新商道

出版时间：2005-4  出版社：浙江人民出版社  作者：应向伟  页数：192  

内容概要

　　中国首家自然人控股的上市董事长潘广通，告诉你如何追求卓越。

书籍目录

1．爱上天通TDG3．走进海宁看天通8．天通是谁--潘广通对“天通TDG”的品牌解读第一章 天通零距离2．TDG之父不走寻常路4．万千辛苦跟谁说9．提前20年接轨大上海10．南京招待会掘得第一桶金12．“50万元要被潘家败光了”14．调虎离山挖得顶尖人才16．每天都有新鲜的奶酪18．质量就是我的“圣经”20．将上海宝钢变成自己的股东21．歹徒敲诈信其奈我何22．好机制配好体制24．剪报成为智慧源泉25．做好党的一块基石26．TDC之母于志华28．不可复制的竞争优势31．眼观六路耳听八方-33．六年三改制第二章 帅才潘建清36．和死神擦肩而过37．生儿当如潘建清38．亿元技改见魄力41．修身立业助天下43．建立90分钟天通经济圈45．父子共同创业47．干好天通的第二个20年48．不经历风雨怎么见彩虹50．面向全世界招聘天通新领导人52．新闻链接打造核心竞争力做真正的软磁龙头第三章 第一自然人56．从被推荐发行A股到股票上市58．家族上市公司61．一切服务于发展和赢利的硬道理66．天通成了“中国软磁王”第四章 天通金刚钻70．三个绝招闯世界72．做大品牌获取最大利润74．做强品牌建立强势企业75．像猎犬一样的信息灵敏度77．用心良苦的人才工程85．一坛文化的“陈年好酒”第五章 天通加速度93．健康运行的上市公司94．高科技生活的始作俑者95．一个常常考高分的“学生”97．脚长大了鞋子也要换成大的98．找到了沟通的最好平台100．花儿为什么这样红101．爱阳光也爱阳光下的利润105．看未来有什么不一样第六章 天通新思路108．永远诚信经营110．别让源头活水浑了111．向杨振宁教授学习113．腾飞的最佳时机到了115．“亲”出“才”进万象更新第七章 潘建清观点121．家族企业不能由家族管理122．家族经营不等于落后经营123．管理就是理思路管现场124．管理不是管人而是开发人126．知识经济就是人本经济127．人才决定团队的工作速度129．善待员工和善待客户同样重要130．有策略地支持你的员工131．激发潜能要不拘一格133．好人才不一定能用高薪挖来134．市场的国际化取决于人才的国际化135．人力资源开发必须创出企业特色137．管理是逐鹿市场战车关键的轴139．管理创新是个永恒的命题140．激励机制可以“软硬互动”第八章 潘氏新商道143．潘氏创新理论--“创新是生产力的灵魂和统帅理论”149．潘氏木桶理论--“管理和体制第一理论”152．潘氏人才理论--“人才潜能聚变裂变理论”158．潘氏距离理论--“不同时间不同事务不同距离理论”162．潘氏公益理论--“公益事业是企业前进的助推器理论”168．潘氏监督理论--“外界监督是呵护健康的良医理论”172．附录天通简史187．后记我们这个时代的奇迹