人力资源制度范例与解析

出版时间:2011-1  出版社:电子工业出版社  作者:朴愚  页数:390  
Tag标签:无  

内容概要

《人力资源制度范例与解析》一书出版后,受读者欢迎的程度出乎我的意料。远方的朋友在不知道我是作者的情况下,说他的朋友向他推荐这本书.他转而向我推荐这本书。我的邮箱也陆续收到一些读者的来信,就某些具体的问题与我探讨。当当网等网站上的评论也甚为积极。2008年7月,出版社重印本书。    从本书出版至今,《劳动合同法》及其实施条例、《职工带薪年休假条例》及其实施条例等法律法规陆续出台,劳动法治环境发生了不小的变化;而整个中国企业界经历了金融危机的冲击,在人力资源管理的理念和方法等方面发生了深刻的变化。几年来,我的工作岗位也发生了一些变化.使我能够在更多企业对书中的方法和流程进行检验,获得一些新的体会。这些都促使我本着对读者负责的态度,希望对原书做一些与时俱进的修订……

作者简介

朴愚
管理学硕士.高级工程师。现任某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理。曾任该集团公司人力资源部组织发展部经理,以及所属贸易公司销售经理、制造公司人力资源部经理、咨询服务公司人力资源部经理等。兼任中国人民大学高级职业指导顾问、北京中外企业人力资源协会(HRA)薪酬委员会干事等。于人力资源管理审计、绩效管理、薪酬设计、并购企业整合、企业战略转型等方面积累了丰富的工作经验。著有《绩效管理体系的设计与实施》等书,在新浪财经频道、《商学院》、《中国人力资源开发》等发表文章3。余篇,被《人力资源开发与管理》等中国人民大学复印报刊资料转载8篇。为中国人民大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、HRA、中国中化集团公司、江苏华艺集团等提供人力资源战略、职业发展、绩效管理等课程、讲座。

书籍目录

第1章 制度、制度化管理与人力资源管理 1.1制度化管理的必要性 1.2合法、规范、有效的人力资源管理制度 1.3制度化管理 1.4人力资源部门与制度化管理第2章 中小企业人力资源管理标准 阅读材料2—1  向丰田学习人力资源管理第3章 《员工手册》范例 附录关于价值观的故事 附录3—1本杰明。富兰克林:一个勤奋、学习、守信的榜 附录3—2没有信誉就没有生存 附件3一l常规请假单 附件3—2因公出差申请单 附件3—3出差报告单 附件3—4奖惩申请表 附件3—5保密协议第4章 岗位、职级与任免管理制度范例 附件4—1职系职级描述 附件4—2岗位说明书 附件4—3部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例 附件4—4职务任免通知 附件4—5岗位、职级、薪酬调整通知单 阅读材料4一1让岗位评估见鬼去吧 阅读材料4—2竞聘上岗:能够走多远 阅读材料4—3多几个副职又何妨第5章 招聘调配制度范例 附件5—1有关测试的说明 附件5—2招聘申请表 附件5—3应聘/人职员工登记表 附件5—4员工岗位变动审批表 附件5—5面试记录评价表 附件5—6背景调查情况表 附件5—7录用通知书 附件5—8岗位变动交接单 附件5—9实习协议书 阅读材料5一1宝洁公司的校园招聘 阅读材料5—2解密西门子招聘方略 阅读材料5—3验证学历证、学位证的简要方法 阅读材料5—4如何参加无领导小组面试第6章 培训培养制度范例 附件6—1公司年度培训计划表 附件6—2外派培训申请表 附件6—3培训需求调查表 ……第7章 绩效管理制度范例第8章 薪酬福利管理制度范例第9章 员工关系管理制度范例第10章 《经理人员手册》范例狗尾续貂 写在路上

章节摘录

  第1章 制度、制度化管理与人力资源管理  1.1制度化管理的必要性  制度,《新华字典》中的解释为:要求成员共同遵守的规章或准则。可见制度的本义是针对人的,是对人的行为的约束和规范。  制度是组织规模化和事务复杂化的产物。在规模较小的组织里面,因为人员有限、事务有限,一切都在组织领袖的直接观察之下,所有的事情都可以由组织领袖来判断、决策,不需要书面的制度来进行约束,只需要口头的示意就可以了。当然这种口头的示意如果有一定的规律,也可以视为不成文的制度。  当组织的规模大了,组织领袖无法亲自去管理每个成员,更无法亲自决定每一件重要的事情,这时候就需要委托管理,委托别人替他决策、处理一部分事情,甚至委托别人替他去管理一些人员。为了使受托者按照他的要求去进行管理,他就要对事务进行归类整理,要求对于什么样的事情按照什么样的判断标准、什么样的程序去处理。这样的要求经过正式的宣告就是制度了。  如果组织有了规模或者事务比较复杂的时候,没有制度的统一规定和约束,组织领袖就难以向下授权,要占用大量时问进行个案决策,即使授权了,下属遇到问题也容易各自为政、各行其是,组织就失去统一的行事标准,甚至不成为一个有合力的组织了。《劳动合同法》实施以后,制度化管理更成为法律的要求。  ……

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用户评论 (总计13条)

 
 

  •   看后对新企业制度建设有一定帮助
  •   朋友推荐的,很好的工具书。
  •   送货很快,书的质量很好, 今天我又在当当买了本书,顶当当
  •   这个书对于初入门者还是相当有用的
  •   挺实用的,适合初学者
  •   学人力必备的参考资料
  •   整体感觉还不错,特别是配有注解,非常详细
  •   书的表面有些脏,边角有一点变形了,不过还能用
  •   此书挺实用的,可以作为参考工具书。
  •   学习啦,增加了专业知识*
  •   还可以 对细节考虑很周全
  •   很实用,跟字典一样。
  •   讲解非常全面
 

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