第一管理

出版时间：2007-3  出版社：北京出版社  作者：祁有红,祁有金  页数：243  字数：275000  
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内容概要

企管专业学不到的管理知识，企业会议讲不透的安全道理。　　解决的企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题，解决是企业的员工人身健康、家庭幸福的命运问题解决的是企业生存、发展的根本问题。　　持续强化安全责任意识，做到“事事有人负责，环环有人负责”　　让员工从“要我安全”转变为“我要安全”　　为什么同样的制度，同样的技术，同样的设施，有人平平安安，有人却事故不断？　　彻底改变安全教育的空洞说教。　　解放管理干部，保护基层员工。　　提高企业安全管理水平，提高员工安全生产意识。　　增强企业“免疫能力”增强员工“抗击打能力”。

作者简介

祁有红，工商管理师，企业管理和经济法专栏专业撰稿人。曾从事机械制造、电力应用、野外施工、冶金、仓储等工作，亲自处理过伤亡赔偿事件，也是事故的受害者。伤痛使他对于安全生产有着强烈的切身体会，促使他深入地思考安全管理问题。

书籍目录

前言　新安全观，你不能不知道的血泪法则第一章　为什么有人一生平安，有人事故不断？——新安全观　1　你真把“安全”当“第一”了吗？　2　生命至高无上　3　安全机构是第一部门　4　一切事故皆可预防　5　安全背后的责任第二章　还有什么比丢掉责任更可怕？——背景考察　1　堵住事故漏洞靠人人尽责　2　事故危害甚于战争　3　事故损失是个无底洞　4　追究责任，厂房挨着班房　5　责任意识增强核心竞争力第三章　能承担责任，才能安全生产——新安全运动　1　不能有效制止，局面就会失控　2　政府在行动　3　安全责任需要共同承担　4　共担还要靠分担　5　让岗位负起责任第四章　安全是你的职业底线——管理延伸　1　责任是第一素质　2　怕死的才是好员工　3　选恋人也要讲究安全责任　4　安全是职业进步的阶梯　5　绩效考评要强调安全责任第五章　让先进的“洋”管理本土化——管理新知　1　有可能出错，就一定会出错　2　向美、德、日学习　3　写你干的，干你写的（美国——以人为本）　4　量化细化全面化（欧洲——制度至上）　5　预知预警，伤害早知道（日本——本质安全）第六章　安全监管，为企业运营全程特护——过程控制　1　谁说风险看不见？　　2　反复确认保安全　　　3　必要的安全指导老师　4　小偷进屋先干什么？　　　5　安全审计必不可少第七章　抓安全，要靠文化的力量——企业文化第八章　执行力，必须绝对落实——组织氛围第九章　企业安全谁负责？——自我管理第十章　为安全尽心，免亲人伤心——情感管理第十一章　想安全，还要会安全——技能培训第十二章　先处理心情，再处理事情——自助训练附录一　安全管理工具附录二　安全法规后记　在血泪和伤痛中诞生的文字

媒体关注与评论

书评安全管理是企业生存的第一管理，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工第一责任，全国325万家企业最需要解决的问题，全国2.15亿名员工最应该明白的道理。　　企业要生存，安全是底线：　　首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责　　首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题　　首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜　　首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位　　首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全　　首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。　　安全才能生产，安全才能增效　　事故面前，责任难逃　　确保安全，人人有责　　一切事故，均可避免　　所有事故，都是人祸　　任何事故，都是管理失误　　忽视安全生产，就是犯罪　　谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。

编辑推荐

　　安全管理是企业生存的第一管理，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工第一责任，全国325万家企业最需要解决的问题，全国2.15亿名员工最应该明白的道理。　　企业要生存，安全是底线：　　首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责　　首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题　　首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜　　首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位　　首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全　　首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。　　安全才能生产，安全才能增效　　事故面前，责任难逃　　确保安全，人人有责　　一切事故，均可避免　　所有事故，都是人祸　　任何事故，都是管理失误　　忽视安全生产，就是犯罪　　谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。

用户评论 (总计17条)

•   真的是很不错的一本书,全新的观念,全新的演绎,作者在生产第一线有着丰富的工作经验,提出了很多实用的方法,观念,我觉得这本书是最近几年以来关于安全文化的一本很权威的著作,精品!!
•   好书，安全管理人员的良师益友
•   这本书真的很不错，写得很平实，也很感人。
•   无安全生产，就无企业管理。
•   第一管理的书，在网上已经看到了第七章，买了后，一口气将剩余的几章都看完了，确实不错！安全理论中穿插着亲身体会，外加故事，引人入胜！
•   搞安全的都应该读一下！但个人不完全赞同书中的观点，另有想法可以讨论。
•   讲得不错,但是在企业上执行难度大.
•   应该说，文字功底不是很厚，但足以阐明安全的道理，也许安全需要的就是简单的话语、需要的就是令人痛彻心扉的案例来警醒，以引起足够的重视。安全是最大的效益！值得一读。
•   不那么枯涩，适合了解安全入门，听热闹，就是看过后木有啥印象。
•   感觉象是把各类资料整成一块，内容不够深刻，很多具有实际意义的东西，只是理论上点了一下，实质性以及实操性不够。属于很一般的管理类书籍。
•   1.为何几个买单同是一个地址不一起计算运费?2.为何收取运费不给开收据?请给予尽快回答
•   好书，内容实实在在，切近日常工作。
•   这本书已经读过好久，但其内容的实用性和影响力始终在拷问着我，作为一名石化员工，我该做些什么能做些什么有利于企业发展和社会和谐的事情，通过自身的行动去带动影响身边的同事，安全第一不是口号，执行操作规程，提高业务技能，当班期间绷紧每一根弦，增强安全隐患意识，发现问题及时上报和处理，留心细心查隐患，力防事故发生。
•   对安全工作者非常有帮助 特别在安全意识培训方面
•   衷心感谢你们的善后服务和征求意见，我们所从事的是高危行业，确实需要此类书籍，同时此本书对我们提高安全理念和管理方法起到了一定的帮助作用，但希望你们能否在今后的服务过程中是否将危化行业类的书籍重点归类和推荐一下，谢谢！！！
•   安全管理难得的好书！安全不仅仅是安全人员的工作，更是所有人的事情！这本书应该让那些安全意识很薄弱的员工看看！
•   --------------------------------------------------------------------------○被GE、大众汽车、松下电器等著名跨国企业在华合资或分支机构列为员工培训教材○团购客户来自中国石化、航天集团、兖矿集团等国内大型工矿运输企业单位... 阅读更多