出版时间:2005-1 出版社:中国工人出版社 作者:西迪 页数:161 字数:80000
内容概要
说到底,管理问题就是一个管人的问题。无论是资金,还是供货、销售或者设备故障,追根溯源,都能找到人为因素。 常常听人们说:没有不好的孩子,只有不合格的父亲;没有不好的学生,只有不够格的老师。所以我们在这里也可以说:没有不好的员工,只有不到位的管理。 人员管理的最高目标并不仅限于解决问题,对于如何调动员工的积极性、保持高绩效和持续竞争力,本书深入浅出的提高了很多有益的忠告和有效的技巧,这些技巧都是简单易行的。
书籍目录
序方Ⅰ 做一个到位的领导者 管理的真正含义 要求员工做好分内的事 放任下属中的后果 合理的强制性管理必不可少 加强统御力 断然去除工作中的绊脚石 解决好小问题,才能更适合当管理者 经理的意识改变了老板 态度改变一切 从邱吉尔的改革得到启发 连老板的意识都为之改变 改变态度,为公司尽全力 公司拒绝暖气效应 让老板沮丧不已的一句话 企业是战斗组织 领导者的内在气质 责任意味着去执行 别怕下属讨厌你 分清领导下下属的界限 不能因下属的一点称赞就沾沾自喜 保持上司与下属的关系结构 成为真正的上司Ⅱ 与下属相处的艺术 走出人性化管理的误区 业绩不佳是上司的责任 失败的领导方法 ……Ⅲ 天才当家——培养魅力员工Ⅳ 提高员工意识
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