中文版Project 2007实用教程

出版时间：2011-5  出版社：清华大学  作者：张胜强//王文霞//高勇  页数：290  

内容概要

　　《中文版project
2007实用教程》由浅入深、循序渐进地介绍了microsoft公司推出的microsoft office
system所集成的项目规划和管理软件——中文版microsoft project2007的使用方法和操作技巧。《中文版project
2007实用教程》共分13章，分别讲述了项目管理的基本概念，microsoft project
2007基础操作，管理项目任务，管理项目资源，管理项目成本，管理项目进度，美化项目信息，优化项目，管理项目报表，管理多重项目?project
server 2007的安装，project server2007的管理，项目沟通协作管理等内容。
　　《中文版project
2007实用教程》内容丰富，结构清晰，语言简练，图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于大中专院校、职业学校及各类社会培训学校的优秀教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。

书籍目录

第1章项目管理与proiect
1.1项目管理的发展概述
1.1.1项目管理的发展阶段
1.1.2项目管理的发展趋势
1.2项目及其特性
1.2.1项目的特性
1.2.2项目的三要素
1.2.3项目周期
1.3项目管理及其特点
1.3.1项目管理的知识领域
1.3.2现代项目管理的特点
1.4初识proiect 2007
1.4.1project 2007概述
1.4.2project 2007的组成
1.5proiect2007的安装
1.5.1配置要求
1.5.2安装proiect2007
1.5.3添加与删除proiect2007
1.6习题
第2章project2007基础操作
2.1启动和退出proiect2007
2.1.1启动proiect2007
2.1.2退出proiect2007
2.2初识proiect2007操作界面
2.2.1标题栏
2.2.2菜单栏
2.2.3工具栏
2.2.4数?编辑栏
2.2.5工作区
2.2.6状态栏
2.3项目文档的基本操作
2.3.1新建项目文档
2.3.2保存项目文档
2.3.3打开项目文档
2.3.4关闭项目文档
2.4 project 2007常用视图
2.4.1[甘特图]视图
2.4.2[跟踪甘特图]视图
2.4.3[任务分配状况]视图
2.4.4[日历]视图
2.4.5[网络图]视图
2.4.6[资源工作表]视图
2.4.7[资源使用状况]视图
2.4.8[资源图表]视图
2.5选择数据线
2.5.1选中表中的元素
2.5.2选中图中的元素
2.6上机练习
2.6.1设置project2007的工作环
2.6.2设置项目文档属性
2.7习题
第3章管理项目任务
3.1制定项目计划
3.1.1定义项目
3.1.2定义项目工作时间
3.1.3设置项目的属性
3.2创建与编辑任务
3.2.1创建任务
3.2.2插入任务
3.2.3删除任务
3.2.4复制任务
3.2.5移动任务
3.3任务分级
3.3.1创建大纲结构
3.3.2创建工作分解结构(wbs)
3.4设置任务工期
3.4.1输入任务工期
3.4.2添加里程碑
3.4.3添加周期性任务
3.5添加任?链接和其他信息
3.5.1添加任务链接
3.5.2添加任务其他信息
3.6上机练习
3.7习题
第4章管理项目资源
4.1项目资源概述
4.1.1资源的规划
4.1.2资源的分配意义
4.1.3资源的种类
4.2建立资源库
4.2.1输入资源
4.2.2从外部程序中导入资源
4.2.3设置资源可用性
4.3设置资源信息
4.3.1设置资源日历
4.3.2设置资源备注信息
4.3.3添加超级链接
4.4分配资源
4.4.1使用[甘特图]视图分配资源
4.4.2使用[任务信息]对话框资源
4.4.3使用[分配资源]对话框资源
4.5管理资源库
4.5.1对资源进行排序
4.5.2对资源进行筛选
4.5.3对资源进行替换
4.6查阅项目资源分配状况
4.7上机练习
4.8习题
第5章管理项目成本
5.1创建项目成本
5.1.1项目成本结构
5.1.2设置资源费率
5.1.3为任务设置固定成本
5.1.4计算任务实际成本
5.2查看项目成本信息
5.2.1查看任务成本信息
5.2.2查看资源成本信息
5.2.3查看项目成本信息
5.3调整成本
5.3.1查找超出预算的成?
5.3.2调整工时资源的工时
5.3.3调整材料资源的消耗量
5.4查看盈余分析表
5.5上机练习
5.6习题
第6章管理项目进度
6.1比较基准
6.1.1设置比较基准
6.1.2使用中期计划
6.1.3清除已保存的计划
6.2跟踪项目进度
6.2.1更新整个项目
6.2.2更新任务
6.2.3更新资源信息
6.2.4项目进度线
6.3查看项目进度
6.3.1查看项目进度总体情况
6.3.2查看项目进度具体情况
6.4上机练习
6.5习题
第7章美化项目信息
7.1?化项目外观的方法
7.2设置项目文档各组件格式
7.2.1设置文本格式
7.2.2设置底纹
7.2.3设置条形图形格式
7.2.4设置网格格式
7.3设置项目文档整体格式
7.3.1设置甘特图格式
7.3.2设置文本样式
7.3.3设置条形图样式
7.3.4设置版式
7.4插入绘图和对象
7.4.1插入绘图
7.4.2插入对象
7.5上机练习
7.5.1美化[外部技术入职培训]
7.5.2美化[项目管理办公室]
7.6习题
