国际物流管理

出版时间:2011-9  出版社:北京大学出版社  作者:柴庆春 编  
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内容概要

  本书从分析企业如何在经济全球化中获利出发,讨论一个走向全球化的国际企业可能面临的物流管理的问题。本书分3个部分对国际物流管理理论、方法、技术进行系统的介绍,并分析如何运用这些理论和方法帮助企业在国际化进程中实现利益最大化。第一部分讨论了国际企业获利的途径以及面临的国际物流管理的挑战,介绍了国际贸易与国际物流的关联以及国际物流管理者必备的有关国际单证和贸易结算的知识;第二部分全面分析了国际物流管理的各项职能,包括国际采购管理、国际货物运输管理、国际港口、国际货物运输保险管理、国际仓储管理、海关作业、国际货物的包装和检验检疫及国际物流信息系统等;第三部分旨在培养国际物流管理者的综合管理能力,介绍了国际区域物流、国际物流规划与管理以及国际物流发展的最新趋势等内容。
  本书定位于管理专业的读者,运用管理学理论和市场营销理论分析国际物流管理中涉及的成本、收益、效率等问题,融合国际贸易理论和国际直接投资理论讨论企业国际化过程中的物流管理问题。本书可作为物流管理专业本科生的教材,也可以作为管理学研究生或mba相关专业的教学参考书。对于来自企业从事国际物流管理实践的读者,本书提供的基本理论框架和丰富的案例可供参考和学习。

