三三制薪酬设计方案与典型应用

出版时间:2007-3  出版社:北京大学出版社  作者:胡八一  

内容概要

  “三三制薪酬设计方案”不拘行业,全面覆盖多种计酬形式,是胡八一博士十余年实战咨询经验凝聚而成,经上百家企业实践检验。精选了绩效型、技能型、职务型、计件型、销售佣金型、年薪制和股权激励等七种薪酬设计方案,涵盖了加工制造、贸易流通、工程建设、资源能源、公共服务、科研单位和事业机关等各种行业和性质的机构,配以丰富的执行图表,方便企业直接引入、快速落地。
  《三三制薪酬设计方案与典型应用》适合人力资源从业者、企业中高层管理者、相关财务人员及人力资源研究者等阅读。

作者简介

  胡八一是柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问,国内著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”第一人,先后曾任松下电器和杜邦(中国)高级管理职务。北京大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师,十余年来致力于企业人力资源的相关咨询,著有《8+1绩效量化技术》、《纵横人心——中国企业十大管人难题》、《家族企业人力资源管理实务》、《这样激励最有效》等。

书籍目录

第一部分 “三三制”薪酬哲学与设计技术
 第一章 三大价值导向 
  一、个人价值导向 
  二、岗位价值导向 
  三、贡献价值导向 
 第二章 三大基础工程 
  一、人力成本分析 
  二、薪酬水平调查 
  三、价值评估 
 第三章 三大设计技术 
  一、结构设计 
  二、等级设计 
  三、晋升设计 
第二部分 不同行业案例精选 
 第四章 加工制造行业 
  第一节 化工企业薪酬设计案例 
  第二节 五金制品企业薪酬体系设计 
 第五章 贸易流通行业 
  第一节 物流公司薪酬体系设计 
  第二节 连锁店薪酬体系设计 
  第三节 贸易公司薪酬体系设计 
 第六章 工程建设行业 
  第一节 房地产公司薪酬体系设计 
  第二节 工程建设单位薪酬体系设计 
 第七章 资源能源行业 
  第一节 矿业公司薪酬体系设计 
  第二节 电力公司薪酬体系设计 
  第三节 石油公司薪酬体系设计 
 第八章 公共服务行业 
  第一节 汽车客运公司薪酬体系设计 
  第二节 自来水公司薪酬体系设计 
  第三节 医院薪酬体系设计 
 第九章 事业机关单位 
  第一节 建设办薪酬体系设计 
第三部分 不同薪酬形式案例精选 
 第十章 绩效型薪酬 
  第一节 饲料行业薪酬体系设计 
  第二节 光学仪器制造行业薪酬体系设计 
 第十一章 技能型薪酬 
  第一节 电力设计院薪酬体系设计 
  第二节 研究设计院薪酬体系设计 
 第十二章 职务型薪酬 
  第一节 投资建设薪酬案例 
 第十三章 计件型 
  第一节 食品行业计件薪酬体系设计 
  第二节 电子行业薪酬体系设计 
 第十四章 销售佣金型 
  第一节 化工产品贸易薪酬体系设计 
  第二节 机械贸易薪酬体系设计 
  第十五章 年薪制 
 第十六章 股权激励 
  第一节 虚拟股份实施制度 
  第二节 股份期权实施制度 
  第三节 股票期权操作方案
    

章节摘录

版权页:插图:该公司是一家民营物流企业,成立于2002年,现已发展成为集汽车运输、代理国内航空货运出港、城际配送于一体的综合性物流公司,目前有员工3000多人。该公司发展速度很快,规模在不断扩大。但在公司的发展扩张过程中,重业务发展、疏于内部管理建设的弊端也日益显现出来,特别是人力资源管理,完全还处于一种粗放状态。故有了咨询需求,特聘请柏明顿公司进行人力资源管理咨询,为其把脉并解决问题。【现状分新】通过深入调查分析,我们发现该公司人力资源管理方面主要存在如下问题:·还没有真正开展绩效管理工作,缺乏一个科学、客观的员工业绩评价系统。·薪酬体系缺乏激励性,与现在的薪酬行情也有差距。计件和销售薪酬很不规范,混淆薪酬制度和奖惩制度的差别。·各级岗位能力素质要求不具体、不明确,员工之间横向沟通、协作较差。【解决方案】·根据公司实际情况,设计一套科学、客观的绩效管理体系。·设计一套科学的薪酬体系,包括绩效性薪酬、计件制薪酬、销售型薪酬。由于篇幅有限,本案例仅列举装卸人员计件薪酬。·根据公司实际情况,针对各关键部门特别是研发部制定一套合理的、适用的能力素质模型。

编辑推荐

《三三制薪酬设计方案与典型应用(第2版)》编辑推荐:汇集10年实战咨询经验,精选20个行业经典案例,全面破解企业薪酬管理与激励难题。完备的“落地派”薪酬考核体系,可以直接套用的HR操作模板,三大价值导向——让薪酬标准公平合理、深得人心,三大基础工程——让薪酬设计符合企业发展战略,完善人才储备,三大设计技术——让薪酬管理有章可循、有法可依。

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用户评论 (总计24条)

 
 

  •   此书教我们如何去设计薪酬,案例真实详细,实操性非常强!
  •   薪酬结构案例多,但岗位评估写作太少。
  •   这个商品不错,有可以借鉴的地方
  •   挺实用的书,需要就是好的。
  •   很厚的一本书,要看一段时间了,还不错,内容对我挺有帮助的
  •   我自己还没看
  •   公司人力部在用
  •   在实践中慢慢消化
  •   刚收到速度真快
  •   与之前买的是一套,不错的一本书,值得看。
  •   内容比较实用,而且还有很多案例供参考
  •   看似不错,不知道是否实用
  •   书非常的脏,像是从**堆里翻出来的,我拿布擦封面,布都黑了。
    内容还行。
  •   收到的书太旧,这本书是朋友介绍读的,今天收到书看到目录还行。
  •   书还没来得及看,不过书的封面好脏哦
  •   好好的一本书,给我寄过来的旧书!我想爆粗口,以后能亚马逊,绝不当当!让你做一锤子买卖!
  •   整本书实用性好,但是整个排版上有些错漏的地方,不是很满意!实用性好,但缺少理论上的奠基!
  •   领导介绍的这本书,不过买来后没有怎么专心研究。
  •   先说外观,印刷质量真的很不错,内容也很实用,举了很多的案例。慢慢学习下。
  •   书本蛮好 内容很强大。只是卓越没送我书签啊
  •   不错呀不错呀。。
  •   高等学校项目管理系列规划教材·项目管理
  •   北京 : 北京大学出版社, 2012
  •   三三制薪酬
 

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