第8章优化项目
8.1优化任务
8.1.1延迟链接任务
8.1.2重叠链接任务
8.1.3中断任务
8.1.4设置任务期限
8.1.5设置关键任务
8.1.6查看任务驱动因素
8.2优化日程
8.2.1使用投入比向导安排日程
8.2.2使用pert分析估计任务工期
8.2.3缩短工期
8.3调配资源
8.3.1资源过度分配的原因
8.3.2查找过度分配的资源
8.3.3解决资源的过度分配
8.4上机练习
8.5习题
第9章管理项目报表
9.1常用的报表
9.1.1总览类报表
9.1.2当前操作类报表
9.1.3成本类报表
9.1.4 32作分配类报表
9.1.5工作量类报表
9.2生成项目报表
9.2.1生成预定义报表
9.2.2白定义报表
9.3生成可视报表
9.3.1使用模板创建可视报表
9.3.2编辑现有可视报表模板
9.3.3创建新的可视报表模板
9.4打印报表和视图
9.4.1打印输出报表
9.4.2打印输出视图
9.5上机练习
9.6习题
第10章管理多重项目
10.1合并项目文档
10.1.1主／子项目和合并项目
10.1.2插入项目文档
10.1.3编辑项目文档
10.1.4快速合并项目
10.2建立项目间的相关性
10.2.1创建合并项目中任务的相关性
10.2.2创建不同项目中任务的相关性
10.3在项目间共享资源
10.3.1创建共享资源库
10.3.2打开共享资源文件
10.3.3查看共享资源库
10.3.4更新资源库
10.3.5中断资源共享
10.4多项目信息管理
10.4.1多项目信息汇总
10.4.2多项目信息同步
10·5上机练习
10.6习题
第11章project server2007的安装
11.1安装proiec tserver2007的准备工作
11.1.1服务器的配置要求
11.1.2启用intemet信息服务(iis)
11.1.3创建用户账户
11.1.4授权账户
11.1.5取消intemet explorer增强安全性
11.2安装和配置proiect server2007
11.3安装后的设置
11.3.1允许用户使用不同的用户账户登录库角色
11.3.2配置客户端连接proiect server2007
11.4h 机练习
11.4.1创建active directory域控制器
11.4.2通过[控制面板]启用iis
11.5习题
第12章project server2007的管理
12.1管理用户和安全性
12.1.1管理用户
12.1.2管理组
12.1.3设置类别
12.1.4设置安全模板
12.1.5 project web access权限
12.2设置外观
12.2.1管理视图
12.2.2分组格式
12.2.3甘特图格式
12.2.4快速启动
12.3管理企业数据
12.3.1企业自定义域
12.3.2资源中心
12.4管理多维数据库
12.4.1多维数据集生成设置
12.4.2配置多维数据集
12.5数据库管理
12.5.1删除企业对象
12.5.2强制签入企业对象
12.5.3备份和还原
12.6时间和任务管理
12.6.1创建财务周期
12.6.2创建时间表阶段
12.6.3任务设置和显示
12.7管理队列
12.7.1队列设置
12.7.2管理队列
12.8操作策略
12.8.1通知和提醒
12.8.2项目工作环境
12.8.3项目工作环境设置
12.9上机练习
12.9.1将项目保存到
project server
12.9.2打开project server上的项目文档
12.9.3删除project server上的项目文档
12.9.4导入本地资源到project server
12.9.5导入本地项目
12.10习题
第13章项目沟通协作管理
13.1发布项目信息
13.1.1通过电子邮件发布信息
13.1.2使用exchange公用文件发送信息
13.1.3使用project professional发布信息
13.1.4发布项目中的文档
13.2查看和响应任务
13.2.1查看任务
13.2.2响应任务
13.3管理项目
13.3.1将任务更新到项目计划
13.3.2创建与发送状态报告
13.4上机练习
13.5习题

章节摘录

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《中文版Project 2007实用教程》：（理论→实例→上机→习题）4阶段教学模式。任务驱动的讲解方式，方便学习和教学。众多典型的实例操作，注重培养动手能力。PPT电子教案及素材下载，专业的网上技术支持。

用户评论 (总计25条)

•   计划、管理的工具和好帮手
•   提高人际交往能力，形成最有效沟通
•   介绍的很详细,就是内容太少了
•   学习用书很不错。还在学习中需继续研究。
•   刚买，还没来得及学习
•   给同事买的，她说挺好的
•   挺好！但还没来得及看。
•   书很好，买得值
•   希望自己能学会，并且在工作中应用
•   不过估计是库存时间长了，看上去不是很新。
•   当当买书很赞，很快就送到了，真给力
•   比较实用，很细致
•   不错，正品哦！
•   不够专业类似软件说明书
•   书还可以，毕竟是清华版的，适合我这样刚入门的人用
•   内容还不错，配套文件都上传到网站上了，没有带光盘，算是为环保做贡献了。
•   自己就可以看明白
•   教材类书籍，介绍的还算详实
•   实用，易懂，值得购买
•   还是很不错的，以后有机会再仔细研究。
•   内容初看了一下 不错
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