从创业到成功

出版时间：2006-01-01  出版社：黑龙江人民  作者：吕占滨  页数：336  

内容概要

　　《从创业到成功：与企业管理智慧大碰撞》一部以对话互动方工纵论现代企业管理的新书，“一景、一客、一茶、一题、一策”的轻松谈，品茗论道，旨在为正创业追求成功的工商界人士，摆脱阅读教科书式的管理书籍的枯燥，解析企业管理中遇到的种种烦恼，把压力化作经营人生的快乐！

作者简介

　　吕占滨，高级经济师，管理工程研究生学历。当过兵，八年军旅；从过文，写杂文，编报纸，特邀专栏撰稿；经过商，十几年大型企业总经理；从过政，省某经济主管部门领导工作；咨过询，省企业家培训中心客座教授，MBA讲座，企业咨询策划；打过工，受聘一家民营企业集团。　　最大的业余爱好——读书，从昨天、今天和明天的知识脉络中寻找智慧的食粮：　　最喜欢的消遣方式——诵诗，从古今中外的名篇佳作中汲取生活的激情；　　最改不掉的习惯——思考，从目常的实践中探索耕耘与理论结合的收获：　　最富刺激的选择——挑战，从人生旅途未知的压力中感受生命存在的价值；　　最恪守的信条——真诚，从诚实、坦荡和透明的言行中获得精神世界的满足。

书籍目录

为心中激烈碰撞的几组数字而作l警惕产品衰老“皱纹”爬上企业的脸2潜规则企业成长的“绊马索3修炼民营企业老板治企的“命门4“拓荒牛”为什么成了拖后腿5把脉企业“亚健康6青春期妄动症膨胀扩张的“勾魂鬼7竞争资本打造企业的“不败金身8小水泡子里能跳出几条蛟龙9竞争情报迷茫误入“死亡之谷10铸造人格信用的“铂金名片ll合作共赢企业竞争生存的“关键词12跨越新生代员工“代沟”这道坎13管理集团企业力戒“牧羊倌逻辑14品牌“魔力圈”成为市场大赢家15游走在“阳关道”和“死胡同”之间16企业心态兴衰成败的“风向标17战略迷失败走“百慕大魔鬼三角18谨防企业管理“时尚模仿秀”陷阱19名牌、名人、名企到底哪个最值钱20为啥主力军面对变革成了“阻力军21企业到底是干什么的22职业经理人“要问我爱你有多深23企业文化“种瓜得瓜、种豆得豆24别了，企业中残存的计划经济劣根25筑牢企业市场竞争的“防火墙26企业家领袖素质的三个境界后记

章节摘录

　　关注企业长寿研究的人会发现，企业失败在时间段上呈现出一定的规律性，往往是集中在两个时期最容易翻车，基本上都与盲目追求发展速度有关。一是，企业创业lO年前后的“死婴期”。在这个阶段，企业如同婴儿一样，成长速度很快，极容易“缺钙”，患上软骨症，瘫倒后就爬不起来。前些年，多数刚刚迈进市场经济门槛的中小企业，还不曾尝到失败的滋味。近几年则不同了，在“死婴期”里垮掉的企业多了起来，甚至有的连这阶段都没挺到就一命呜呼了，像蓝田、飞龙现象就是最有力的例证。二是，企业成长到20年左右的“青春妄动期”。这时期的企业，应该算得上创业成功者多年的市场拼杀，一路上斩关夺将，曾经有过一段骄人的业绩和辉煌。企业正处在如日中天的好时候，心气很盛，目标远大，由于大规模的膨胀扩张和发展速度太快，企业因此失去控制力，结果造成企业“气血不支”，留下了“壮志未酬身先死，长使英雄泪沾襟”的无限感慨和遗憾。　　仔细分析一下企业“青春妄动期”现象，原因都是企业老板在发展思路、管理理念和管理创新上出了大毛病。此外，我们中小企业应该认识到：现在企业所处的外部环境与20年前创业时完全不同了。以前取得的成功，是在市场改革开放的初期那好比是一场“非正规的比赛”，游戏规则不够严格明确，对手多数属业余水准，如今则不然，是响当当的“世界杯”的国际化大赛，云集国内外一流高手，竞争异常的激烈，变数深不可测。为此，企业要在发展中解决好扩张速度问题，成功和失败的起点最初都缘于发展战略思路的正确与否。不解决好发展战略思路，也就很难跨过这道关。　　……

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