书籍目录

第1章 国际物流概述
 1.1经济全球化中的国际物流
  1.1.1经济全球化
  1.1.2经济全球化与国际物流
 1.2国际物流的基本概念与特征
  1.2.1物流与供应链
  1.2.2国际物流及其特点
  1.2.3国际物流的构成
 1.3国际物流的发展现状与未来趋势
  1.3.1国际物流的发展
  1.3.2我国国际物流的发展与现状
 本章小结
 思考题
第2章 国际贸易与国际物流
 2.1国际贸易与国际物流概述
  2.1.1国际贸易的概念
  2.1.2国际贸易与国际物流的关系
 2.2国际贸易方式
  2.2.1租赁贸易方式
  2.2.2补偿贸易方式
  2.2.3包销贸易方式
  2.2.4代理贸易方式
  2.2.5寄售贸易方式
 2.3国际贸易单证
  2.3.1国际贸易单证的作用
  2.3.2国际贸易中的几种主要单证
 2.4国际贸易结算
  2.4.1国际贸易主要结算方式
  2.4.2国际贸易结算方式的比较分析
  2.4.3国际贸易结算方式的使用
 本章小结
 思考题
第3章 国际采购管理
 3.1全球供应链管理
  3.1.1全球供应链的形成
  3.1.2全球供应链的概念及特点
  3.1.3全球供应链管理的核心理念及关键问题
 3.2订单管理
  3.2.1订单管理的内容
  3.2.2订单管理的策略
 3.3牛鞭效应及其控制
  3.3.1牛鞭效应的成因及机理分析
  3.3.2牛鞭效应的控制方法及策略
 3.4全球采购与生产
  3.4.1物料需求计划与制造资源计划
  3.4.2准时生产制
  3.4.3精益生产
 本章小结
 思考题
第4章 国际货物运输管理
 4.1国际运输规划
  4.1.1国际运输规划的内容
  4.1.2国际货物运输方式的选择
  4.1.3运输外包决策
  4.1.4承运商的管理
 4.2国际海洋运输
  4.2.1国际海运的特点
  4.2.2国际海运的运输方式
  4.2.3国际海运物流流程
  4.2.4国际海运单据
  4.2.5国际海运运费
 4.3国际航空运输
  4.3.1国际航空运输的特点
  4.3.2国际航空运输的经营方式和组织方法
  4.3.3国际航空物流的流程及单据
  4.3.4国际航空货物运输费用
 4.4集装箱运输和国际多式联运
  4.4.1集装箱运输
  4.4.2国际多式联运
 4.5国际货运代理
  4.5.1国际货运代理人的含义与性质
  4.5.2国际货运代理的种类
  4.5.3国际货运代理的作用
  4.5.4国际货运代理人的责任和服务范围
  4.5.5国际货运代理人的选择和使用
 本章小结
 思考题
第5章 国际港口
 5.1国际海港
  5.1.1国内外港口的发展概述
  5.1.2港口的概念
  5.1.3港口的功能
  5.1.4世界主要海港简介
 5.2国际空港
  5.2.1航空港的概念
  5.2.2发展空港物流必须具备的条件
  5.2.3世界著名空港简介
 5.3自由贸易港区
  5.3.1自由贸易区的概念与特征
  5.3.2自由贸易港的概念与特征
  5.3.3自由贸易港的类型
  5.3.4自由贸易港的作用及发展趋势
 本章小结
 思考题
第6章 国际货物运输保险管理
 6.1国际货物运输保险概述
  6.1.1国际货物运输保险的含义
  6.1.2保险的原则
  6.1.3可保风险和可保利益
 6.2国际货物运输保险的主要险别
  6.2.1海洋货运保险
  6.2.2航空运输货物保险
 6.3国际货物运输保险基本程序
  6.3.1选择投保险别
  6.3.2确定保险金额
  6.3.3填写投保单
  6.3.4支付保险费并取得保险单
  6.3.5被保险人的索赔
  6.3.6保险理赔
 6.4国际货物运输保险的策略
  6.4.1选择险别的要素
  6.4.2何时选用一切险
  6.4.3基本险与附加险的灵活使用
  6.4.4防险比保险更重要
 本章小结
 思考题
第7章 国际仓储管理
 7.1需求响应与客户服务
  7.1.1需求响应的定义
  7.1.2需求响应的策略
  7.1.3客户服务的标准
  7.1.4物流客户服务衡量
 7.2安全库存与生产保障
  7.2.1安全库存的定义
  7.2.2安全库存的计算
  7.2.3生产管理的定义
 7.3库存管理系统
  7.3.1库存的定义
  7.3.2库存的分类
  7.3.3库存管理策略
  7.3.4库存管理系统概述
  7.3.5国际库存管理的特殊性
 本章小结
 思考题
第8章 海关作业
 8.1海关与关税
  8.1.1海关
  8.1.2关税
 8.2进出口货物通关
  8.2.1进出口货物通关的概念
  8.2.2进出口货物通关的时间和空间范围
  8.2.3进出口货物通关的主体
  8.2.4进出口货物通关的法律依据和基本制度
  8.2.5进出口货物通关的程序
 8.3转运与联运通关
  8.3.1转运通关
  8.3.2联运通关
 8.4保税物流中心
  8.4.1保税物流中心的概念
  8.4.2保税物流中心的主要功能和优惠政策
  8.4.3保税物流中心的设立
 本章小结
 思考题
第9章 国际货物的包装和检验检疫
 9.1国际货物包装
  9.1.1包装概述
  9.1.2包装的种类
  9.1.3包装容器
  9.1.4包装技术
  9.1.5合同中的包装条款
 9.2出入境检验检疫概述
  9.2.1出入境检验检疫的概念
  9.2.2出入境检验检疫的意义
  9.2.3出入境检验检疫的作用
  9.2.4进出口商品检验检疫证书的作用
 9.3出入境检验检疫机构
  9.3.1我国的进出口商品检验检疫机构
  9.3.2国际检验检疫机构
 9.4出入境检验和检疫的内容
  9.4.1质量检验
  9.4.2数量和重量检验
  9.4.3包装检验
  9.4.4装运技术检验
  9.4.5出入境动植物检疫
  9.4.6出人境卫生检疫
  9.4.7进出口商品鉴定
 9.5出入境检验和检疫的流程
  9.5.1进出口商品检验检疫环节之一——报检
  9.5.2进出口商品检验检疫环节之二——抽样
  9.5.3进出口商品检验检疫环节之三——检验
  9.5.4进出口商品检验检疫环节之四——签发证书
 本章小结
 思考题
第10章 国际物流信息系统
 10.1物流信息技术
  10.1.1几种主要的物流信息技术
  10.1.2物流信息技术的作用
 10.2物流管理信息系统
  10.2.1物流管理信息系统的作用
  10.2.2物流管理信息系统的功能
  10.2.3物流管理信息系统的层次结构
  10.2.4物流管理信息系统的基本组成
  10.2.5信息系统与决策支持系统的区别
  10.2.6物流管理信息系统的开发
 10.3物流信息系统与企业信息系统
  10.3.1生产企业的物流信息系统
  10.3.2批发企业的物流信息系统
  10.3.3第三方物流企业信息系统
 本章小结
 思考题
第11章 国际区域物流
 11.1自由贸易区概述
  11.1.1自由贸易区的概念
  11.1.2自由贸易区的发展
  11.1.3世界典型的自由贸易区
  11.1.4自由贸易区与区域物流
 11.2国际区域物流的概念与特征
  11.2.1国际区域物流的概念
  11.2.2国际区域物流的特征
 11.3我国发展区域物流的意义与作用
  11.3.1我国发展区域物流的意义
  11.3.2我国发展区域物流的作用
 本章小结
 思考题
第12章 国际物流规划与管理
 12.1国际物流规划与战略
  12.1.1国际物流规划的层次
  12.1.2国际物流规划的领域
  12.1.3国际物流战略的目标
  12.1.4国际物流战略的框架
 12.2国际物流服务管理
  12.2.1国际物流服务的概念与内容
  12.2.2国际物流服务与成本、赢利
  12.2.3国际物流服务水平的确定
  12.2.4国际物流服务水平的改进
 12.3国际物流质量管理
  12.3.1国际物流质量管理的原则
  12.3.2国际物流质量的衡量指标
  12.3.3国际物流质量的分析方法
  12.3.4国际物流质量管理的途径
 12.4国际物流成本控制
  12.4.1国际物流成本控制的定义
  12.4.2国际物流成本控制的方法
  12.4.3国际物流成本控制的策略
  12.4.4国际物流成本降低的途径
 12.5国际第三方物流
  12.5.1国际第三方物流的特权
  12.5.2国际第三方物流的内容
  12.5.3国际第三方物流的模式
  12.5.4国际物流服务的中间商
 本章小结
 思考题
第13章 国际物流发展的最新趋势
 13.1国际逆向物流
  13.1.1逆向物流的产生背景与内涵
  13.1.2逆向物流的分类
  13.1.3逆向物流的特征与环节
  13.1.4电子商务环境下的逆向物流
  13.1.5逆向物流的原则
  13.1.6国际物流中的逆向物流
 13.2国际绿色物流
  13.2.1绿色物流产生的背景
  13.2.2绿色物流的内涵
  13.2.3绿色物流的特点
  13.2.4绿色物流发展现状
 13.3国际精益物流
  13.3.1精益物流产生的背景与内涵
  13.3.2精益物流的目标与核心
  13.3.3精益物流系统的基本框架
 13.4国际电子物流
  13.4.1国际电子物流产生的背景与内涵
  13.4.2电子物流的优势与特征
  13.4.3电子物流的核心技术支持与发展模式
  13.4.4电子物流发展现状
 本章小结
 思考题
参考文献

