创业管理研究型案例

出版时间：2009-5  出版社：南开大学出版社  作者：张玉利 编  页数：483  

前言

　　20世纪80年代以来，社会转型和新技术的快速发展与普及应用引发了新一轮创业热潮，创业活动日趋活跃，成为经济发展和社会进步的重要推动力量，包括德鲁克在内的许多著名学者都呼吁重视和发展创业型经济，并已得到政府的高度重视。除一直把创新与创业精神作为重要战略优势的美国外，欧盟于2003年明确指出当前的政策挑战是识别和塑造繁荣创业活动氛围的关键因素，政策措施应根植于推动欧盟的创业活动水平，采取最有效措施来鼓励创业活动并推动中小企业成长，连多年强调“拿来主义”的日本也把重视创新和创业作为推动经济转型和国家竞争优势的重要手段。改革开放以来，创业活动已经成为推动我国经济发展的内生力量，成为激发民间活力的重要形式，成为促进就业的重要途径，也必将成为推动自主创新和发展高科技产业、现代服务业等高端产业的重要力量。创业活动是创业者在风险和不确定性环境中识别和把握机会、获取利润并谋求成长的过程，其重要性、独特性和复杂性要求学术界积极开展创业研究工作，长期重视大企业管理实践的管理研究也开始关注企业生命周期前端的创业活动。创业研究从宏观转向了微观层次，更多地关注创业与新企业过程中的管理问题。

内容概要

2008年9月20～21日，“创业案例研讨会”在南开大学召开，主题是“创业案例研究：通过案例研究创业”。来自大陆与台湾地区的60余位专家学者参加了本次研讨会，会议充分并深入研讨了经过组委会及匿名评审专家评选出的28篇研究型案例和8篇教学型案例。本次会议是国内首次以创业案例研究为主题的学术研讨会，也是南开大学创业研究团队继成功举办2003年、2006年两届创业研究与教育学术研讨会后，第三次举办的以推动创业研究、促进创业教育以及探索创业活动规律为目的的重要学术交流活动。 这本创业案例集是南开“2008创业案例研讨会”所有参会学者集体智慧的结晶。在本届案例研讨的基础上，与会专家学者从学术贡献和研究方法等角度为每一篇案例提出了进一步的修改方向。案例作者在会后结合研讨会上讨论的结果，进一步修改了案例。最后结合专家意见，针对修改后的案例，我们选择了部分研究型会议论文由南开大学出版社出版。

书籍目录

创业精神管理的观念性架构台湾餐饮公司快速展店之研究  ——王品集团和展圆国际之个案比较合法性视角下的高管创业企业合法化成长过程模型  ——基于蒙牛和港湾的案例分析整合资源、集成信息、创新运营  ——亿通国际与上海口岸物流信息平台案例研究组织忘记、再学习与企业连续性创业快速成长企业的创业模式与要素驱动  ——湖北九州通集团案例研究高成长企业的健康基因  ——以菲尼克斯电气中国公司(PC-CN)的创业与成长为例企业家战略领导能力与企业发展  ——基于两个农业龙头企业的案例研究农民工创业的案例研究  一人力资本与创业学习结合的视角创业者的知识与创业机会对差异性产品竞争优势之影响  ——在原产业成长期创业之情境创业机会与基于高技术的创业研究  ——科大讯飞创业案例研究机会型创业企业成功的关键因素：案例研究公司创业新事业投资决策——若干成败案例对比基于技术生命周期的学科型创业技术选择研究  ——汉王和方正的成功案例初次创业和再创业关键影响因素和作用机制差异研究：机会、资源与能力的匹配转型经济中的企业家制度能力、政治行为和“转型企业”成长：吉利集团和横店集团的案例分析创业者个人学习、组织学习与企业成长：来自上海浦东新区创业企业的案例分析新创企业的治理结构研究基于“颠覆性创新”理论的案例研究  ——亚洲最大的网络在线研究企业AIP的创业及发展过程分析腾讯公司商务模式分析创业机遇的识别与决策：传统市场的创业  ——SH管业的创业案例持续进行的纳米创业匹兹堡的社会企业家：比尔·斯特里克兰德和他的事业

章节摘录

　　6．1．1政府资源的整合　　首先，上海市“大通关”平台建设与运营得到了中央政府和上海市政府的高度重视，也得到了上海海关和上海市各职能部门的积极配合。　　早在2000年，上海市政府就作出了关于提高上海通关效率的重大决策，决定把提高通关效率作为上海市政府在未来两年内的一件大事来抓，并成立了“大通关”工作领导小组，时任上海市市长的徐匡迪同志任组长，时任副市长韩正、蒋以任、冯国勤、周禹鹏等为副组长，上海市外经贸委等相关职能部门和上海海关、上海出入境检验检疫局等中央直属单位等作为成员单位参加，从而开始了政府资源整合的步伐。2001年7月初，时任上海市市长的徐匡迪同志向国务院和海关总署汇报了上海实施“大通关”工程不久，海关总署领导亲自到上海来指导“大通关”工作。2001年8月，海关总署正式与上海市人民政府签署了《共同建设中国电子口岸数据中心上海分中心的备忘录》，开启了市、署合作的先河，为“大通关”工程的信息流更加全面、准确、及时和畅通提供了强有力保障。同样，上海市“大通关”工程也得到了中央政府的高度重视，2002年5月由国务院八部委组织的“提高口岸工作现场会”在上海召开，大大推动了“大通关”工程的快速发展和不断完善，时任国务委员的吴仪同志对上海口岸的“大通关”工程建设给予了很高的评价。　　6．1．2企业资源的整合　　企业资源整合是最基础的资源整合工作，“政府推动、企业经营、市场化运作”是市场经济运行的永恒主旋律。上海市政府和相关职能部门很早就认识到了这一点，　2001年7月，上海口岸各主管部门，包括上海市信息委、计划委员会、上海对外经济贸易委员会、城市交通管理局、上海港务局、上海海关、上海出入境检验检疫局以及上海市信息投资股份有限公司、上海交通大学等十数家单位联合发起建立了上海亿通国际股份有限公司。在政府部门的支持下，亿通国际整合了原上海市EDI（电子数据交换）中心、港航EDI中心和经贸网络公司等多家单位，合并进行重新组建，实现了原有三个平台上的“大联合”，形成了基于数据信息共享的上海口岸统一平台。该公司的成立也标志着上海市政府发展“大口岸、大外贸、大通关”战略决策的正式实施。

用户评论 (总计3条)

•   案例研究的写作水平一般
•   写的还好，可惜看的不多
•   早知道不买了