人才测评

出版时间:2007-7  出版社:电子工业  作者:刘远我  页数:367  
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内容概要

近年来,人才测评技术越来越得到企业的关注和应用。本书作者长期为大中型企业、国家机构提供人才测评服务,有着丰富的经验。本书内容包括现代人才测评的基础;人才测评的技术,包括能力测试、情景性面试、角色扮演法、文件筐测试、评价中心技术等;以及测评技术在机关事业单位、企业人员招聘、管理人员竞争上岗与公开选拔中的应用。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。     本书系统地介绍了人才测评技术及其应用,全书分3大部分,共计14章,其中第1部分介绍现代人才测评的背景和基础,包括人才测评的发展状况、作用、内容、方法和作为测评基础的胜任特征分析技术;第2部分介绍现代人才测评的主要技术,包括心理测验、陈述性面试、情景性面试、小组讨论、角色扮演、文件筐测验和评价中心技术;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用,包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用,在机关、事业单位公开招考中的应用,以及在管理人员竞争上岗与公选中的应用。

作者简介

刘远我,心理测量学博士,现任职于国家人事部人事考试中心,长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作,先后参与研究开发了具有我国自主知识产权的大型人才评价工具——“企业管理人才测评系统”和“中国成人职业心理素质测评系统”。曾为蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中国建设银行等许多企事业单位提供测评服务;为最高人民检察院、国家人事部、国家统计局、北京市委等许多机关提供司(局)级人员竞争上岗测评服务。在人才评价领域发表论文三十多篇,出版了《面试核心教程》、《现代实用人才测评技术》、《职业总动员》、《职业心理健康》等多部专著,并应邀参与编写了中共中央组织部指定的培训教材《领导干部公开选拔和竞争上岗面试教程》。

书籍目录

第1部分  现代人才测评基础  第1章  现代人才测评导论	    1.1  现代人才测评的功能和作用	    1.2  现代人才测评的发展状况	    1.3  现代人才测评的主要方法	    1.4  现代人才测评的主要内容	   本章小结	 第2章  岗位胜任特征分析	  2.1  胜任特征的内涵	  2.2  胜任力模型及其作用	  2.3  胜任力模型的构建	  2.4  行为事件访谈技术	  2.5  胜任力模型应用中的问题及对策	   本章小结	第2部分  现代人才测评技术 第3章  能力测验	  3.1  一般能力测验:智力测验	  3.2  职业能力倾向测验	  3.3  特殊能力测验	  3.4  创造力测验	   本章小结	 第4章  动力测验	  4.1  价值观测验	  4.2  动机测验	  4.3  职业兴趣测验	   本章小结	 第5章  人格测验	  5.1  人格的概念及人格的理论	  5.2  人格测量的方法	  5.3  自陈式量表法	  5.4  投射测验	  5.5  其他人格测量方法	   本章小结	 第6章  陈述性面试	  6.1  面试题目的主要类型及其功能	  6.2  面试的操作实施过程	  6.3  面试中的倾听、提问与观察	  6.4  面试结果的评定与综合	   本章小结	 第7章  情景性面试	  7.1  情景性面试概况	  7.2  背景性面试	  7.3  工作模拟面试	   本章小结	 第8章  无领导小组讨论	  8.1  什么是无领导小组讨论	  8.2  无领导小组讨论的题目编制	  8.3  无领导小组讨论的实施	  8.4  无领导小组讨论的结果评定	  8.5  无领导小组讨论样例	   本章小结	 第9章  角色扮演法	  9.1  角色扮演法的概念和特点	  9.2  角色扮演法的主要类别	  9.3  角色扮演法的操作实施步骤	  9.4  角色扮演法的结果评定	   本章小结	 第10章  文件筐测验	  10.1  文件筐测验的特点与功能	  10.2  文件筐测验的实施步骤	  10.3  文件筐测验的编制	  10.4  文件筐测验的结果评定	   本章小结	 第11章  评价中心技术	  11.1  评价中心技术概况	  11.2  评价中心的实施程序	  11.3  评价中心的练习和内容	  11.4  评价中心的应用	   本章小结	第3部分  现代人才测评应用 第12章  测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用	  12.1  测评方案设计	  12.2  应用案例	  12.3  测评报告撰写	   本章小结	 第13章  测评技术在机关、事业单位公开招考中的应用	  13.1  笔试设计	  13.2  面试设计	  13.3  应用案例	   本章小结	 第14章  测评技术在管理人员竞争上岗与公选中的应用	  14.1  竞争上岗的现状与对策措施	  14.2  竞争上岗的程序及其评价要素	  14.3  竞争上岗中常用的测评手段	  14.4  应用案例	   本章小结	参考文献

编辑推荐

  《人才测评:方法与应用》系统地介绍了人才测评技术及其应用,全书分3大部分,共计14章。

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用户评论 (总计35条)

 
 

  •     为什么买这本书,主要是因为在近期外部招聘、内部人才晋升选拔、内部推荐上,需要增加多个更加科学的测评维度,以帮助我们更好的评估候选人的优劣,以便做好人才库和人才潜力档案,这本书很齐全,我觉得对我有帮助。
  •     实用性很强的书!适合从事招聘的人了解测评方法,同时反相也可以让参加面试的人了解自己
  •     专题的人才评测书籍
  •     东西不错,正好需要靠人力资源师提供这方面的参考价值
  •     书里面的内容和提供的案例都很不错,作者很用心了!值得推荐,我都买了送给客户和同行。
  •     内容不错!案例也很好!推荐
  •     非常专业的一本书,hr的好帮手。
  •     真是挺好的一本书,很受用!
  •     这本书不错,很受用。当当的投递员真的很好,很及时,态度也很棒!
  •     看了一部分,比较具有实用性
  •     对于做HR工作的人来说,这是一个不错的专用读本,推荐!
  •     以前看过 今天在买一本 仔细看看
  •     挺有实用性的
  •     对于初学者,还是可以的
  •     书蛮好的,一直在看,时间忙忘了评论!不好意思!
  •     对于招聘人员来说,比较实用。但如果你想要找测评题,就不要找此书了
  •     适合中级人力资源从业者。
  •     书中有不少的例子,整体感觉不错。
  •     没想到书买回来,老公拿着看。问他:“怎么拿着我的书看呢,看了你又用不到?”“这本书不错喔,我喜欢。”
  •     内容还是蛮先进的
  •     很实用的书,有借鉴价值
  •     可能是第一次买书的时候正好赶上十一假期,就比较郁闷,收到书就比较晚一点,这次就还好了~~书也不错~
  •     如题,这书还不错,HR可以看看
  •     教材啊,没有办法,不过一般
  •     书品质很好,不过书的内容理论多于实践,有点深奥,本想希望有测评的实操题,可是不多。
  •     适合理论研究的教材,可操性不强。
  •     书的纸质与质量还好,理论性较强,可以学到一些东西,对招聘者来说更有借鉴,但实操性不强,特别是不能借用题型。
    总的来说,从事人资者可以学习下,做招聘者可以学到许多。如果实操性更强,则真是一本难得的好书了。
  •     太过理论化,实操性不强
  •     书的质量不错,但是内容就没有想象中那么好了。理论性强,操作性不强!!
  •     理论偏多,实操性如题量应增加
  •     感觉还不错,对工作有帮助。
  •     总体感觉用处不大。
  •     还没有看,听说不错
  •     可做一般了解而已
  •     本书整篇为理论教学,工具及方法落后,建议现代企业人力资源管理人员慎入手!
 

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