第三方物流运营实务

出版时间：2007-6  出版社：电子工业  作者：钱芝网  

内容概要

第三方物流因其能为企业注入新的资源、提高企业竞争力、帮助企业分担风险和降低成本、提高服务水平等，被越来越多的企业视为决胜未来的战略利器。    本书立足于第三方物流企业的实际需要，采取理论与实例相结合的方法论述了第三方物流的基本理论与经营运作方式。全书共分九章，主要阐述了四个方面的问题：一是第三方物流的基本理论与基本知识；二是第三方物流企业自身的组织管理、经营管理、服务管理和信息管理；三是基于供应链管理和电子商务的第三方物流企业的业务运作；四是第三方物流企业的发展战略。全书理论简明，技能突出，深浅适度，既反映了第三方物流管理理论的时代性、系统性和精益性，也充分体现了第三方物流管理的实务性和可操作性。    本书既可以作为高职高专物流管理专业的教学用书，也可供企业物流管理人员培训、自学和提高之用。

书籍目录

第1章　第三方物流概述主题案例　1.1　第三方物流的概念与背景　1.2　第三方物流的发展模式　1.3　第三方物流企业的类型　1.4　第三方物流的利益来源和价值创造　1.5　第三方物流的服务内容及增值空间　1.6　第三方物流的发展前景　复习思考题第2章　第三方物流服务市场与产品开发设计　主题案例　2.1　第三方物流服务市场　2.2　第三方物流服务产品　主题案例分析　复习思考题第3章　第三方物流企业组织管理　主题案例分析　3.1　第三方物流企业组织管理概述　3.2　第三方物流企业组织的基本形式　　3.3　第三方物流企业组织设计　3.4　第三方物流企业组织管理创新　主题案例分析　复习思考题第4章　第三方物流企业经营管理　主题案例　4.1　第三方物流企业经营管理概述　4.2　第三方物流企业的基本经营战略　　4.3　第三方物流企业经营的基本模式　　4.4　第三方物流企业经营流程分析　　4.5　第三方物流企业经营管理的基本方式　主题案例分析　复习思考题第5章　第三方物流企业服务管理　主题案例　5.1　第三方物流企业服务概述　5.2　第三方物流企业服务系统的内容　5.3　第三方物流企业服务管理　5.4　第三方物流企业服务系统设计　主题案例分析　复习思考题第6章　第三方物流企业信息管理第7章　基于供应链管理的第三方物流第8章　电子商务下的第三方物流第9章　第三方物流企业发展战略参考文献

用户评论 (总计1条)

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