供应链的力量

出版时间：2005-1  出版社：电子工业出版社  作者：沈翔  页数：241  字数：286000  
Tag标签：无  

内容概要

一年半前，杨波，拥有美国著名大学硕士学位、多年海外管理工作经验，为了自己的创业梦想和好友的重托，毅然回国，在投资公司的扶持下，与四位志同道合之士一同创业了嘉农公司——以商品批发与配送为主业的网络超市。他们雄心勃勃，力图以一流的水平为今后中国的网络物流打造一面大旗，成为中国的Amazon.com，谱写一个中国式的业界传奇。    然后骤然刮起的经济流使投资商们纷纷修改了他们的预算，董事会不仅取消了原定的追加投资，甚至给嘉农下达最后通碟：如果不能在三个月内扭亏为盈的话，就把嘉农出售变现。    为了不让自己所有的努力与创业理想都化为乌有，他们把扭亏为盈的宝押在了改造供应链这一公司业务的核心纽带上。于是，一场改造物流与供应链各个环节的背水一战打响了……

作者简介

沈翔，曾任普华永道集团企业战略部顾问，现任跨国物流公司KTV集团高级项目经理。
    赵哲明，现任美国UPS集团亚太地区供应链设计高级顾问，项目经理，负责多有国际著名制造企业的全球供应链架构整合项目。
    冯大为，现任美国惠普公司供应链设计部门高级工程师，负

书籍目录

第一章 危机初现 董事长的怒火 三月之限 背水一战 淡黄色的名片 成功的定义第二章 库存管理 罪魁祸首 多了不是少了 弈亦有道 水龙头定律 出师不利 北馆怀旧 意外的收获第三章 蚂蚁系统 黄豪的烦恼 龙龙的发现 成功的度验第四章 运输优化 赌约 困惑 捷径第五章 背水一战 惮憬 承诺 不可能完成的任务 丰田真经 最有价值的便当第六章 合作还是竞争 多多益善 谁主大赢家（一） 谁主大赢家（二） 舌战群商 最后的会议第七章 奇妙的莲 七劫道，烂柯亭 未尽的棋局参考文献

用户评论 (总计6条)

•   绝对的原创好书!有志于物流与供应链的同学可以以次作为入门书籍.
•   不错，将供应链知识用小说的形式阐述，非常平易近人，初学者很好的选择～
•   以小说来体现供应链和物流管理的知识，很有新意，看了能让人获益匪浅！
•   由浅入深，容易理解。一本不可多得好书！
•   正在看,还行只是没期望的好.....
•   　　学习高特拉得的《目标》一书的写法，讲述了一个中国创业电商公司如何优化供应链和系统，扭转公司的盈利局面。书中提到：公司的目标：净利（开源节流）、现金流和投资回报率，只有这些都达到标准，公司才能存活，为此他们改善1，补货的方法：定点补货和及时补货，将补货商品区分ABC等级；2，拣货方法：优化路径；3，运输：优化配送路线；4，货品送到顾客手中才算赚钱；5，与供应商实现双赢，销售数据共享，补货频次更加，降低库存成本，同时对供应商来说需求明确，不会产生牛鞭效应；6，书中提到711便利店的补货模式和丰田汽车的JIT模式