中国式领导力修炼

出版时间：2011-1  出版社：江苏人民  作者：陈德起  页数：243  

内容概要

　　《中国式领导力修炼》共七章，第一章首先呈现‘‘领导与管理能力360。修炼”总图——解释领导与管理必须具备的六个素能以及达到这六个素能的六个能力，解析其对应关系。同时配备测试题，测试在六个能力方面的缺失情况，以便弥补其不足，让六个能力平衡发展。　　之后的第二章到第六章，分别对六个能力进行解析，每个章节分三大部分：　　第一部分，测试，了解该项存在的问题；　　第二部分，应用工具的方法、步骤的介绍和使用说明；　　第三部分，案例分析和相关工具的演练。　　突出特点是弱化理论，强化工具以及应用方法、步骤，使其具有实用性、实操性、简便性、通俗性、系统性等特点。

作者简介

陈德起
    美国加州管理大学管理学博士
    深圳中商国际管理研究院教授
    深圳国学与领导力研究所所长
    北京大学经济学院MBA客座教授
    美国华盛顿理工大学MBA讲师
    广东省文化学会常务理事
    大学学习历史学，博士学习管理学(领导力方向)，积淀了丰富的国学知识及西学理论，拥有10年的领导与管理实践经验(在深圳、上海分别担任国企、外企总经理)，在为政府、企业培训咨询服务过程中，形成了国学理论工具化、西学管理中国化、培训咨询教练化和培训情景愉悦化等独特风格：主要课程有“儒学与领导修养”、“统御之道：领导艺术的360°修炼”、“决策艺术与战略管理实操训练”、“儒学与企业文化建设”、“国学与政府高端人才能力建设及能力修炼”、“项目管理1341模型一一高级项目管理研修与实务”等；著有《中国古代廉政史话》等。
    作者邮箱：[e-mail]
    博客：http://chen-de-qi.blog.sohu.com/

书籍目录

第一章　统御之道领导与管理能力360°修炼总图测试：你的综合能力第一节　领导与管理的综合素能第二节　统御之道成就领导艺术第三节　360°修炼模型让能力“像化”思考与训练第二章　御心之道修己安仁，德身为本：凝聚人心的感召力测试：你的感召力第一节　经理人首先必须是“人”——修养为本第二节　御心之道——御人先御己第三节　御心之法——领导修养图第四节　为政以德——孝悌忠信思考与训练第五节　修养境界——君子魅力感召人心第六节　行“仁”过程与企业文化建设思考与训练第三章　御学之道格物习省，致知笃行：创新成长的学习力测试：你的学习能力第一节　为政以智——修才修己担当大任思考与训练第二节　人文化成天下——文化的力量第三节　炼就非凡意志——磨难出真知第四节　学习创新——学习型城市的启示第五节　道可道名可名——学习的方法第六节　创新无限——改变心智模式思考与训练第四章　御谋之道思接千载，视通万里：多谋善断的决策力测试：你的决策能力第一节　决策因子与决策过程第二节　决策管理与决策模式第三节　决策管理的失误第四节　决策管理规范化第五节　决策管理最高形式——战略管理第六节　战略实现的桥梁——赢利模式思考与训练第五章　御权之道安仁礼让，中和敦厚：整合资源的组织力测试：你的组织能力第一节　御权之道——权力结构第二节　御权之法——努力不如借力第三节　人才特质——识人要素第四节　情景领导——随心所欲第五节　高效授权——六大法则第六节　领导风格——领导风格评量表第七节　组织行为——高效团队思考与训练第六章　御教之道诸行无常，诸法无我：带队育人的教导力测试：你的教练能力第一节　御教之道——教练式领导的使命和价值第二节　御教之法——三个转化第三节　激发动机——需求确定第四节　让渡知识——提升教练技术第五节　扩展能力——转化技能第六节　教导型组织建设思考与训练第七章　御达之道富有大业，日新盛德：达成绩效的执行力测试：你的执行能力第一节　御达之道——执行中的因果关系第二节　高效执行之起点——范围管理第三节　高效执行之机制——绩效管理第四节　网络图让执行更高效第五节　复合激励——执行的原动力第六节　高效沟通——执行的润滑剂思考与训练附录测试结果分析