项目管理

出版时间：2001-05  出版社：中国社会科学出版社  作者：彼得·霍布斯  页数：93  

内容概要

本书为渴望成功的项目管理者提供了一些积极、中肯的建议，主要包括有效地计划、总体目标与具体程序的设定、进度安排、时间管理、进展监督以及质量与结果控制等内容。

作者简介

彼得·霍布斯   在过去的十年中曾就职于许多著名的国际研究组织及国际管理组织，有丰富的商业项目和内部发行管理项目的运作经验。七年的军队管理生涯为他丰富的项目管理经验奠定了坚实的基础，如今，他在英格兰经营自己的咨询公司。

书籍目录

1 项目与优先事项
2 项目的界定
3 项目的计划
4 项目的实施
5 项目的移交
6 项目的总结