章节摘录

版权页:插图:2.市场全球化和生产全球化经济全球化包括市场全球化和生产全球化。市场全球化可以定义为原本互相独立的、具有特色的各国市场向一个巨大而统一的全球市场转化的趋势和过程。生产全球化则可以定义为利用各国生产要素(劳动力、能员、土地、资本等)的成本与质量差异,从全球各地区筹供商品与服务的一种趋势。市场全球化表现为各国消费者的消费偏好趋于同样化,工业产品和原料市场的全球性普遍需求突出,以及同业公司在不同国家市场展开相同的竞争。各国消费者的消费偏好趋同给企业的全球扩张带来机会,企业可以在多个市场销售相同的产品。工业产品和原料市场的全球性普遍需求以及跨越国界的同质化竞争则给企业带来挑战。一个事实是,全球初级原料如石油、天然气、粮食等随着发展中国家的需求增加,导致全球性价格上涨;另一个事实是,全球产业集中度越来越高,少数几家跨国巨头掌握着全球的竞争格局。比如,空中客车和波音公司几乎控制着全球大型客机的生产。再比如,全球的个人计算机生产能力也集中在惠普、戴尔、联想等几家跨国公司手中。生产全球化表现在价值创造过程的不同环节分散在不同的国家和在贴近市场的地区从事生产活动以提高市场的响应能力和服务水平。虽然全球化迅速蔓延,但是世界各国的经济发展程度还存在差异,各个国家的生产要素还存在成本和质量的差异。企业可以通过把研发、营销等涉及产品和服务品质的生产环节配置在可以提供高质量要素的国家,而把制造加工等涉及成本压力的环节配置在低成本地区,实现质量成本的最优化。另一方面,在全球消费者消费偏好趋同的趋势下,个性化需求日益受到消费者的重视。企业需要敏锐地发现消费者的个性化需求,并迅速地满足这些需求,这就要求企业尽可能地在贴近市场的地区安排生产环节。下面对导入案例中介绍的利丰集团的情况进行详细说明。利丰集团总部位于中国香港,客户遍布在世界各地,供应商和制造商也分布在全球的每一个角落。他们为美国有线品牌公司提供成品服装,但这些服装并不是在香港加工而是在泰国加工的,棉纱是在韩国生产的,拉链则是在中国内地生产的,中国台湾的企业为他们提供织布和染色加工,而他们自己的任务就是协调好这些生产商,迅速地满足美国客户的需要。在这个案例里,一件成品服装的生产过程被分散到了多个地区,因为这些地区存在价格和质量差异。虽然最终的成衣生产者并不靠近美国客户,但是利丰出色的供应链管理能力保证他们能够及时满足客户的要求。或许,如果墨西哥成衣生产者的价格和质量能够符合利丰的要求,那么利丰就能够更及时敏锐地发掘美国市场的需求了。

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用户评论 (总计11条)

 
 

  •   这个商品很不错,实用性很强
  •   不错的不错的 我是因为书掉了所以买的~~
  •   版次是一样的,比学校买要便宜一些,很好
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  •   教科书,老师要我们买的
  •   上课用的教材,还不错啦啦啦
 

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