人力资源协调系统

出版时间:2000-4  出版社:山东人民  作者:廖泉文 编  

内容概要

70年代末80年代初,系统工程以追求整体最优绩效而享誉中国和世界,系统论的核心是系统的整体功能大于部分功能之和。系统工程和系统论均强调整体的概念。人因为协调而美,五官的协调,身材的协调,气质的协调,风度的协调,协调就是美。企业因为协调而充满活力,人们因为协调而朝气蓬勃,社会因为协调而快速发展。“协调论”和“系统论”有异曲同工之
妙,系统论强调整体美,协调论强调协调美。协调指整体各部分的协调,各子系统的协调,含有全局的观点与整体的观点,这是基于各子系统相互配合从而产生最佳效果的深刻内涵。
协调有三个层次:一是局部行为的协调,这是指行为与动作上的相互配合,从而产生最优绩效,如球队队员们的动作配合,舞台上各个角色的行为配合等。二是工作上的协调,这是指工作的相互配合与支持,如财务部和人事部的相互支持,供应部和销售部的密切配合,企业厂长和书记的配合等。三是指精神上的相互协调,这是最高境界的协调,是精神上的相互认同,互为精神支柱。这种协调是信仰上的理解,追求上的默契,人格上的认可,品德上的尊敬,情感上的融洽,价值观的一致,行为上的信任。第三种协调决定了前两种协调是必然的,人们在人生坎坷的旅程中,始终不懈追求的就是这种精神上协调的良师益友,这种协调是毕生的精神支柱。“高山流水觅知音”’“得一知音死不辞”,“人生得一知己,足矣”,均是历史上文人骚客发自内心的感慨之辞,可见知音难寻,可见精神上的协调是极难的。

图书封面

评论、评分、阅读与下载


    人力资源协调系统 PDF格式下载


用户评论 (总计0条)

 
 

 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7