2009年注册会计师考试考点扫描及练习题库

出版时间：1970-1  出版社：北京大学出版社  作者：祁敬宇  页数：236  字数：280000  

内容概要

在2009年注册会计师考试制度发生重大变化的时刻，对考生建议如下：    相信名师的力量。名师之所以成为名师，是基于对行业的深厚积累、对专业的融会贯通。正因为此，他们对行业的变化能够作到敏锐感知和深刻理解。北大东奥拥有张志凤、刘圣妮、闫华红、郭守杰、刘颖、唐宁、范永亮、田明、孙艺军、王燕、李文等国内顶尖名师组成的师资队伍独家授课，每位名师均有10年以上注册会计师考试辅导经验，熟知命题变化规律，是各科次独一无二的领军人物。    相信品牌的力量。北大东奥在注册会计师考试辅导领域拥有的品牌，是积11年艰辛努力锻造而成，是广大考生用无声的投票给予的认可，是无比珍视的宝贵财富。由北大东奥总策划、“东奥会计在线”（WWW.dongao.com）组织编写的“轻松过关”系列丛书，11年来始终得到广大考生高度认同，发行量稳居市场第一，被众多培训机构和各省报名组织部门推荐为指定教材的最佳配套辅导。    相信理念的力量。“轻松过关”，是基于对广大考生参加注册会计师考试之艰辛不易的深切理解，同时也是不懈追求的务实理念。注会考试虽然艰难，但也有规律可循。我们追踪11年考生备考复习规律，围绕教材重点、难点、考点进行全面透彻的解析，辅以大量典型例题，帮助考生加深理解、强化记忆；追踪11年考试命题变化规律，有针对性地提供精心编写的经典习题，难度接近真题，便于考生熟悉考试规律、获得实战体验，确保“轻松过关”。    相信创新的力量。本书编委会组织强大名师团队，依据2009年最新考试大纲和教材变化，围绕政策法规调改和考试制度变革，对教材内容进行重新梳理、提炼和精析，帮助考生把握重点、难点，直击考点，提高备考效率，把握考试内容，预测考试方向，增加通过考试的几率。    同时提请新考生特别关注：    书网结合，助您轻松过关。读最优秀老师写的书，同时进入网上课堂，把同一批名师请回家，接受名师面对面的辅导，对照教材、辅导用书和网络课件，综合使用读、写、听、看的方式交叉复习，可以增强您通过考试的把握。    “特色班”，确保轻松过关。2009年，东奥会计在线基于行业独步的强大名师阵容，特别打造“特色班”。结合每位名师的特点，进行优质高效的组合，名师只讲自己最擅长的、把握最精准的内容，节省学员宝贵时间，提高备考效率。

书籍目录

第一部分　教材主要内容及解题思路点拨　教材主要内容及解题思路点拨    一、《公司战略与风险管理》课程的特点    二、《公司战略与风险管理》课程的框架结构    三、本科目主要应掌握的内容    四、各章　测试的主要内容与能力等级    五、学习方法及解题思路点拨    六、考试注意事项第二部分　基础篇　第一章　战略与战略管理  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第二章　战略分析一外部环境  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第三章　  战略分析一内部资源、能力与核心竞争力  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第四章　战略选择  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第五章　战略实施  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第六章　战略控制　  本章考情分析 　 本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第七章　财务战略  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第八章　内部控制  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第九章　风险管理原则  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第十章　风险管理实务  　本章考情分析 　 本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第十一章　企业倒闭风险  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析　第十二章　信息技术管理  　本章考情分析  　本章考点扫描  　本章练习题库  　本章练习题库参考答案及解析第三部分　提高篇　提高练习题　　提高练习题参考答案及解析第四部分　实战演习篇　2009年注册会计师全国统一考试模拟试卷（一）　　模拟试卷（一）参考答案及解析　2009年注册会计师全国统一考试模拟试卷（二）　　模拟试卷（二）参考答案及解析

章节摘录

　　跨国公司进行对外直接投资原因：首先是开拓市场；其次，从开采地提取原材料，决定是出口或进一步加工并在东道国市场进行销售；第三，一些企业寻求提高生产效率；第四，一些企业在其他地方寻求知识和专门技术；第五，寻求政治庇护的公司会在一些国家收购现有业务或设立新业务。　　（3）跨国企业进行对外直接投资的经济原因　　跨国企业进行国际贸易有各种各样的经济原因：首先，凭借企业庞大的规模可以获得在生产、销售、融资投资、研究和开发、运输和采购等方面的优势；其次，一些跨国企业在探索管理和市场营销的专业知识，因为在大型跨国企业的经营环境可以促进管理专业化程度，同时可以从对外国市场的了解中提升管理专业化程度。　　3.企业财务接受外部环境变化的应变措施　　在不断变化的环境中进行司库和风险管理　　首席执行官和财务总监把有效衡量和管理风险放在突出的位置。具体而言，要重点解决下列问题：　　（1）流动性和资金提供　　（2）组织和管理障碍　　（3）税收　　（4）监管考虑　　4.应对国际挑战　　企业应对需要进行全球司库管理这一挑战的最有效的方法是，在全球范围内以原则为导向建立司库管理体系和风险管理政策，集中管理和集中协调。如设立区域司库中心、服务中心和内部银行之类的机制，只要总部司库下指令，这些机制就能良好运行并履行相应的职能。不断调整体系的灵活性和创新性以及在整个企业内部优化流动资金可以通过某些途径实现，这些途径包括保持不断更新以适应当地的实际情况以及使用最先进的国家和区域的解决方案进行收款、付款和转账等。聚集核心竞争力和精简工作人员已经成为本世纪的价值增值型司库管理的基石。　　5.检讨现有的司库体系　　聘请专家对企业目前的司库管理流程和体系进行标准设立，确定当前的基准和未来的目标并提出实现这些目标的必要建议和措施对公司有极大的帮助。跨国企业中司库的功能应该是在整个企业实施协调一致的司库管理和风险管理。通过客观审视现有司库体系可以加快司库管理和风险管理的进程，而这种审视可由外部独立专家来进行。

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