出版时间:2004-1 出版社:北京大学出版社 作者:刘爱华 页数:241 字数:209000
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内容概要
在激烈的职场竞争中,有效沟通是经理人必须掌握的一项技能。本书旨在帮助经理人全面提高沟通技巧。实现职场的无障碍沟通,并系统讲授了有效沟通的方式及步骤,详细介绍了面谈、演讲、书面、电话、会议、谈判、人际风格、客户和危机沟通等方面的技能。经理人将从中熟练掌握不同场合下的沟通技巧,针对沟通对象,时间、场合的不同,有的放矢地采有适合的沟通手段,逐步增强与人的沟通协调能力,最终实现全面沟通的无极限,在职场中建立起协调,融洽的了际关系。
书籍目录
第一章 有效沟通的基本步骤 ◎ 技能点1:如何筹划一次有效的沟通 ◎ 技能点2:如何做好有效沟通的事前准备 ◎ 技能点3:如何在沟通中正确理解并确对方的需求 ◎ 技能点4:如何确定恰当的沟通方式 ◎ 技能点5:如何在沟通中恰当地运用语言表达技巧 ◎ 技能点6:如何在沟通中准确阐述自己的观点 ◎ 技能点7:如何在沟通中恰当地处理对方的异议 ◎ 技能点8:如何推进的沟通中的相互交谈 ◎ 技能点9:如何在沟通中进行必要的自我袒露 ◎ 技能点10:如何克服沟通中的障碍 ◎ 技能点11:如何在沟通之后与对方及时达成协议 ◎ 技能点12:如何在沟通之后完成协议的共同实施第二章 有效沟通的关键——倾听第三章 有效沟通的重点——肢体语言第四章 面谈沟通第五章 演讲沟通第六章 书面沟通第七章 电话沟通第八章 会议沟通第九章 有效沟通的灵活应用附录 向您推荐
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