走查、审查与技术复审手册

出版时间：2003-12-1  出版社：清华大学出版社  作者：丹尼尔・弗里德曼,杰拉尔德・温伯格  页数：362  字数：361000  译者：丹尼尔·弗里德曼  
Tag标签：无  

内容概要

人非圣贤，孰能无过。在现行的问题检测与排除方面的各种方法之中，技术复审被证明是成本效益最高的。这本备受赞誉的和推崇的佳作，可以让你学会如何将技术复审的方法应用于各种产品与软件的开发过程中。本书详细地解释了开展走查（或者同级团体复审）、审查和技术复审的流程，同时还为每一种接受复审的材料（包括规格、设计和代码复审）配备了详实的检查表。
   作者在创作本书时采用了一问一答这种活泼的形式，介绍了如何才能在复审过程中避开经常遇到的那些问题。如果你实现了复审技术，你可以在原始资料中找出缺陷，并予以消除，而不至于在客户那里暴露出来。
   本书的引进出版填补了国内关于软件复审和软件质量保证领域国书的空白。尽管本书最初出版的时间较早，但是书中论述的方法论和思想却丝毫没有落伍的迹象，即便在今天仍然极具指导价值。尤其是经过多次再版和重印后，本书在这一领域的经典程度更是令每一位读者称奇。本书的读者对象包括：软件开发项目的管理者、软件开发人员、软件测试人员和软件质量控制人员。

作者简介

丹尼尔·弗里德曼，国际知名的讲师和顾问，现任纽约州宾厄姆顿市Ethnotech公司董事长。弗里德曼有着20多年的培训经验，致力于发展独特的技术培训方法和课程。在技术领导层和软件质量管理领域，他将社会学和计算机科学的培训方法相结合。在欧洲、亚洲和美洲，他发表了大量关于软件审查的论文。

书籍目录

第一篇 简介  第1章 关于本手册  第2章 什么是正式技术复审第二篇 复审活动的实施  第3章 挑选复审员  第4章 管理部门的参与  第5章 为复审活动分配时间和资源  第6章 复审活动启动过程中的注意事项  第7章 技术复审和项目管理第三篇 复审活动的实施  第8章 复审领导  第9章 记录员  第10章 对复审员有所帮助的规则和惯例  第11章 对管理部门有所帮助的规则  第12章 用户与复审第四篇 汇报复审活动的结果  第13章	汇报的功能  第14章	技术复审总结报告  第15章	技术复审问题列表  第16章	技术复审相关问题报告  第17章	系统历史记录  第18章	问题的书面表达第五篇 各种复审方法  第19章	为什么有这么多种复审方法  第20章	走查  第21章	审查  第22章	轮查  第23章	复审组  第24章	复审策略集  第25章	非正式复审第五篇 接受复审的材料类型  第26章	复审活动的种类和它们的起源  第27章	功能规范复审  第28章	设计复审  第29章	代码复审  第30章	文档复审  第31章	测试计划复审  第32章	工具和软件包复审  第33章	培训材料和培训计划复审  第34章	过程和标准复审  第35章	操作和维护复审  第36章	学术环境中的复审活动  第37章	在课堂上实现结构化走查参考文献策划人语