企业成长战略

出版时间：2004-10  出版社：中国人民大学出版社  作者：赵锡军  页数：183  字数：134000  译者：赵锡军  
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内容概要

搞企业管理的人大都知道，要管理好一个企业并不是一件容易的事情。市场的压力、员工的压力、成本的压力、利润的压力、资金的压力、产品开发的压力……又有多少企业因企业家的智慧而逃过一个又一个劫难，成为企业界的常青树?    那么，企业所面临的问题果真是市场问题吗?是员工的问题吗?是成本、利润、资金的问题吗?是产品开发问题吗?是来自股东的压力问题吗?是，但又不完全是。从更深层次看，企业面临的问题是生存与发展的问题。为什么有的企业历经磨难能够保持几百年长盛不衰，而一般企业的寿命则不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出，从默默无闻变得举世瞩目，而有的企业则由以往的排头兵变为治不好的老大难?关键在于企业在其发展的过程中所选择的成长战略。合理的成长战略不仅能够使普通企业获得超常规的发展，而且可以使问题企业起死回生；不合理的成长战略则很可能使健康企业走向衰败，使普通企业陷入泥潭。     哈佛商学院出版社编辑出版的这本《企业成长战略》，通过摆事实、讲道理的方法，向读者讲述了一个又一个企业成功和失败的成长战略选择故事，同时对隐藏在这些故事后面的道理进行了详细的分析，读来令人回味，给人启迪。     在实施并不十分有效的裁减和重组工作后，成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的最新战略，如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都极具权威性，是迄今为止最新的关于企业成长趋势理论的最佳论著，它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。    主要内容：     ·打破惯例：寻求增长契机     ·价值创新：高速增长的战略理念     ·通过兼并的增长：一个全新的视角     ·是否多元化？     ·有生命力的公司     ·把交易做实：G E资本服务公司是如何完成购并的？     ·捕获附加服务的价值     ·开发虚拟价值链

书籍目录

打破惯例：寻求增长契机  小乔治·斯托尔克 大卫·K·毕高特 本杰明·伯内特价值创新：高速增长的战略理念  W.詹金 雷尼·莫博涅通过兼并的增长：一个全新的视角  帕特里夏·L·安斯林格 托马斯·E·科普兰是否多元化？  康斯坦丁诺斯·C·马吉士有生命力的公司  爱瑞·德·葛斯把交易做实：G E资本服务公司是如何完成购并的？  罗纳德·N·阿什克那斯 劳伦斯·J·德莫纲葛 苏珊娜·C·弗朗西斯捕获附加服务的价值  詹姆斯·C·安德森 詹姆斯·A·纳如斯开发虚拟价值链  杰弗里·F·雷鲍特 约翰·J·斯维奥克拉

用户评论 (总计4条)

•   堪称经典，尤其是第一二篇，自己买了一本，推荐几个朋友买了，做管理的读了会有共鸣
•   这本书很不错，严格的说这套书都不错，适合理论派和学院派的学习！国外专家风格更加倾向于实践！
•   包装还好，纸质一般，书的内容本身是很好了
•   　　有几篇已经明显过时了，比如虚拟价值链，不如去读信息规则。
  　　
  　　第一篇不错，不清楚BCG现在有没有继续研究打破惯例这个理论。