领导的条件

出版时间:2008-9  出版社:中国社会科学出版社  作者:松涛  页数:169  

前言

  拿破仑有句妇孺皆知的名言:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,甘愿平凡的想法已经过时,一个优秀的人才应该具有理想和创造力,具有责任感和进取精神。21世纪,人人都应该具有成为领导者的理想。  做领导者不是命运安排和先天决定的,每个人都可能通过后天的努力达到目的。韩国三星集团董事长李健熙原本可以成为一位优秀的高尔夫球选手、一位发明家或一位动物学家,但他从小就树立了让韩国企业跻身世界前列的远大理想,积极地向着成为一名卓越的企业领导人的目标而努力,最后,他终于取得非凡的成功。  要成为领导者,首先要有做领导者的理想;其次,还要在品格、禀赋、性格修养、个人素质、潜能发挥等方面,具备一定的条件。这些条件互为依存,将一个人不断地推向卓越。

内容概要

  做领导者不是命运安排和先天决定的,每个人都可能通过后天的努力达到目的。韩国三星集团董事长李健熙原本可以成为一位优秀的高尔夫球选手、一位发明家或一位动物学家,但他从小就树立了让韩国企业跻身世界前列的远大理想,积极地向着成为一名卓越的企业领导人的目标而努力,最后,他终于取得非凡的成功。  要成为领导者,首先要有做领导者的理想;其次,还要在品格、禀赋、性格修养、个人素质、潜能发挥等方面,具备一定的条件。这些条件互为依存,将一个人不断地推向卓越。领导者不是完人,未必在各方面都很优秀,但领导者会认真自省,寻找本身的缺陷和不足,不断学习,取长补短,让自己永远站在团队的前面。领导者的智商不一定要很高,但他必须会努力思考;领导者的品性不一定要完美无缺,但他必须会坚持认真修养;领导者不一定要很能干,但他必须喜欢任用才华出众的人……  要成为领导者,必须付出比常人更多的努力,克服更大的困难,应付全新的挑战。一个领导人不仅仅是能完成某一项工作,而是他能创造别人无法创造的价值,为客户、员工,为国家和社会做出应有的贡献。李嘉诚因逃难来到香港,在舅舅的照顾下有一份稳定、丰厚的工作,但他无法掩饰自己想成为领导者的理想,于是告别舅舅独自去社会闯荡,不断累积和扩张,最终成为华人首富。李嘉诚不但给世人创造了宝贵的物质财富,还留下了经营管理的经典理论。  每个人都具备成为领导者的潜能,不同的是,有的人将其发扬光大,于是如愿以偿地成为领导者;有的人毫不在意,或自暴自弃,只能做一个普通人。阅读本书,你可以了解:作为领导者需要哪些条件,你离这些条件还差多远,进而针对实际情况,将自己培养成杰出的领导者。

作者简介

  松涛,大学行政管理学院毕业,现供职于某财经大学,专门研究企业管理模式。长期从事职业规划、企业管理等相关研究。出版有《企业管理之神——松下幸之助》、《CNN的经营策略》、《三星经营学》等。

书籍目录

前言/1第一章 品格之水,载舟覆舟/1一、优秀的领导者都是真诚的/1二、信任别人,包括你的对手/5三、勇于承担责任/8四、谦虚获得超常的进步/12五、战胜恐惧和怯懦/16六、懂得服从才能发布命令/21七、心底无私天地宽/25第二章 禀赋树木,哺育栋梁/29一、野心家:精英或垃圾/29二、做一个乐观主义者/33三、自信决定命运/37四、沟通从心开始/41五、专注放大你的优势/45六、信念是暗夜的明灯/50七、打开智慧之门/54第三章 修炼性格,矫正航向/58一、像大海一样内敛58二、外向扩大交际/62三、宽容与忍耐/67四、把握豁达的人生艺术/71五、让坚韧成为一种习惯/75六、刻苦方能成就/79七、热情萌生创造力/83第四章 培养习惯,事半功倍/88一、守时是礼貌和义务/88二、节 俭不仅仅是美德/92三、一勤天下无难事/96四、从书籍中获取能量/100五、学会交友/103六、助人才能获得帮助/107七、今日事今日毕/110第五章 挖掘潜能,无往不胜/115一、一生都要思考/115二、无处不在的执行/119三、经常性地计算/123四、用口才去征服/127五、提高交际能力/131六、发挥创造力/136七、处理好公共关系/139第六章 提升素质,终成大器/144一、健康的身体是前提/144二、个人形象设计/148三、自省贵在自觉/151四、活到老,学到老/155五、提高职业素质/159六、超越常人的远见/163七、避开决策陷阱/166

章节摘录

  第一章 品格之水,载舟覆舟  二、信任别人,包括你的对手  信任是互相的,信任别人时也会得到别人的信任。作为领导者,信任是一种高尚的情感,可以助你建立起一个稳固的团队,可以获得广泛的支持和尊重,减少不必要的阻碍和干扰。  年轻漂亮的珍妮在一家快递公司工作多年,能力很强,表现优秀,老板准备将她升职。按照公司规章,珍妮在获得晋升之前,必须到条件相对艰苦的物流部门担任一段时间的见习经理。  物流部的工作人员都是男性蓝领工人。去之前,同事们就告诉珍妮:那些人程度不高、粗鲁,喜欢开低俗的玩笑……  珍妮来到物流部,非常注意和工人们保持距离,从来不与他们谈工作以外的事情,主动防范那些“色迷迷”的眼神。刚开始,工人们对珍妮很尊重,听从她的指挥和安排,两个月后,工人们渐渐不听从她的号令了,工作无法开展。  ……

编辑推荐

  “领导学之父”华伦·班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的!  品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!

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