核管理规范　
 4.4　市场部量化考核表单文案　
第5章　销售部量化考核精细化设计　
 5.1　销售部工作事项量化考核　
 5.2　销售部工作人员量化考核　
 5.3　销售部量化考核管理规范　
 5.4　销售部量化考核表单文案　
第6章　技术研发部量化考核精细化设计　
第7章　采购管理部量化考核精细化设计　
第8章　生产管理部量化考核精细化设计　
第9章　质量管理部量化考核精细化设计　
第10章　设备管理部量化考核精细化设计　
第11章　安全管理部量化考核精细化设计　
第12章　仓储管理部量化考核精细化设计　
第13章　客户服务部量化考核精细化设计　
第14章　财务管理部量化考核精细化设计　
第15章　项目管理部量化考核精细化设计　
第16章　行政人事部量化考核精细化设计
第17章　生产制造型中小企业量化考核精细化设计　
第18章　技术研发型中小企业量化考核精细化设计　
第19章　商业服务型中小企业量化考核精细化设计　

用户评论 (总计7条)

•   这本书非常适合中小企业对个岗位和部门的考核，且指标比较齐全。但我建议不要对这本书过于苛求，因为它不是十全十美的。总之，我认为这本书是有参考价值的，要结合工作实际参考此书灵活应用相关指标，才能收益。
•   考核不是空话，没有标准的考核是人为好恶的标准，知用善用科学制定的标准才能正确估量人或事。所以这本书就是重要的工具书啦。
•   这本书于现在公司的kpi挺吻合的，有个好处，可以快速了解各个岗位、部门的kpi
•   看了关于人力资源相关的内容，挺受用的，HR值得看的一本书
•   好像有附光盘，有全部内容的电子版。挺方便的。
•   有很多实用的考核表格模板，对初成立的中小企业很实用
•   还可以，但我就用一小节的参考