技术管理

出版时间：2003-12  出版社：清华大学出版社  作者：(澳)哈里森等著、肖勇波等译  页数：442  字数：609000  译者：哈里森  
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内容概要

这是一本针对技术管理课程的基础教程，主要阐述了技术管理的基础概念和理论框架，并结合大量的国际企业技术管理案例，探讨了以下问题：企业如何最有效地寻求产品开发和生产技术；新技术为企业带来了怎样的利益；成功实施新技术的组织、文化和领导因素；文化差异对国际企业成功利用新技术的作用；本书的主要特色为：技术管理的全球观点，拓宽学生的视野；来自生产，服务以及基于互联网等多个领域的案例；权威的技术管理教材。

作者简介

诺玛·哈里森，澳在利亚麦克夸利大学。
     丹尼·萨姆森，澳大利亚墨尔本大学。

书籍目录

第1章 技术管理综述 综述技术创新过程的一个框架 总经理如何看待技术的管理 特定国家或公司的技术管理 灵活性与技术 技术预测 本章小结 推荐案例第2章 技术战略 商业竞争和技术战略 技术战略：出众表现的特征 本章小结 推荐案例第3章 技术能力的开发 发展以技术为基础的能力 技术能力的发展：分散性和适应性 本章小结 推荐案例第4章 管理创新 描述创新的特性 技术创新过程的模式 创新企业的特征 本章小结 推荐案例第5章 技术管理、运作系统战略与商业竞争界面 技术与市场的交界面：客户与供应商 对股东的责任/绩效评估 政府与其他股东 本章小结 推荐案例第6章 新技术的决策和实施 新技术对组织业绩的影响 本章小结 推荐案例第7章 技术的组织 管理问题 技术问题 人员问题 组织的问题 本章小结 推荐案例第8章 电子贸易技术开发 电子贸易的发展 互联网经济 本章小结 推荐案例

用户评论 (总计1条)

•   价格太贵