人力资源管理十讲

出版时间：2003-3-1  出版社：天津人民出版社  作者：王强,陈易难,胡汉辉  
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内容概要

艾科卡说：“管理实际上是调动人的积极性。” 松下幸之助说：“松下是制造人才的地方，兼制造电器产品。” 作者认为，21世纪的管理者，应该是沟通大师，是外交家，是团队建设者，是变革促进者---是人力资源管理专家。经理人必须停止做经理，开始做员工的教练，以提高员工的责任感和生产力。每一位经理都应懂人力资源管理。 本书前言特色及评论文章节选

书籍目录

前言
第一讲 组织结构创新
第二讲 工作分析与工作设计
第三讲 人力资源规划
第四讲 人员招聘
第五讲 绩效考核
第六讲 薪酬福利
第七讲 培训与开发
第八讲 员工关系管理
第九讲 激励与约束机制
第十讲 直线经理与HR经理的协作与分工
参考资料
后记