项目风险管理

出版时间：2007-5  出版社：国防工业  作者：郭捷  页数：221  

内容概要

　　本书基于国内、外项目风险管理研究现状和项目风险管理实践案例，系统地分析了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理理论框架体系及项目风险管理的客观规律，提出并建立了项目风险管理的系统模型。同时结合部分案例，描述了项目风险规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等过程管理的基本理论、实施方法和技术。根据项目管理实践和发展的需求，针对目前我国采用较多，但还不太成熟的BT（Build-Transfer）投资建设模式的项目风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。　　本书可供项目管理人员、企事业单位和政府部门有关人员阅读参考，同时适合于管理科学与工程、工程管理、工商管理、公共管理、系统工程等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用。

书籍目录

第1章 绪论1.1 项目风险管理概述1.2 项目风险管理产生与发展1.3 项目风险管理发展现状1.4 项目风险管理发展趋势1.5 项目风险管理研究现状分析第2章 项目风险管理基础知识2.1 风险基本内涵2.2 风险基本概念辨析2.3 风险的数量表征2.4 风险的分类2.5 项目风险管理及相关理论2.6 项目风险管理程序第3章 项目风险管理体系和风险管理规划3.1 项目风险管理体系3.2 项目风险管理组织结构3.3 项目风险管理规划第4章 项目风险分析基本理论及方法4.1 项目风险分析过程与步骤4.2 项目风险识别方法4.3 基于特征映射的项目风险识别4.4 基于目标导向的风险分析第5章 项目风险评价基本理论与方法5.1 项目风险评价过程5.2 项目风险评价方法和工具5.3 项目风险评价方法和工具对比分析5.4 典型项目风险评价方法5.5 改进的项目风险模糊评价模型5.6 集值统计法确定风险损失区间第6章 项目风险应对与监控6.1 预防型策略6.2 财务型控制6.3 风险利用6.4 风险监控第7章 BT项目管理模式及其风险分析7.1 工程项目管理模式比较7.2 BOT项目管理模式的综述7.3 BT模式探讨7.4 BT模式参建方关系的风险博弈分析7.5 BT模式风险约束机制及保障体系的建立参考文献