工程项目管理学

出版时间：2006-7  出版社：武汉大学出版社  作者：赖一飞  页数：330  

内容概要

　　本书详细阐述了工程项目投资前期和建设期的决策、计划、组织、指挥、控制与协调的理论和方法。全书内容严格按照工程管理学科专业教学指导委员会的要求，吸收了国内外工程项目管理最新研究成果，密切联系实际，内容新颖，体系完整，具有针对性、实用性和可操作性，因而既适合作为工程管理专业的本科教材，也可作为实际从事项目管理的专业人士的参考书。

书籍目录

第一章　工程项目管理概论第一节　工程项目及其分类第二节　工程项目的生命周期第三节　工程项目管理的概念与内容第四节　我国目前的工程项目建设管理体制第五节　工程项目管理的产生与发展小结思考题第二章　工程项目的决策管理第一节　工程项目投资决策的原则与程序第二节　机会研究与项目建议书的编制第三节　工程项目可行性研究管理第四节　可行性研究的机构及工作程序第五节　设计任务书的编制及审批第六节　项目评估与决策小结思考题第三章　工程项目管理组织第一节　工程项目管理的组织制度第二节　工程项目组织结构的设置原则第三节　工程项目组织形式第四节　项目经理小结思考题第四章　工程项目的组织协调和沟通第一节　工程项目的协调第二节　工程项目的沟通第三节　工程项目中几种重要的沟通第四节　沟通的原则和技能第五节　沟通的现实问题、障碍及其改善方法小结思考题第五章　工程项目的招标与投标管理第一节　工程项目的招标投标概述第二节　工程项目招标投标中常见的承包方式和合同类型第三节　工程项目勘察、设计的超标投标程序和内容第四节　工程项目施工的招标程序和内容第五节　工程项目施工投标的程序和内容第六节　工程项目材料及设备采购的招标投标程序和内容第七节　工程项目的投标策略和技巧小结思考题第六章　工程项目合同管理第一节　工程项目合同概述第二节　工程项目合同的签约与履行第三节　工程项目合同当事各方的合同管理第四节　工程项目合同的变更、解除和终止第五节　工程项目合同纠纷的解决方式第六节　工程项目合同的索赔第七节　《土木工程施工合同条款》简介小结思考题第七章　工程项目计划管理第一节　项目计划概述第二节　项目计划的编制第三节　工程项目的横道图第四节　工程项目的网络计划技术第五节　计划评审技术第六节　网络计划的优化小结思考题第八章　工程项目控制第一节　工程项目控制概述第二节　工程项目投资控制概述第三节　工程项目投资控制的程序、措施和方法第四节　工程项目成本控制第五节　工程项目进度控制第六节　工程项目进度对比与控制的方法第七节　工程项目质量控制小结思考题第九章　工程项目的竣工验收与投产准备第一节　概述第二节　竣工验收的内容、质量核定及程序第三节　工程档案与竣工图移交第四节　竣工决算第五节　工程项目的投产准备第六节　工程项目的后评价第七节　工程项目保修与回访小结思考题第十章　工程项目的风险管理第一节　概述第二节　工程项目风险分析第三节　工程项目风险防范与对策第四节　工程项目的保险小结思考题第十一章　工程建设监理第一节　概述第二节　工程建设监理的生产和发展第三节　工程建设监理第四节　监理工程师第五节　各类监理人员的基本职责第六节　监理费用小结思考题参考文献